2023 m. Gartner® tiekimo grandinės simpoziumas: mokymasis ir įžvalgos
Viena iš stebinančių simpoziumo įžvalgų yra ta, kad iki 2026 m. 95% įmonių savo tiekimo grandinėse nesugebės užtikrinti visiško (E2E) atsparumo. Tai reiškia, kad įmonės turi užtikrinti, kad jų tiekimo grandinė būtų pritaikoma ir galėtų greitai atsigauti po sutrikimų. Kad tai pasiektų, įmonės turi sutelkti dėmesį į naujos kartos skaitmeninių sprendimų, užtikrinančių greitą diegimą, vartotojų pritaikymą ir skaidrumą visoje tiekimo grandinėje, panaudojimą.
Viena iš stebinančių simpoziumo įžvalgų yra ta, kad iki 2026 m. 95% įmonių savo tiekimo grandinėse nesugebės užtikrinti visiško (E2E) atsparumo. Tai reiškia, kad įmonės turi užtikrinti, kad jų tiekimo grandinė būtų pritaikoma ir galėtų greitai atsigauti po sutrikimų. Kad tai pasiektų, įmonės turi sutelkti dėmesį į naujos kartos skaitmeninių sprendimų, užtikrinančių greitą diegimą, vartotojų pritaikymą ir skaidrumą visoje tiekimo grandinėje, panaudojimą.
Kita svarbi simpoziumo metu iškilusi dėmesio sritis yra skaitmeninių dvynių evoliucija. „Digital Twins“ ne tik gaminių programas, bet ir klientų programas. Jie yra labai svarbūs palaikant augimą, greitį ir našumą. CSCO (Chief Supply Chain Officers) turi integruoti skaitmeninį kliento dvynį į savo skaitmeninės tiekimo grandinės dvynį, kad užtikrintų augimą. Tai darydami jie užfiksuos visą klientų patirtį ir tiksliai suderins tiekimo grandinę, kad atitiktų nuolat kintančius klientų lūkesčius.
Supply Chain AI yra dar vienas augantis prioritetas, keičiantis pramonę. Tiekimo grandinės lyderiai pažangią analizę ir didelius duomenis nebelaiko naujomis technologijų sritimis, o esminėmis. Dabar įmonės AI naudojimą laiko aiškiai apibrėžtu tikslu. Simpoziume buvo pabrėžta, kad automatizavimas turi plėstis visose tiekimo grandinės funkcijose. Remiantis simpoziume pristatyta statistika, 16% įmonių šiandien praneša apie aukštą sprendimų priėmimo automatizavimo lygį planavimo funkcijoje. Tačiau vos per trejus metus 65% įmonių tikisi panašaus automatizavimo lygio.
Į klientą orientuotas ir integruotas tiekimo grandinės požiūris yra nauja tiekimo grandinės misija, kuri atsirado. Simpoziume padaryta išvada, kad norint, kad tai veiktų, visoje grandinėje reikia keisti į klientą orientuotą kultūrą. Tiekimo grandinės komandos taip pat turi priimti klientų vertės perspektyvą kaip savo šiaurinę žvaigždę. Skaitmeninės galimybės leis tiekimo grandinės valdymui įveikti grynai funkcinį vaizdą. Naudodamos skaitmenines platformas ir įrankius, įmonės gali sukurti integruotą požiūrį, kuris užtikrina visišką matomumą visoms suinteresuotosioms šalims – nuo tiekėjų ir gamintojų iki galutinio vartotojo.
Išvada
Apibendrinant galima pasakyti, kad 2023 m. Gartner® tiekimo grandinės simpoziumas suteikė vertingų įžvalgų, požiūrių ir tendencijų, kurios neišvengiamai nulems, kaip įmonė valdys savo tiekimo grandines. Šios tendencijos apima visišką atsparumą, skaitmeninę dvynių raidą, tiekimo grandinės AI prioritetus ir į klientą orientuotą kultūros pasikeitimą. Įmonės turi aktyviai priimti šiuos pokyčius, kad išliktų konkurencingos ir užtikrintų savo tiekimo grandines. Įmonės, nusprendusios investuoti į šias sritis, greičiausiai gaus didelę naudą dėl pagerėjusio tiekimo grandinės efektyvumo, sumažėjusių sąnaudų ir didesnio klientų pasitenkinimo.
Planuodami vis dar pasikliaujate rankų darbu Excel?
Automatizuokite paklausos ir pasiūlos planavimą naudodami „Streamline“ šiandien!
- Pasiekite optimalų 95-99% atsargų prieinamumą, užtikrindami, kad galėsite nuosekliai patenkinti klientų poreikius.
- Pasiekite iki 99% prognozės tikslumą, užtikrindami patikimesnį planavimą ir sprendimų priėmimą.
- Patirkite iki 98% sumažintą atsargų kiekį, sumažindami praleistas pardavimo galimybes ir klientų nepasitenkinimą.
- Sumažinkite atsargų perteklių iki 50%, atlaisvindami vertingo kapitalo ir saugyklos vietos.
- Padidinkite maržas 1–5 procentiniais punktais, padidindami bendrą pelningumą.
- Mėgaukitės iki 56 kartų didesne IG per vienerius metus, o 100% IG galima pasiekti per pirmuosius tris mėnesius.
- Sumažinkite laiką, praleistą prognozavimui, planavimui ir užsakymams iki 90%, kad jūsų komanda galėtų sutelkti dėmesį į strateginę veiklą.
