Перевизначення планування ланцюга поставок за допомогою динамічного моделювання дискретних подій
Ми були раді взяти участь у конференції з цифровізації ланцюга поставок, яка проходила 24-25 травня. Алекс Кошулько, генеральний директор і співзасновник GMDH Streamline, і Наталі Лопадчак-Ексі, віце-президент із партнерства, відкрили захід, розкривши змістовну тему «Перевизначення планування ланцюга поставок за допомогою динамічного моделювання дискретних подій».
Конференція збирає інноваторів у сфері ланцюгів постачання та технологій для просування повної цифрової трансформації в галузях ланцюга постачання. З більш ніж 350 учасниками та понад 20 доповідачами, включаючи Amazon і SAP, це була інформативна цифрова подія з захоплюючими виступами про те, як підвищити стійкість, гнучкість і ефективність ланцюга поставок. Це була чудова можливість для GMDH Streamline поділитися знаннями та досвідом під час презентації про важливість і цінність динамічного моделювання дискретних подій.
Давайте підсумуємо та підсумуємо основні висновки.
Динамічне моделювання дискретних подій проти технології цифрових близнюків у ланцюзі поставок
У наш час через збільшення кількості збоїв у ланцюзі постачання планування ланцюга постачання стало надзвичайно складним. Згідно з оприлюдненими звітами, неефективність ланцюга постачання обходиться в 2 трильйони доларів у всьому світі щорічно. Оскільки традиційні підходи більше не працюють, нам потрібно розглянути сучасні підходи, які можуть впоратися з нинішнім підвищеним рівнем невизначеності.
«З командою Streamline ми працюємо над впровадженням динамічного моделювання дискретних подій, яке може допомогти з прогнозуванням попиту та плануванням запасів. Моделювання дискретних подій (DES) моделює роботу системи як (дискретну) послідовність подій у часі. Моделюючи дискретні події в часі, можна моделювати, як працює система”– зазначив Олексій Кошулько. «Цифровий двійник — добре відомий підхід, який можна застосовувати в багатьох галузях. Digital Twins створюють дуже детальні моделі об’єкта. Так що ми робимо? Ми використовуємо симуляцію дискретних подій як підхід до створення цифрового двійника, моделі того, як працює компанія, і забезпечуємо видимість і підтримуємо розумні рішення, які допомагають уникнути втрат і збоїв у ланцюжку поставок».
Чому так важко спланувати ланцюг поставок?
Ось причини, засновані на поточних дослідженнях.
Що таке Digital Twin?
Цифровий двійник — це повна цифрова копія всіх активів, процесів і робочих деталей, які входять до ланцюжка поставок. Завдяки вдосконаленій аналітиці та штучному інтелекту він дає вам комплексне та глибоке уявлення про ефективність ланцюга поставок у всій його складності в режимі реального часу та надає вам миттєве уявлення про те, що працює добре, що можна покращити та які потенційні ризики. .
Як Digital Twin може підвищити ефективність ланцюга поставок?
«Цифровий двійник – це довгострокова симуляція нашого майбутнього», – сказав Алекс Кошулько». Він може підтримувати всі процеси від планування до поповнення, S&OP, а також надавати фінансові прогнози для керівників і фінансових відділів. Тому це може вплинути на всі аспекти комерційної діяльності».
Цифровий двійник може полегшити:
Якщо ми говоримо конкретно про Streamline, він може запустити моделювання та розгорнути свій прогноз і план поставок на кілька місяців вперед, виконуючи власні рекомендації у віртуальній системі ERP, щоб показати вам, як ваш ланцюг поставок виглядатиме в майбутньому.
Три помилки, яких слід уникати при роботі з інструментами динамічного моделювання на основі штучного інтелекту
Наостанок
Поради наших експертів для підвищення ефективності ланцюжка поставок:
- 1. Спробуйте зрозуміти, де є прогалини в ланцюзі постачання вашої організації.
- 2. Визначте кількісні та якісні цілі, яких ви хочете досягти.
- 3. Проконсультуйтеся з експертами щодо того, як краще виконувати свій ланцюг поставок за допомогою рішення Digital Twin.
- 4. Розробіть стратегію та покрокові вказівки щодо досягнення ваших бізнес-цілей.
«Ми раді надати вам експертні знання, засновані на нашому досвіді роботи з понад 1000 клієнтами», – розповіла Наталія Лопадчак-Ексі. «Наша місія полягає в тому, щоб допомогти компаніям покращити їхній ланцюг поставок за допомогою нашого цифрового рішення для планування ланцюга поставок».
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування?
Автоматизуйте планування попиту та пропозиції за допомогою Streamline вже сьогодні!
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.