Redefinirea planificării lanțului de aprovizionare cu simulare dinamică cu evenimente discrete
Am fost încântați să participăm la Conferința de digitalizare a lanțului de aprovizionare, care a avut loc în perioada 24-25 mai. Alex Koshulko, CEO și co-fondator la GMDH Streamline și Natalie Lopadchak-Eksi, VP Parteneriate au deschis evenimentul, dezvăluind un subiect perspicace „Redefinirea planificării lanțului de aprovizionare cu simulare dinamică a evenimentelor discrete”.
Conferința reunește inovatorii din lanțul de aprovizionare și tehnologia pentru a promova o transformare digitală completă în industriile lanțului de aprovizionare. Cu peste 350 de participanți și peste 20 de vorbitori, inclusiv Amazon și SAP, a fost un eveniment digital informativ cu performanțe captivante despre cum să îmbunătățim rezistența, agilitatea și eficiența lanțului de aprovizionare. A fost o oportunitate excelentă pentru GMDH Streamline de a împărtăși cunoștințe și expertiză în timpul unei prezentări despre importanța și valoarea simulării dinamice cu evenimente discrete.
Să recapitulăm și să rezumam principalele concluzii.
Simulare dinamică cu evenimente discrete vs tehnologia gemenilor digitale în lanțul de aprovizionare
În zilele noastre, din cauza creșterii întreruperilor lanțului de aprovizionare, planificarea lanțului de aprovizionare a devenit extrem de complexă. Potrivit rapoartelor publice, ineficiența în lanțul de aprovizionare costă anual 2 trilioane de dolari pe tot globul. Deoarece abordările tradiționale nu mai funcționează la fel de bine, trebuie să ne uităm la abordările moderne, care pot face față nivelului crescut de incertitudine actual.
„Cu echipa Streamline, lucrăm la implementarea simulării dinamice cu evenimente discrete, care poate ajuta la prognozarea cererii și la planificarea stocurilor. O simulare de evenimente discrete (DES) modelează funcționarea unui sistem ca o secvență (discretă) de evenimente în timp. Prin modelarea cu evenimente discrete în timp, este posibil să simulăm modul în care funcționează sistemul.”– a spus Alex Koshulko. „Iar geamănul digital este o abordare binecunoscută care poate fi aplicată în multe industrii. Gemenii digitali creează modele foarte detaliate ale unui obiect. Deci ce facem? Folosim simularea cu evenimente discrete ca abordare pentru a crea geamănul digital, un model al modului în care funcționează compania și oferă vizibilitate și sprijină decizii inteligente care ajută la evitarea pierderilor și întreruperilor în lanțul de aprovizionare.”
De ce este atât de greu să planifici lanțul de aprovizionare?
Iată motivele bazate pe cercetările actuale.
Ce este Digital Twin?
Un geamăn digital este o copie digitală completă a tuturor activelor, proceselor și detaliilor operaționale care intră în lanțul de aprovizionare. Alimentat de analize avansate și inteligență artificială, vă oferă o imagine cuprinzătoare și profundă a performanței lanțului de aprovizionare în toată complexitatea sa în timp real și vă oferă informații instantanee despre ceea ce funcționează bine, ce poate fi îmbunătățit și ce riscuri potențiale sunt .
Cum poate Digital Twin să crească eficiența lanțului de aprovizionare?
„Digital Twin este o simulare pe termen lung a viitorului nostru”, a spus Alex Koshulko.” Poate sprijini toate procesele, de la planificare la reaprovizionare, S&OP și, de asemenea, poate oferi previziuni financiare pentru directori și departamente financiare. Deci poate afecta toate aspectele activităților comerciale.”
Geamănul digital poate facilita:
Dacă vorbim în mod specific despre Streamline, acesta poate rula o simulare și poate lansa prognoza și planul de aprovizionare cu câteva luni înainte, executând propriile recomandări într-un sistem ERP virtual pentru a vă arăta cum va arăta lanțul dvs. de aprovizionare în viitor.
Trei greșeli de evitat atunci când aveți de-a face cu instrumente de simulare dinamică bazate pe inteligență artificială
Într-o notă finală
Sfaturile experților noștri pentru îmbunătățirea eficienței lanțului de aprovizionare:
- 1. Încercați să înțelegeți unde sunt decalajele în lanțul de aprovizionare al organizației dvs.
- 2. Definiți obiectivele cantitative și calitative pe care doriți să le atingeți.
- 3. Consultați-vă cu experții cu privire la modul de performanță mai bună a lanțului de aprovizionare folosind o soluție Digital Twin.
- 4. Construiți o strategie și îndrumări pas cu pas despre cum să vă atingeți obiectivele de afaceri.
„Suntem bucuroși să vă oferim expertiza bazată pe experiența noastră de lucru cu peste 1000 de clienți.” – a spus Natalie Lopadchak-Eksi. „Este misiunea noastră să ajutăm companiile să-și îmbunătățească lanțul de aprovizionare cu soluția noastră digitalizată de planificare a lanțului de aprovizionare.”
Încă te bazezi pe lucrul manual în Excel pentru planificare?
Automatizați planificarea cererii și ofertei cu Streamline astăzi!
- Atingeți disponibilitatea optimă a inventarului 95-99%, asigurându-vă că puteți satisface în mod constant cererea clienților.
- Obține o precizie de prognoză de până la 99%, obținând o planificare și un proces decizional mai fiabil.
- Experimentați o reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc, minimizând oportunitățile de vânzări ratate și nemulțumirea clienților.
- Reduceți inventarul în exces cu până la 50%, eliberând capital și spațiu de stocare valoros.
- Creșteți marjele cu 1-5 puncte procentuale, sporind profitabilitatea generală.
- Bucurați-vă de un ROI de până la 56 de ori într-un an, cu un ROI de 100% atins în primele trei luni.
- Reduceți timpul petrecut pentru prognoză, planificare și comandă cu până la 90%, permițând echipei dvs. să se concentreze pe activități strategice.