کسی ماہر سے بات کریں →

فارماسیوٹیکل ریٹیل چین کے لیے انوینٹری مینجمنٹ کو کس طرح بہتر بنایا گیا ہے۔

کمپنی کے بارے میں

Safopharm ایک مشہور فارمیسی ریٹیل چین ہے جو ازبکستان کی متحرک مارکیٹ میں ادویات کی فروخت میں مہارت رکھتی ہے۔ خطے میں ایک مضبوط موجودگی کے ساتھ، Safopharm فی الحال ملک میں سات اسٹریٹجک طور پر واقع آؤٹ لیٹس کا انتظام کرتا ہے، یہ سبھی اپنے ERP اور اسٹریم لائن سپلائی چین مینجمنٹ سسٹم کے ذریعے بغیر کسی رکاوٹ کے مربوط ہیں۔ آگے کی سوچ کا یہ طریقہ انہیں 30,000 SKUs کی متاثر کن انوینٹری کو مؤثر طریقے سے سنبھالنے کے قابل بناتا ہے، اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ان کے صارفین کی صحت کی دیکھ بھال کی متنوع ضروریات کو پورا کرنے کے لیے فارماسیوٹیکل مصنوعات کی وسیع اقسام آسانی سے دستیاب ہوں۔ سفوفرم کی فضیلت کے لیے وابستگی اور ان کے وسیع نیٹ ورک نے ازبکستان میں ایک سرکردہ اور قابل بھروسہ فارماسیوٹیکل ریٹیل چینز کے طور پر اپنی پوزیشن مستحکم کر دی ہے، جو مقامی کمیونٹی کی صحت اور بہبود کے لیے ایک اہم وسیلہ کے طور پر کام کر رہی ہے۔

چیلنج

Safopharm، ایک فارماسیوٹیکل ریٹیل چین کے طور پر، انوینٹری کے انتظام میں، بنیادی طور پر اوور اسٹاک اور اسٹاک آؤٹس میں مشکل چیلنجوں کا سامنا ہے۔ اوور اسٹاکس سرمایہ اور خطرے کی میعاد کو جوڑ دیتے ہیں، جبکہ اسٹاک آؤٹ گاہک کے عدم اطمینان اور فروخت میں کمی کا باعث بنتے ہیں۔ مختلف تقاضوں اور شیلف لائف کے ساتھ متنوع ادویات کی وجہ سے انوینٹری کو متوازن کرنا پیچیدہ ہے۔

پروجیکٹ

عمل درآمد کے منصوبے کے دوران، Safopharm نے اپنے کاموں میں اسٹریم لائن کو ضم کرنے کے لیے ایک پیچیدہ عمل کی پیروی کی۔ اس میں ان کے 1C ERP سسٹم کے ساتھ ODBC کا استعمال کرتے ہوئے ایک ڈیٹا بیس کنکشن قائم کرنا، بغیر کسی رکاوٹ کے ڈیٹا شیئرنگ اور سنکرونائزیشن کو فعال کرنا شامل ہے۔

حل کے نفاذ کے بعد سے، Safopharm نے اپنے انوینٹری کے انتظام کے طریقوں میں نمایاں بہتری دیکھی ہے۔ انہوں نے اپنی مصنوعات کے لیے حفاظتی اسٹاک کی ترتیبات کو کامیابی کے ساتھ نافذ کیا، ایک جدید ترین ABC کی درجہ بندی کی حکمت عملی کا استعمال کیا جو زیادہ مانگ والی اشیاء کے لیے حفاظتی اسٹاک کو ترجیح دیتی ہے جبکہ اسے کم ترجیحی C-کیٹیگری کی مصنوعات کے لیے کم سے کم کرتی ہے۔

مزید برآں، ٹرانسفر آرڈرز کو چالو کرنا، جو ان کے مختلف مقامات کے درمیان موثر پروڈکٹ کی منتقلی کی اجازت دیتا ہے، ان کی انوینٹری کو بہتر بنانے اور آرڈر سائیکل کے اوقات کو کم کرنے میں اہم ثابت ہوا ہے۔

محدود فروخت کی فریکوئنسی والی اشیاء کے لیے، Streamline غیر ضروری انوینٹری کے اخراجات کو ختم کرتے ہوئے حفاظتی اسٹاک کو صفر تک کم کرنے کی سفارش کرتی ہے۔ بالآخر، ہاتھ میں آسانی سے دستیاب C-کیٹیگری کی اشیاء کے لیے، حفاظتی اسٹاک، آپریشن کو ہموار کرنے اور مجموعی کارکردگی کو بڑھانے کی ضرورت نہیں ہے۔

نتائج

  • Safopharm فارماسیوٹیکل ریٹیل چین آپریشنز میں اسٹریم لائن کے نفاذ کے قابل ذکر نتائج برآمد ہوئے ہیں۔ کمپنی نے آرڈرنگ کے عمل کو ہموار کیا، صرف اسٹریم لائن کی باخبر تجاویز پر عمل کرکے قیمتی وقت کی بچت کی۔
  • یہ نظام اسٹاک کیپنگ یونٹس (SKUs) کا ایک جامع جائزہ فراہم کرتا ہے، بشمول ضروری بصیرت جیسے ABC تجزیہ اور حفاظتی اسٹاک کی سفارشات۔ یہ خاص طور پر سست رفتار سے چلنے والی اشیاء کے لیے حفاظتی سٹاک کے مؤثر طریقے سے انتظام کرنے میں فائدہ مند رہا ہے۔
  • اس شراکت داری کی کامیابی کے ثبوت کے طور پر انوینٹری مینجمنٹ میں کافی بہتری ہے۔ پچھلے کچھ مہینوں میں، Safopharm نے اوور اسٹاک کو $86,000 تک کم کرنے میں کامیاب کیا، جو اس سروس کے آپریشنز اور نچلی لائن پر مثبت اثرات کا واضح اشارہ ہے۔

"سٹریم لائن ہماری فارماسیوٹیکل ریٹیل چین کے لیے گیم چینجر رہی ہے۔ ان کے بدیہی حل کے ساتھ، ہم نے اپنے آرڈرنگ کے عمل کو آسان بنایا ہے اور ABC تجزیہ اور حفاظتی اسٹاک کی سفارشات جیسی قیمتی بصیرتیں حاصل کی ہیں۔ نتائج خود بولتے ہیں: ہم نے صرف چند مہینوں میں اوور اسٹاک کو متاثر کن $86,000 تک کم کیا ہے۔ میں Streamline کی طرف سے فراہم کردہ تکنیکی مدد سے بہت خوش ہوں۔ ان کی مہارت نے واقعی ہمارے کاموں میں انقلاب برپا کر دیا ہے اور ہماری نچلی لائن کو مثبت طور پر متاثر کیا ہے۔"- سفوفرم کے سی ای او ڈونیور عثمانوف نے کہا۔

کیا آپ اپنی کمپنی کے ڈیٹا پر اسٹریم لائن کی جانچ کرنا چاہتے ہیں؟

اسٹریم لائن » کے ساتھ شروع کریں۔

مزید پڑھنا:

ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟

آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!

  • 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
  • زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
  • سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
  • قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
  • مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
  • پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
  • پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔