Hvordan Streamline reduserte materialbeholdningen med 40-50% i farmasøytisk industri
–
Nøkkelresultater:
- Mulighet for reduksjon av materiallager i området 40% til 50% i løpet av de påfølgende 4-6 månedene
- Servicenivået til kundene ble forbedret
- Full synlighet av lageroverskudd og varelager ble oppnådd ved å bruke KPI-dashbordet
- Prosessen ble standardisert for alle kjøpere tilpasset beste praksis.
Om selskapet
Suksesshistorie levert av en GMDHs implementeringspartner, Logyt. Logyt er den strategiske partneren som samarbeider med kunder for å optimalisere verdikjeden til virksomheten deres gjennom praktiske, fleksible og bærekraftige løsninger, med evnen til å distribuere og drifte dem.
«I tillegg til å være svært kompetent, har Logyt et høyt etisk nivå som favoriserer prosjektsuksess» Supply Chain Director
Utfordring
Den kompliserte forsyningsplanleggingsprosessen og utfordringen med overflødig varelager
Logyts klient fra farmasøytisk industri hadde møtt utfordringen med overflødig varelager og komplisert forsyningsplanleggingsprosess. Tilførselsplanleggingsprosessen utføres av kjøperne i Excel-regneark, med utgangspunkt i en prognose produsert i ForecastPro av planleggingsområdet. Excel-regneark ble ikke standardisert, og mengdene som er plassert i innkjøpsordrer er underlagt kjøpers kriterier og erfaring. Logyt identifiserte en stor mulighet for å redusere varelageret i dette selskapet. Midtsiktsstrategien var å implementere SAP planleggingsmoduler, men reduksjonen av varelageret hastet.
Prosjekt
Løsningsforslaget besto av en fullstendig redesign av Supply Planning-prosessen (MPS, MRP) og implementering av en pilottest med en utvalgt kontraktsprodusent gjennom et overgangsverktøy som muliggjør prosessstandardisering og justering med beste praksis. Det nye verktøyet har vært mulig å implementere i Excel eller spesialisert programvare Streamline som tillater synlighet av lagerreduksjonspotensialet. Selskapet bestemte seg for å gå med Streamline-løsningen. Gjennomføringen av prosjektet tok 5 måneder (fra oktober 2019 til mars 2020).
"God jobb med MRP utviklet for Supply Chain Director" CFO
Utfall
«Godt team av Logyt, på den ene siden, mye erfaring, og på den andre en ung med lyst til å bidra» Nøkkel bruker
Rekonstruksjon av forsyningsplanleggingsprosessen og implementeringen av et allerede utviklet kommersielt verktøy Streamline har resultert i følgende fordeler:
- Muligheter for reduksjon av materiallager i området 40% til 50% i løpet av de påfølgende 4-6 månedene, opprettholder eller forbedrer servicenivået til kundene.
- Standardisert prosess for alle kjøpere tilpasset beste praksis.
- Prosess- og verktøyreplikeringsevne med de gjenværende lokale kontraktsprodusentene, og til slutt på globalt nivå.
- KPI-er integrert i det valgte verktøyet som blant mange andre funksjoner gir synlighet av overskudd på lager og lagerbeholdninger, samt rettelser som trengs i planen for å unngå dem.
- Evne til å erstatte ForecastPro-funksjonalitet med Streamline og integrere etterspørsels-/forsyningsplanlegging i ett enkelt verktøy.
- Evne til å mate Streamline direkte fra andre systemer, spesielt fra selskapets ERP (SAP).
Ønsker du å teste Streamline på bedriftens data?
Nå tilgjengelig for macOS og Windows.
Videre lesning:
- Hvordan håndtere forsyningskjedeprosesser under koronavirusutbruddet
- Hvorfor bytte fra Excel til programvare for inventarplanlegging
- Må leses: Smart Supply Chain Management-løsninger for optimalisering av forretningsprosesser
- Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
- Etterspørsels- og forsyningsstyring: Samarbeidsplanlegging, prognoser og påfyll
Stoler du fortsatt på manuelt arbeid i Excel for planlegging?
Automatiser etterspørsels- og tilbudsplanlegging med Streamline i dag!
- Oppnå optimal 95-99% lagertilgjengelighet, og sikrer at du kan møte kundenes etterspørsel konsekvent.
- Oppnå opptil 99% prognosenøyaktighet, og få mer pålitelig planlegging og beslutningstaking.
- Opplev opp til 98% reduksjon i lagerbeholdninger, minimer tapte salgsmuligheter og kundemisnøye.
- Kutt overflødig beholdning med opptil 50%, og frigjør verdifull kapital og lagringsplass.
- Øk marginene med 1-5 prosentpoeng, og øker den samlede lønnsomheten.
- Nyt opptil 56 ganger ROI i løpet av ett år, med en 100% ROI oppnåelig i løpet av de tre første månedene.
- Reduser tiden brukt på prognoser, planlegging og bestilling med opptil 90%, slik at teamet ditt kan fokusere på strategiske aktiviteter.
