Ridefinizione della pianificazione della supply chain con la simulazione dinamica a eventi discreti
Siamo stati entusiasti di prendere parte alla Supply Chain Digitalization Conference, tenutasi il 24-25 maggio. Alex Koshulko, CEO e co-fondatore di GMDH Streamline e Natalie Lopadchak-Eksi, VP of Partnerships hanno aperto l'evento, scoprendo un argomento approfondito "Ridefinire la pianificazione della supply chain con la simulazione dinamica di eventi discreti".
La conferenza riunisce gli innovatori della catena di approvvigionamento e della tecnologia per portare avanti una trasformazione digitale completa all'interno delle industrie della catena di approvvigionamento. Con oltre 350 partecipanti e oltre 20 relatori, tra cui Amazon e SAP, è stato un evento digitale informativo con performance accattivanti su come migliorare la resilienza, l'agilità e l'efficienza della supply chain. È stata un'eccellente opportunità per GMDH Streamline di condividere conoscenze e competenze durante una presentazione sull'importanza e il valore della simulazione dinamica a eventi discreti.
Ricapitoliamo e riassumiamo i punti chiave.
Simulazione dinamica a eventi discreti vs tecnologia dei gemelli digitali nella supply chain
Al giorno d'oggi, a causa di un aumento delle interruzioni della catena di approvvigionamento, la pianificazione della catena di approvvigionamento è diventata estremamente complessa. Secondo i rapporti pubblici, l'inefficienza nella catena di approvvigionamento costa 2 trilioni di dollari in tutto il mondo all'anno. Poiché anche gli approcci tradizionali non funzionano più, dobbiamo guardare agli approcci moderni, in grado di affrontare l'attuale elevato livello di incertezza.
“Con il team Streamline, stiamo lavorando all'implementazione della simulazione dinamica di eventi discreti che può aiutare con la previsione della domanda e la pianificazione dell'inventario. Una simulazione di eventi discreti (DES) modella il funzionamento di un sistema come una sequenza (discreta) di eventi nel tempo. Modellando con eventi discreti nel tempo, è possibile simulare il funzionamento del sistema”– ha detto Alex Koshulko. “E il gemello digitale è un approccio ben noto che può essere applicato in molti settori. I gemelli digitali creano modelli molto dettagliati di un oggetto. Quindi, cosa stiamo facendo? Utilizziamo la simulazione di eventi discreti come approccio per creare il gemello digitale, un modello di come funziona l'azienda, e fornire visibilità e supportare decisioni intelligenti che aiutano a evitare perdite e interruzioni nella catena di approvvigionamento.
Perché è così difficile pianificare la supply chain?
Ecco i motivi basati sulla ricerca attuale.
Cos'è il gemello digitale?
Un gemello digitale è una copia digitale completa di tutti gli asset, i processi e i dettagli operativi che entrano nella supply chain. Alimentato da analisi avanzate e intelligenza artificiale, ti offre una visione completa e approfondita delle prestazioni della supply chain in tutta la sua complessità in tempo reale e ti fornisce insight istantanei su cosa funziona bene, cosa può essere migliorato e quali sono i potenziali rischi .
In che modo il Digital Twin può migliorare l'efficienza della supply chain?
"Il Digital Twin è una simulazione a lungo termine del nostro futuro", ha affermato Alex Koshulko. Può supportare tutti i processi dalla pianificazione al rifornimento, S&OP e fornire anche previsioni finanziarie per dirigenti e dipartimenti finanziari. Quindi può avere un impatto su tutti gli aspetti delle attività commerciali”.
Il gemello digitale può facilitare:
Se stiamo parlando specificamente di Streamline, può eseguire una simulazione e lanciare le sue previsioni e il piano di approvvigionamento con diversi mesi di anticipo, eseguendo i propri consigli in un sistema ERP virtuale per mostrarti come sarà la tua catena di approvvigionamento in futuro.
Tre errori da evitare quando si ha a che fare con strumenti di simulazione dinamica basati sull'intelligenza artificiale
Su una nota finale
I consigli dei nostri esperti per migliorare l'efficienza della tua supply chain:
- 1. Cerca di capire dove si trovano le lacune nella catena di approvvigionamento della tua organizzazione.
- 2. Definisci gli obiettivi quantitativi e qualitativi che vuoi raggiungere.
- 3. Consulta gli esperti su come eseguire al meglio la tua supply chain utilizzando una soluzione Digital Twin.
- 4. Costruisci una strategia e una guida passo dopo passo su come raggiungere i tuoi obiettivi aziendali.
"Siamo felici di fornirti la competenza basata sulla nostra esperienza di lavoro con più di 1000 clienti", – ha detto Natalie Lopadchak-Eksi. "La nostra missione è aiutare le aziende a migliorare la propria supply chain con la nostra soluzione digitalizzata di pianificazione della supply chain".
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- Ottieni una precisione di previsione fino a 99%, ottenendo una pianificazione e un processo decisionale più affidabili.
- Sperimenta una riduzione fino al 98% delle scorte esaurite, riducendo al minimo le opportunità di vendita mancate e l'insoddisfazione dei clienti.
- Riduci l'inventario in eccesso fino a 50%, liberando capitale prezioso e spazio di archiviazione.
- Aumentare i margini di 1-5 punti percentuali, aumentando la redditività complessiva.
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- Riduci fino al 90% il tempo dedicato a previsioni, pianificazione e ordini, consentendo al tuo team di concentrarsi su attività strategiche.