Bagaimana Streamline mengoptimalkan operasi dan mendorong efisiensi untuk merek produk bayi terkemuka di India
Tentang perusahaan
R untuk Kelinci adalah produsen dan pengecer produk bayi yang bertujuan untuk fokus dan memahami kebutuhan orang tua dan anak. Perusahaan ini menawarkan produk seperti kereta bayi dan kereta dorong bayi, kursi mobil bayi, alat bantu jalan, dan bak mandi bayi, menyediakan produk fleksibel dengan desain kokoh yang dirancang untuk memenuhi pedoman kualitas internasional. Dengan fokus pada keselamatan, kualitas, dan desain inovatif, R for Rabbit telah membangun komunitas setia dengan lebih dari 2 juta pelanggan yang puas.
Anamind Anamind adalah mitra strategis Streamline di India, diwakili oleh Sheetal Yadav yang membantu mengkonfigurasi ulang model perencanaan permintaan R untuk Kelinci dan mengoptimalkan semua tingkat inventaris melalui solusi perangkat lunak Streamline.
Anamind memberdayakan perusahaan untuk meningkatkan kemampuan perencanaan dan perkiraan mereka melalui solusi, layanan, dan pendidikan yang komprehensif. Dengan keahlian lebih dari 50 tahun, perusahaan mengkhususkan diri dalam melatih tim dan menetapkan proses untuk memaksimalkan ROI bagi manajemen.
Tantangan
Sebelum menerapkan Streamline, perusahaan menggunakan spreadsheet Excel untuk memperkirakan permintaan dan perencanaan inventaris, yang tidak efisien. Permasalahan yang dihadapi R untuk Kelinci antara lain:
- Variabilitas Permintaan: Fluktuasi permintaan konsumen menyebabkan ketidakseimbangan inventaris, menyebabkan kehabisan stok dan kelebihan biaya inventaris.
- Waktu tunggu yang lama: 90% produk perusahaan diimpor dari Tiongkok, sehingga menyebabkan waktu tunggu yang lebih lama (90-150 hari), sehingga membatasi respons rantai pasokan terhadap perubahan permintaan.
- Ketidakmampuan memperkirakan produk baru: Kompleksitas dalam memprediksi permintaan konsumen terhadap barang-barang yang baru diperkenalkan tanpa data historis penjualan yang memadai.
- Pemesanan tidak efisien: Proses perencanaan perusahaan tidak memperhitungkan optimalisasi PO berdasarkan MOQ, batasan kontainer, waktu tunggu, dll.
Proyek
Anamind, Mitra Strategis Streamline di India dan perusahaan konsultan bisnis terkemuka berkolaborasi dengan R for Rabbit untuk menerapkan solusi perencanaan Streamline yang menjawab tantangan mereka. Proses implementasi terdiri dari beberapa langkah penting dan termasuk pengumpulan persyaratan, memasukkan data penting ke dalam Streamline dan sesi pelatihan komprehensif, yang dilakukan untuk memastikan perencana R for Rabbit dapat memanfaatkan semua fitur sistem baru secara efektif.
Hasil
Keberhasilan implementasi solusi perencanaan mengubah operasi rantai pasokan R untuk Kelinci. Manfaat signifikan yang diperoleh perusahaan adalah:
- Peningkatan Akurasi Perkiraan: Algoritme perkiraan permintaan menghasilkan peningkatan yang signifikan dalam akurasi perkiraan, mengurangi kejadian kehabisan stok dan situasi kelebihan stok.
- Peningkatan Efisiensi Operasional: Otomatisasi proses perencanaan menghilangkan kesalahan manual dan mengurangi waktu siklus perencanaan.
- Pengurangan Biaya dan pemesanan yang dioptimalkan: Manajemen inventaris yang efisien dan optimalisasi distribusi menghasilkan penghematan biaya yang besar terkait dengan biaya penyimpanan inventaris dan biaya transportasi.
- Layanan Pelanggan yang Lebih Baik: Dengan perkiraan permintaan dan manajemen inventaris yang lebih baik, perusahaan menjadi lebih siap untuk memenuhi permintaan pelanggan dengan cepat, sehingga meningkatkan kepuasan pelanggan.
- Wawasan Berbasis Data: Solusi perencanaan memberikan wawasan berharga mengenai kinerja rantai pasokan perusahaan, memungkinkan pengambilan keputusan berdasarkan data dan peningkatan proses berkelanjutan.
- Bagaimana menangani proses rantai pasokan selama wabah Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perangkat lunak perencanaan inventaris
- Harus dibaca: Solusi Smart Supply Chain Management untuk pengoptimalan proses bisnis
- Penyelarasan Lintas Fungsi dalam Perencanaan Rantai Pasokan: Studi Kasus Perencanaan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Manajemen Permintaan & Pasokan: Perencanaan Kolaboratif, Peramalan & Pengisian Ulang
Jika Anda mencari alat yang terintegrasi dengan mulus ke dalam alur kerja Anda, menyederhanakan proses pemesanan, dan menyediakan laporan terperinci untuk pengambilan keputusan yang cepat, Anda bisa mencari Alat Streamline. Ini adalah terobosan yang benar-benar melampaui ekspektasi kami,” – kata Satya Prakash, Manajer Perencanaan di R for Rabbit.
Apakah Anda ingin menguji Streamline pada data perusahaan Anda?
Bacaan lebih lanjut:
Masih mengandalkan pekerjaan manual di Excel untuk perencanaan penjualan dan operasi (S&OP)?
Lihat apa yang dapat dilakukan Streamline untuk Anda
- Raih ketersediaan inventaris 95-99% yang optimal, pastikan Anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan akurasi perkiraan hingga 99%, dapatkan perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih andal.
- Rasakan pengurangan kehabisan stok hingga 98%, meminimalkan hilangnya peluang penjualan dan ketidakpuasan pelanggan.
- Kurangi kelebihan inventaris hingga 50%, sehingga membebaskan modal dan ruang penyimpanan yang berharga.
- Tingkatkan margin sebesar 1-5 poin persentase, sehingga meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.
- Nikmati ROI hingga 56 kali lipat dalam satu tahun, dengan ROI 100% yang dapat dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangi waktu yang dihabiskan untuk perkiraan, perencanaan, dan pemesanan hingga 90%, memungkinkan tim Anda fokus pada aktivitas strategis.
