Cum Streamline a optimizat operațiunile și a condus eficiența pentru marca de top din India de produse pentru bebeluși
Despre companie
R pentru Iepure este un producător și vânzător cu amănuntul de produse pentru bebeluși menite să se concentreze și să înțeleagă nevoile atât ale părinților, cât și ale copilului. Compania oferă produse precum cărucioare și cărucioare pentru copii, scaune de mașină pentru copii, premergători și căzi pentru copii, oferind produse flexibile cu design robust, concepute pentru a respecta regulile internaționale de calitate. Cu accent pe siguranță, calitate și design inovator, R for Rabbit a construit o comunitate loială de peste 2 milioane de clienți mulțumiți.
Anamind Anamind este un partener strategic al Streamline în India, reprezentat de Sheetal Yadav, care a ajutat la reconfigurarea modelului de planificare a cererii R pentru Rabbit și la optimizarea tuturor nivelurilor de inventar prin soluția software Streamline.
Anamind oferă companiilor posibilitatea de a-și îmbunătăți capacitățile de planificare și prognoză prin soluții, servicii și educație cuprinzătoare. Cu peste 50 de ani de expertiză, compania este specializată în formarea echipelor și stabilirea de procese pentru a maximiza rentabilitatea investiției pentru management.
Provocare
Înainte de a implementa Streamline, compania a folosit foi de calcul Excel pentru prognoza cererii și planificarea stocurilor, ceea ce nu a fost eficient. Problemele cu care s-a confruntat R pentru Rabbit au inclus:
- Variabilitatea cererii: fluctuațiile cererii consumatorilor au dus la dezechilibre ale stocurilor, provocând epuizări de stoc și costuri de stoc în exces.
- Durate lungi de livrare: 90% de produse ale companiei sunt importate din China, ceea ce a condus la termene de livrare mai lungi (90-150 de zile), limitând astfel răspunsul lanțului de aprovizionare la cererea în schimbare.
- Incapacitatea de a prognoza pentru produse noi: complexitatea anticipării cererii consumatorilor pentru articolele recent introduse fără date istorice suficiente despre vânzări.
- Comandă ineficientă: procesul de planificare al companiei nu a luat în considerare optimizarea OP-urilor pe baza MOQ-urilor, constrângerile containerului, timpii de livrare etc.
Proiect
Anamind, un partener strategic Streamline în India și o companie lider de consultanță în afaceri, a colaborat cu R for Rabbit pentru a implementa o soluție de planificare Streamline care le-a abordat provocările. Procesul de implementare a cuprins mai mulți pași cheie și a inclus cerințe de colectare, încărcarea datelor cruciale în Streamline și sesiuni de instruire cuprinzătoare, care au fost desfășurate pentru a se asigura că planificatorii R for Rabbit ar putea utiliza în mod eficient toate caracteristicile noului sistem.
Rezultate
Implementarea cu succes a soluției de planificare a transformat R pentru operațiunile din lanțul de aprovizionare Rabbit. Beneficiile semnificative pe care compania le-a adus sunt:
- Precizie îmbunătățită a prognozei: algoritmii de prognoză a cererii au condus la o creștere notabilă a preciziei prognozei, reducând cazurile de epuizări de stoc și situații de suprastoc.
- Eficiență operațională sporită: automatizarea proceselor de planificare a eliminat erorile manuale și a redus timpul ciclului de planificare.
- Reducerea costurilor și optimizarea comenzilor: gestionarea eficientă a stocurilor și optimizarea distribuției au dus la economii substanțiale de costuri legate de costurile de păstrare a stocurilor și cheltuielile de transport.
- Serviciu mai bun pentru clienți: Cu o prognoză îmbunătățită a cererii și o gestionare a stocurilor, compania a fost mai bine echipată pentru a satisface cererile clienților cu promptitudine, ceea ce duce la o satisfacție sporită a clienților.
- Informații bazate pe date: soluția de planificare a oferit informații valoroase asupra performanței lanțului de aprovizionare al companiei, permițând luarea deciziilor bazate pe date și îmbunătățirea continuă a procesului.
- Cum să faceți față proceselor lanțului de aprovizionare în timpul focarului de coronavirus
- De ce să treceți de la Excel la software-ul de planificare a stocurilor
- De citit: soluții inteligente de management al lanțului de aprovizionare pentru optimizarea proceselor de afaceri
- Alinierea interfuncțională în planificarea lanțului de aprovizionare: un studiu de caz al planificării vânzărilor și operațiunilor [PDF]
- Managementul cererii și ofertei: planificare colaborativă, prognoză și reaprovizionare
Dacă sunteți în căutarea unui instrument care se integrează perfect în fluxul dvs. de lucru, simplifică procesul de comandă și oferă rapoarte detaliate pentru luarea rapidă a deciziilor, nu căutați mai departe decât Instrumentul Streamline. Este o schimbare care a depășit cu adevărat așteptările noastre.” – a spus Satya Prakash, manager de planificare la R pentru Rabbit.
Doriți să testați Streamline pe datele companiei dvs.?
Lectură suplimentară:
Vă mai bazați pe lucrul manual în Excel pentru planificarea vânzărilor și operațiunilor (S&OP)?
Vezi ce poate face Streamline pentru tine
- Atingeți disponibilitatea optimă a inventarului 95-99%, asigurându-vă că puteți satisface în mod constant cererea clienților.
- Obține o precizie de prognoză de până la 99%, obținând o planificare și un proces decizional mai fiabil.
- Experimentați o reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc, minimizând oportunitățile de vânzări ratate și nemulțumirea clienților.
- Reduceți inventarul în exces cu până la 50%, eliberând capital și spațiu de stocare valoros.
- Creșteți marjele cu 1-5 puncte procentuale, sporind profitabilitatea generală.
- Bucurați-vă de un ROI de până la 56 de ori într-un an, cu un ROI de 100% atins în primele trei luni.
- Reduceți timpul petrecut pentru prognoză, planificare și comandă cu până la 90%, permițând echipei dvs. să se concentreze pe activități strategice.
