Что выделяет 1ТП38Т среди конкурирующих решений
Синхронизация дат заказа по артикулам
Что вы будете делать, если ваша стратегия минимального / максимального пополнения, встроенная в систему ERP, подает сигнал покупки для одного SKU, но другие SKU того же поставщика еще не нуждаются в пополнении? Сигналы минимального / максимального количества заказов поступают по каждому элементу, в то время как предприятия размещают заказы на поставку по поставщикам. Таким образом, вы либо игнорируете предупреждение, и позже у вас будет дефицит, либо вы приобретете чрезмерно полный контейнер. В отличие от методов ERP, Streamline повышает сигналы о закупках для каждого поставщика. Streamline прогнозирует все сигналы закупок во время следующего цикла заказа с помощью моделирования дискретных событий и закупок заранее, чтобы обеспечить плавный процесс закупок с постоянным циклом заказа, или закупку полных контейнеров (цикл заказа является переменным) или EOQ.
Замена формул дискретным моделированием событий
Пополнение запасов основано на вычислении будущих уровней запасов в течение следующего времени выполнения заказа, а иногда и после него. Это означает, что ваша формула должна учитывать многочисленные предстоящие события потребления и пополнения. Иногда это выполнимо, но как только вы начинаете иметь дело с расписанием событий, таким как график отгрузки или несколько заказов в пути, Excel почти сразу отказывается.
В то время как наши конкуренты обычно упрощают вычисления, не сталкиваясь с реалистичными событиями, Streamline создает временную шкалу с точностью до одного дня и помещает все расписания на временную шкалу. Затем Streamline выполняет последовательность событий, предоставляя нам наиболее точную информацию об уровнях запасов компании с точностью до одного дня. Иногда это просто более точный метод по сравнению с формулами пополнения, но во многих случаях это единственный способ приспособиться к реальной сложности цепочки поставок.
Использование ИИ для прогнозирования спроса
В настоящее время недостаточно оценки сезонности, эластичности цен или прогнозирования сверху вниз. Рынок меняется очень динамично, и трудно предсказать, достаточно ли ваша история продаж актуальна для текущей ситуации и может быть использована для экстраполяции на будущее. Это область, в которой мы используем наш собственный ИИ, поэтому мы применяем методы прогнозирования временных рядов, предикторы и изменения уровней только в том случае, если ИИ считает это целесообразным - точно так же, как если вы следите за каждым SKU каждый день.
Группа EOQ
Вы используете EOQ в своей работе? Если нет, стоит присмотреться к EOQ поближе, поскольку эта концепция планирования запасов значительно снижает ваши затраты на хранение и размещение заказов. К сожалению, классический EOQ рассчитывается для SKU, а не для группы SKU. В реальной цепочке поставок заказы на поставку содержат более одного артикула, если не сотни артикулов. Хотя Streamline поддерживает классический расчет EOQ, он также предлагает групповой EOQ, который выходит далеко за рамки классического подхода, делая EOQ применимым к заказам, включающим несколько артикулов.
Это становится возможным благодаря способности Streamline синхронизировать дату заказа для группы товаров. Затем Streamline просто перемещает барьер синхронизации взад и вперед, чтобы найти лучший цикл заказа для группы SKU, и автоматически минимизирует комбинацию затрат на хранение и заказ.
Хотите протестировать Streamline на данных вашей компании?
Кредитная карта не требуется.
Что еще почитать по этой теме:
- Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
- Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
- Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
- Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
- Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
