2023 Gartner® жеткізу тізбегі симпозиумы: білім мен түсінік
Симпозиумның таңғаларлық түсініктерінің бірі - 2026 жылға қарай 95% компания жеткізу тізбегінде үздіксіз (E2E) тұрақтылықты қамтамасыз ете алмайтын болады. Бұл бизнестің жеткізу тізбегінің бейімделуіне және бұзылулардан тез оралуға қабілетті болуын қамтамасыз етуі керек дегенді білдіреді. Бұған жету үшін компаниялар жылдам енгізуді, пайдаланушыларды қабылдауды және бүкіл жеткізу тізбегі бойынша ашықтықты қамтамасыз ететін жаңа буынның цифрлық шешімдерін пайдалануға назар аударуы керек.
Симпозиумның таңғаларлық түсініктерінің бірі - 2026 жылға қарай 95% компания жеткізу тізбегінде үздіксіз (E2E) тұрақтылықты қамтамасыз ете алмайтын болады. Бұл бизнестің жеткізу тізбегінің бейімделуіне және бұзылулардан тез оралуға қабілетті болуын қамтамасыз етуі керек дегенді білдіреді. Бұған жету үшін компаниялар жылдам енгізуді, пайдаланушыларды қабылдауды және бүкіл жеткізу тізбегі бойынша ашықтықты қамтамасыз ететін жаңа буынның цифрлық шешімдерін пайдалануға назар аударуы керек.
Симпозиум барысында пайда болған тағы бір маңызды бағыт - сандық егіздердің эволюциясы. Цифрлық егіздер тұтынушы қолданбаларын қосу үшін тек өнім қолданбаларынан асып түседі. Олар өсуді, жылдамдықты және өнімділікті қолдауда өте маңызды. CSCOs (Chief Supply Chain Officers) өсуді қамтамасыз ету үшін тұтынушының сандық егізін өздерінің цифрлық жеткізу тізбегі егізіне біріктіруі керек. Осылайша, олар тұтынушылардың толық тәжірибесін жинайды және тұтынушылардың үнемі өзгеретін үміттерін қанағаттандыру үшін жеткізу тізбегін дәл баптайды.
Supply Chain AI - саланы өзгертетін тағы бір өсіп келе жатқан басымдық. Жеткізу тізбегінің көшбасшылары бұдан былай озық аналитика мен үлкен деректерді дамып келе жатқан технологиялық салалар ретінде емес, маңызды деп санайды. Қазір компаниялар AI пайдалануды нақты мақсат ретінде қарастырады. Симпозиумда автоматтандыру жеткізілім тізбегі функцияларында өсетінін атап өтті. Симпозиумда ұсынылған статистикалық мәліметтерге сәйкес, бүгінде 16% компаниялары жоспарлау функциясында шешім қабылдауды автоматтандырудың жоғары деңгейі туралы хабарлайды. Дегенмен, үш жыл ішінде 65% компания автоматтандырудың ұқсас деңгейін күтеді.
Тұтынушыға бағытталған және біріктірілген жеткізу тізбегі тәсілі - бұл жаңа жеткізу тізбегі миссиясы. Симпозиум мұның жұмыс істеуі үшін бүкіл тізбек бойынша тұтынушыға бағытталған мәдениетті өзгерту қажет деген қорытындыға келді. Жеткізу тізбегі командалары сонымен қатар тұтынушылардың құндылығы перспективасын өздерінің солтүстік жұлдызы ретінде қабылдауы керек. Цифрлық мүмкіндіктер жеткізу тізбегін басқаруға таза функционалды көріністі жеңуге мүмкіндік береді. Цифрлық платформалар мен құралдар арқылы бизнес жеткізушілер мен өндірушілерден бастап соңғы тұтынушыға дейін барлық мүдделі тараптарға түпкілікті көрінуді қамтамасыз ететін интеграцияланған тәсіл жасай алады.
Қорытынды
Қорытындылай келе, 2023 Gartner® жеткізу тізбегі симпозиумы бизнестің жеткізу тізбегін қалай басқаратынын сөзсіз қалыптастыратын құнды түсініктерді, тәсілдер мен трендтерді қамтамасыз етті. Бұл тенденцияларға түпкілікті икемділік, сандық егіздік эволюция, жеткізу тізбегіндегі AI басымдықтары және тұтынушыға бағытталған мәдениетті өзгерту кіреді. Компаниялар жеткізу тізбегі бәсекеге қабілетті және болашаққа сенімді болып қалу үшін осы өзгерістерді белсенді түрде қабылдауы керек. Осы салаларға инвестиция салуды таңдаған бизнес үшін олар жеткізу тізбегінің тиімділігін арттырудан, шығындарды азайтудан және тұтынушылардың қанағаттанушылығынан айтарлықтай пайда алуы мүмкін.
Жоспарлау үшін әлі де Excel қолмен жұмыс істеуге сенесіз бе?
Streamline көмегімен сұраныс пен ұсынысты жоспарлауды бүгін автоматтандырыңыз!
- Тұтынушының сұранысын дәйекті түрде қанағаттандыра алатыныңызды қамтамасыз ете отырып, оңтайлы 95-99% түгендеу қол жетімділігіне қол жеткізіңіз.
- 99% болжамының дәлдігіне қол жеткізіп, сенімді жоспарлау мен шешім қабылдау мүмкіндігін алыңыз.
- 98% дейін жинақтаудың азаюын, өткізіп алған сату мүмкіндіктерін және тұтынушылардың қанағаттанбауын азайтады.
- Артық қорларды 50% дейін қысқартып, құнды капитал мен сақтау орнын босатыңыз.
- Жалпы табыстылықты арттыра отырып, маржаны 1-5 пайыздық тармаққа ұлғайту.
- Алғашқы үш айда қол жеткізуге болатын 100% ROI арқылы бір жыл ішінде 56 есеге дейін ROI пайдаланыңыз.
- Болжауға, жоспарлауға және тапсырыс беруге кететін уақытты 90% дейін қысқартыңыз, бұл сіздің командаңызға стратегиялық әрекеттерге назар аударуға мүмкіндік береді.
