2023 Gartner® सप्लाय चेन सिम्पोजियम: शिकणे आणि अंतर्दृष्टी

परिसंवादातील एक आश्चर्यकारक अंतर्दृष्टी म्हणजे 2026 पर्यंत, 95% कंपन्या त्यांच्या पुरवठा साखळींमध्ये एंड-टू-एंड (E2E) लवचिकता सक्षम करण्यात अयशस्वी ठरतील. याचा अर्थ असा आहे की व्यवसायांनी त्यांची पुरवठा साखळी जुळवून घेण्यायोग्य आहे आणि व्यत्ययांपासून त्वरीत परत येण्यास सक्षम आहे याची खात्री करणे आवश्यक आहे. हे साध्य करण्यासाठी, कंपन्यांनी नवीन पिढीच्या डिजिटल सोल्यूशन्सचा लाभ घेण्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे जे जलद अंमलबजावणी, वापरकर्त्यांचा अवलंब आणि संपूर्ण पुरवठा साखळीमध्ये पारदर्शकता सुनिश्चित करतात.

परिसंवादातील एक आश्चर्यकारक अंतर्दृष्टी म्हणजे 2026 पर्यंत, 95% कंपन्या त्यांच्या पुरवठा साखळींमध्ये एंड-टू-एंड (E2E) लवचिकता सक्षम करण्यात अयशस्वी ठरतील. याचा अर्थ असा आहे की व्यवसायांनी त्यांची पुरवठा साखळी जुळवून घेण्यायोग्य आहे आणि व्यत्ययांपासून त्वरीत परत येण्यास सक्षम आहे याची खात्री करणे आवश्यक आहे. हे साध्य करण्यासाठी, कंपन्यांनी नवीन पिढीच्या डिजिटल सोल्यूशन्सचा लाभ घेण्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे जे जलद अंमलबजावणी, वापरकर्त्यांचा अवलंब आणि संपूर्ण पुरवठा साखळीमध्ये पारदर्शकता सुनिश्चित करतात.

सिम्पोजियम दरम्यान उदयास आलेला आणखी एक महत्त्वाचा फोकस क्षेत्र म्हणजे डिजिटल ट्विन्सची उत्क्रांती. डिजिटल ट्विन्स ग्राहक अनुप्रयोग समाविष्ट करण्यासाठी फक्त उत्पादन अनुप्रयोगांच्या पलीकडे जात आहेत. ते वाढ, गती आणि कार्यप्रदर्शनास समर्थन देण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहेत. CSCOs (मुख्य पुरवठा शृंखला अधिकारी) यांनी ग्राहकांच्या डिजिटल ट्विनला त्यांच्या डिजिटल पुरवठा शृंखला ट्विनमध्ये समाकलित करणे आवश्यक आहे. असे केल्याने, ते संपूर्ण ग्राहक अनुभव मिळवतील आणि सतत बदलत असलेल्या ग्राहकांच्या अपेक्षा पूर्ण करण्यासाठी त्यांची पुरवठा साखळी सुधारतील.

सप्लाय चेन AI ही आणखी एक वाढती प्राथमिकता आहे जी उद्योगात परिवर्तन घडवत आहे. पुरवठा साखळी नेते यापुढे प्रगत विश्लेषणे आणि मोठा डेटा उदयोन्मुख तंत्रज्ञान क्षेत्र म्हणून पाहत नाहीत, परंतु आवश्यक म्हणून पाहतात. कंपन्या आता AI चा वापर एक सु-परिभाषित उद्दिष्ट म्हणून पाहतात. परिसंवादाने ठळक केले की पुरवठा साखळी कार्यांमध्ये ऑटोमेशन वाढणार आहे. परिसंवादात सादर केलेल्या आकडेवारीनुसार, 16% कंपन्यांनी आज नियोजन कार्यात उच्च पातळीवरील निर्णय घेण्याच्या ऑटोमेशनचा अहवाल दिला आहे. तथापि, केवळ तीन वर्षांमध्ये, 65% कंपन्यांच्या ऑटोमेशनच्या समान स्तरांची अपेक्षा आहे.

ग्राहक-केंद्रित आणि एकात्मिक पुरवठा साखळी दृष्टीकोन हे एक नवीन पुरवठा साखळी अभियान आहे जे उदयास आले आहे. हे कार्य करण्यासाठी संपूर्ण साखळीत ग्राहक-केंद्रित संस्कृती बदल आवश्यक आहे, असा परिसंवादाचा निष्कर्ष आहे. पुरवठा शृंखला संघांनी त्यांचा उत्तर तारा म्हणून ग्राहक मूल्याचा दृष्टीकोन देखील स्वीकारला पाहिजे. डिजिटल क्षमता पुरवठा साखळी व्यवस्थापनाला पूर्णपणे कार्यात्मक दृश्यावर मात करण्यास अनुमती देईल. डिजिटल प्लॅटफॉर्म आणि साधनांद्वारे, व्यवसाय एक एकीकृत दृष्टीकोन तयार करू शकतात जे पुरवठादार आणि उत्पादकांपासून अंतिम ग्राहकापर्यंत सर्व भागधारकांना एंड-टू-एंड दृश्यमानता प्रदान करतात.

निष्कर्ष

शेवटी, 2023 Gartner® सप्लाई चेन सिम्पोझिअमने मौल्यवान अंतर्दृष्टी, दृष्टिकोन आणि ट्रेंड प्रदान केले जे अनिवार्यपणे त्यांच्या पुरवठा साखळ्यांचे व्यवस्थापन कसे करतात ते व्यवसायाला आकार देईल. या ट्रेंडमध्ये एंड-टू-एंड लवचिकता, डिजिटल ट्विन उत्क्रांती, पुरवठा साखळी AI प्राधान्यक्रम आणि ग्राहक-केंद्रित संस्कृती बदल यांचा समावेश आहे. स्पर्धात्मक राहण्यासाठी आणि त्यांच्या पुरवठा साखळी भविष्यातील पुराव्यासाठी कंपन्यांनी हे बदल सक्रियपणे स्वीकारले पाहिजेत. या क्षेत्रांमध्ये गुंतवणूक करणाऱ्या व्यवसायांसाठी, त्यांना पुरवठा साखळीतील सुधारित कार्यक्षमता, कमी खर्च आणि उच्च ग्राहक समाधान यांमुळे लक्षणीय बक्षिसे मिळण्याची शक्यता आहे.