Як Streamline оптимізував роботу та підвищив ефективність провідного індійського бренду дитячих товарів
Про компанію
R для кролика є виробником і роздрібним продавцем дитячих товарів, спрямованих на розуміння потреб як батьків, так і дітей. Компанія пропонує такі продукти, як дитячі коляски та коляски, дитячі автокрісла, ходунки та дитячі ванночки, надаючи гнучкі продукти з міцною конструкцією, які розроблені відповідно до міжнародних інструкцій щодо якості. Зосереджуючись на безпеці, якості та інноваційному дизайні, R for Rabbit створив лояльну спільноту з понад 2 мільйонів задоволених клієнтів.
анамінд Anamind є стратегічним партнером Streamline в Індії в особі Шитала Ядава, який допоміг переналаштувати R для моделі планування попиту Rabbit і оптимізувати всі рівні запасів за допомогою програмного рішення Streamline.
Anamind дає компаніям можливість покращити свої можливості планування та прогнозування за допомогою комплексних рішень, послуг і навчання. Маючи понад 50 років досвіду, компанія спеціалізується на навчанні команд і створенні процесів для максимізації рентабельності інвестицій для керівництва.
Проблема
Перед впровадженням Streamline компанія використовувала електронні таблиці Excel для прогнозування попиту та планування запасів, що не було ефективним. Серед проблем, з якими зіткнувся R for Rabbit, були:
- Мінливість попиту: коливання споживчого попиту призвели до дисбалансу запасів, спричинивши їх дефіцит і надмірні витрати на запаси.
- Довгі терміни виконання: 90% продукції компанії імпортується з Китаю, що призвело до довшого часу виконання (90-150 днів), таким чином обмежуючи реакцію ланцюга постачання на мінливий попит.
- Неможливість прогнозувати нові продукти: складність прогнозування споживчого попиту на нещодавно представлені товари без достатніх історичних даних про продажі.
- Неефективне замовлення: процес планування компанії не враховував оптимізацію замовлення на замовлення на основі MOQ, обмежень щодо контейнерів, часу виконання тощо.
Проект
Anamind, стратегічний партнер Streamline в Індії та провідна бізнес-консалтингова компанія, співпрацювали з R for Rabbit для впровадження рішення для планування Streamline, яке вирішило їхні проблеми. Процес впровадження складався з кількох ключових етапів і включав збір вимог, завантаження важливих даних у Streamline і комплексні навчальні сесії, які проводилися, щоб гарантувати, що планувальники R for Rabbit можуть ефективно використовувати всі функції нової системи.
Результати
Успішне впровадження рішення для планування змінило R для операцій ланцюга поставок Rabbit. Суттєвими перевагами, які отримала компанія, є:
- Покращена точність прогнозу. Алгоритми прогнозування попиту призвели до значного підвищення точності прогнозу, зменшивши випадки дефіциту та надлишку запасів.
- Підвищення операційної ефективності: автоматизація процесів планування усунула ручні помилки та скоротила час циклу планування.
- Зменшення витрат і оптимізоване замовлення. Ефективне управління запасами й оптимізація розподілу призвели до значної економії витрат, пов’язаних із витратами на зберігання запасів і транспортними витратами.
- Покращене обслуговування клієнтів. Завдяки вдосконаленому прогнозуванню попиту та управлінню запасами компанія отримала більше можливостей для оперативного задоволення вимог клієнтів, що призвело до підвищення задоволеності клієнтів.
- Статистика на основі даних. Рішення для планування надало цінну інформацію про ефективність ланцюга поставок компанії, дозволяючи приймати рішення на основі даних і постійно вдосконалювати процеси.
- Як працювати з процесами ланцюга поставок під час спалаху коронавірусу
- Навіщо переходити з Excel на програмне забезпечення для планування запасів
- Must-read: як smart-рішення оптимізують бізнес-процеси в сфері управління ланцюжком поставок
- Крос-функціональне узгодження при плануванні ланцюжка поставок: тематичне дослідження продажів та планування операцій [PDF]
- Управління попитом та пропозицією: спільне планування, прогнозування та поповнення запасів
Якщо ви шукаєте інструмент, який легко інтегрується у ваш робочий процес, спрощує процес замовлення та надає детальні звіти для швидкого прийняття рішень, шукайте інструмент Streamline. Це зміни, які справді перевершили наші очікування», – сказав Сатья Пракаш, менеджер з планування R for Rabbit.
Бажаєте перевірити Streamline на даних вашої компанії?
Що ще почитати на цю тему:
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування продажів і операцій (S&OP)?
Подивіться, що Streamline може зробити для вас
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
