Оптимизированное планирование производства для производителя продуктов питания
О клиенте
За последние десять лет компания «Рудь» была признана лидером украинского рынка мороженого и замороженных продуктов с долей рынка 33%. «Рудь» — современный производственный комплекс, в котором работает более 1000 сотрудников. Их продукция представлена более чем в 55 000 торговых точек по всей Украине. С каждым годом увеличиваются экспортные поставки в такие страны, как Грузия, Израиль, ОАЭ и др. Система менеджмента компании соответствует международным стандартам качества ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000.
Проблема
Компании требовалось автоматизировать оперативное планирование готовой продукции исходя из спроса, с учетом производственных ограничений и условий поставки сырья.
Реализация
- Интеграция Streamline с ERP-системой Рудь.
- Разработка отчетов для анализа плановых и фактических продаж.
- Обучение команды Рудь и дальнейшая техническая поддержка
Результат
Какие бизнес-процессы Streamline улучшили в вашей компании?
Это программное обеспечение зарекомендовало себя как отличный инструмент для планирования производства, отражающий более эффективное и рациональное использование производственных линий и складских помещений. В результате увеличилось количество успешных заказов, выполненных дистрибьюторами. Сокращены сроки поставки сырья и упаковочных материалов, что снижает нагрузку на кредиторскую задолженность. С Streamline компания Rud может быстрее реагировать на изменения спроса, а также управлять сезонностью с лучшим балансом.
Можете ли вы поделиться показателями KPI, которые четко показывают успех этого проекта?
Основным показателем реализуемости и эффективности данного проекта является увеличение доли «Рудь» на рынке мороженого в 2020 году. Несмотря на снижение покупательной способности населения, агрессивную политику конкурентов и кризис COVID-19, «Рудь» увеличила продажи.
Могли бы вы порекомендовать Streamline своему коллеге?
«Мы можем с уверенностью рекомендовать Streamline всем предприятиям пищевой промышленности, которые ищут инструмент для планирования своих продаж», — сказал Виктор Рудницкий, директор по логистике компании «Рудь». «Мы рассмотрели несколько решений для этих нужд. Мы выбрали Streamline за его уникальные алгоритмы прогнозирования. Команда 1ТП20Т не обещала «чудес» и не говорила «мы будем с вами, и все ваши проблемы исчезнут». Они честно сказали: «Мы улучшим его в чем-то, но ничто не заменит ваш опыт». Сама программа быстро интегрировалась в нашу систему ERP. Мы убедились, что работаем с профессионалами в области оптимизации цепочки поставок в процессе внедрения и дальнейшего использования, и мы очень благодарны за это. Конечный результат стоит каждой копейки, потраченной на это решение».
Что еще почитать по этой теме:
- Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
- Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
- Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
- Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
- Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
