Como a Streamline otimizou as operações e impulsionou a eficiência da marca líder indiana de produtos para bebês
Sobre a empresa
R para coelho é um fabricante e varejista de produtos para bebês com o objetivo de focar e entender as necessidades dos pais e das crianças. A empresa oferece produtos como carrinhos de bebê e carrinhos de passeio, assentos de carro para bebês, andadores e banheiras para bebês, fornecendo produtos flexíveis com designs robustos que são projetados para atender às diretrizes internacionais de qualidade. Com foco em segurança, qualidade e design inovador, a R for Rabbit construiu uma comunidade fiel de mais de 2 milhões de clientes satisfeitos.
Anamind é um parceiro estratégico da Streamline na Índia, representado por Sheetal Yadav, que ajudou a reconfigurar o modelo de planejamento de demanda do R for Rabbit e a otimizar todos os níveis de estoque por meio da solução de software Streamline.
A Anamind capacita empresas a aprimorar suas capacidades de planejamento e previsão por meio de soluções, serviços e educação abrangentes. Com mais de 50 anos de experiência, a empresa é especializada em treinar equipes e estabelecer processos para maximizar o ROI para a gerência.
Desafio
Antes de implementar o Streamline, a empresa usava planilhas Excel para previsão de demanda e planejamento de estoque, o que não era eficiente. Os problemas que o R for Rabbit enfrentou incluíram:
- Variabilidade da demanda: flutuações na demanda do consumidor levaram a desequilíbrios de estoque, causando faltas de estoque e custos excessivos de estoque.
- Longos prazos de entrega: 90% dos produtos da empresa são importados da China, o que levou a prazos de entrega mais longos (90-150 dias), limitando assim a resposta da cadeia de suprimentos às mudanças na demanda.
- Incapacidade de prever novos produtos: complexidade de prever a demanda do consumidor por itens lançados recentemente sem dados históricos de vendas suficientes.
- Pedidos ineficientes: o processo de planejamento da empresa não levou em consideração a otimização dos pedidos de compra com base em MOQs, restrições de contêineres, prazos de entrega, etc.
Projeto
A Anamind, uma parceira estratégica da Streamline na Índia e uma empresa líder em consultoria empresarial, colaborou com a R for Rabbit para implementar uma solução de planejamento da Streamline que abordasse seus desafios. O processo de implementação compreendeu várias etapas principais e incluiu a coleta de requisitos, o carregamento de dados cruciais no Streamline e as sessões de treinamento abrangentes, que foram conduzidas para garantir que os planejadores da R for Rabbit pudessem utilizar efetivamente todos os recursos do novo sistema.
Resultados
A implementação bem-sucedida da solução de planejamento transformou as operações da cadeia de suprimentos da R for Rabbit. Os benefícios significativos que a empresa obteve são:
- Precisão de previsão aprimorada: os algoritmos de previsão de demanda levaram a um aumento notável na precisão da previsão, reduzindo os casos de falta de estoque e excesso de estoque.
- Maior eficiência operacional: a automação dos processos de planejamento eliminou erros manuais e reduziu os tempos do ciclo de planejamento.
- Redução de custos e pedidos otimizados: o gerenciamento eficiente de estoque e a otimização da distribuição resultaram em economias substanciais de custos relacionados aos custos de manutenção de estoque e despesas de transporte.
- Melhor atendimento ao cliente: com melhor previsão de demanda e gerenciamento de estoque, a empresa estava mais bem equipada para atender prontamente às demandas dos clientes, o que levou ao aumento da satisfação do cliente.
- Insights baseados em dados: a solução de planejamento forneceu insights valiosos sobre o desempenho da cadeia de suprimentos da empresa, permitindo a tomada de decisões baseada em dados e a melhoria contínua dos processos.
- Como lidar com os processos da cadeia de suprimentos durante o surto de Coronavírus
- Porquê mudar do Excel para o software de planeamento de inventário
- Tem de ler: Soluções inteligentes de gerenciamento da cadeia de suprimentos para otimização de processos de negócios
- Alinhamento Transversal no Planejamento da Cadeia de Suprimentos: Um Estudo de Caso de Planejamento de Vendas e Operações [PDF]
- Gestão da Procura e da Oferta: Planejamento Colaborativo, Previsão e Reabastecimento
“Se você está procurando uma ferramenta que se integre perfeitamente ao seu fluxo de trabalho, simplifique o processo de pedidos e forneça relatórios detalhados para uma rápida tomada de decisão, não procure mais do que a Streamline Tool. É uma virada de jogo que realmente excedeu nossas expectativas,” – disse Satya Prakash, gerente de planejamento da R for Rabbit.
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