Streamline 如何为印度领先的婴儿用品品牌优化运营并提高效率
关于公司
R 代表兔子 是一家婴儿用品制造商和零售商，致力于关注和了解父母和孩子的需求。该公司提供婴儿车和婴儿推车、婴儿汽车座椅、学步车和婴儿浴盆等产品，提供灵活的产品和坚固的设计，旨在满足国际质量准则。R for Rabbit 专注于安全、质量和创新设计，建立了一个由 200 多万满意客户组成的忠诚社区。
阿那明德 Anamind 是 Streamline 在印度的战略合作伙伴，代表是 Sheetal Yadav，他帮助重新配置 R for Rabbit 需求计划模型并通过 Streamline 软件解决方案优化所有库存水平。
Anamind 通过全面的解决方案、服务和教育帮助公司提高规划和预测能力。该公司拥有 50 多年的专业知识，专门培训团队并建立流程以最大限度地提高管理层的投资回报率。
挑战
在实施 Streamline 之前，该公司使用 Excel 电子表格进行需求预测和库存规划，效率不高。R for Rabbit 面临的问题包括：
- 需求变化：消费者需求的波动导致库存失衡，造成缺货和库存过剩成本。
- 交货周期长：90%公司的产品均从中国进口，这导致了较长的交货周期（90-150天），从而限制了供应链对需求变化的反应。
- 无法预测新产品：如果没有足够的历史销售数据，预测消费者对新推出的商品的需求会很复杂。
- 订购效率低下：公司的计划流程没有考虑根据最小起订量、集装箱限制、交货时间等来优化采购订单。
项目
Anamind 是印度的 Streamline 战略合作伙伴，也是一家领先的商业咨询公司，该公司与 R for Rabbit 合作实施了 Streamline 规划解决方案，以应对其挑战。实施过程包括几个关键步骤，包括收集需求、将关键数据加载到 Streamline 以及全面的培训课程，这些课程旨在确保 R for Rabbit 规划人员能够有效利用新系统的所有功能。
结果
规划解决方案的成功实施彻底改变了 R for Rabbit 的供应链运营。该公司获得的显著效益包括：
- 提高预测准确性：需求预测算法显著提高了预测准确性，减少了缺货和库存过剩的情况。
- 提高运营效率：规划流程的自动化消除了人工错误并缩短了规划周期时间。
- 降低成本和优化订购：高效的库存管理和分销优化带来了与库存持有成本和运输费用相关的大量成本节省。
- 更好的客户服务：通过改进需求预测和库存管理，公司能够更好地及时满足客户需求，从而提高客户满意度。
- 数据驱动的洞察：规划解决方案为公司的供应链绩效提供了宝贵的洞察，从而实现了数据驱动的决策和持续流程改进。
如果您正在寻找一款可以无缝集成到您的工作流程、简化订购流程并提供详细报告以便快速做出决策的工具，那么 Streamline 工具就是您的最佳选择。它是一款改变游戏规则的产品，确实超出了我们的预期。” – R for Rabbit 规划经理 Satya Prakash 说道。
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