Дигитални близнаци в индустрията на веригата за доставки

Тази панелна дискусия обсъди цифровата двойна технология и как тя е от полза за индустрията на веригата за доставки. Към момента цифровият близнак е доста нова концепция, използвана за виртуален симулационен модел на реална верига за доставки, допълнителни анализи на динамиката и прогнозиране на успеха на процеса.

Какво е дигитален близнак във веригата за доставки

Цифровият близнак е технология за симулация в реално време на конкретен обект или процес от реалния живот и допълнително прогнозиране на неговото поведение. Така че може да се приложи в индустрията на веригата за доставки по много начини. „Това е много подробен цифров модел на бизнес процеси, който позволява реалистична симулация на бъдещето на бизнеса. Това може да включва KPI, търсене и инвентар, който компанията ще има. Това е прозорец към нашето бъдеще,” казах Алекс Кошулко, главен изпълнителен директор и съосновател в GMDH Streamline.

Каква е целта на създаването на дигитален близнак

Като цяло това е оценка на различни рискове, особено на потенциални смущения. Всичко е свързано с устойчивостта на веригата за доставки и това може да помогне за генериране на сигнали, прогнозиране на KPI като нива на обслужване, рентабилност, оборот и т.н.

Използвайки изкуствен интелект и усъвършенствани анализи, дигиталният близнак симулира производителността на веригата за доставки, включително сложността, която води до недостиг на запаси и излишни запаси. Той идентифицира на по-ранни етапи потенциалните рискове и по-добре планира транспортните ресурси. Като цяло цифровият близнак се справя с предизвикателствата на компаниите, свързани с инвентара.

Как цифровият близнак помага на по-ранни етапи за идентифициране на потенциални рискове

Технологията помага за краткосрочно планиране и изпълнение. По този начин компаниите могат да сведат до минимум загубите от несъответствие на плановете, системни ограничения и латентни тесни места. Прозренията ще позволят на компанията да приведе в съответствие плановете за поддръжка и натрупването на запаси с пазарното търсене.

Цифровите близнаци свързват цялата налична информация, като нива на запасите, доставчици, подробности за продажбите и много параметри. След това използва AI за интегриране и анализиране на тази информация, използва машинно обучение за точно прогнозиране. Според Gartner, 75% организации ще внедрят цифрови близнаци до 2022 г. „Компаниите ще направят симулация в реално време на цялата налична информация, за да могат да предвидят рискове, които ще бъдат полезни при вземането на решения,“ казах Шитал Ядав, асоцииран партньор на GMDH Streamline, главен оперативен директор в Anamind.

„Работим с глобални вериги за доставки, събираме информация в реално време и правим много сложни анализи на данни от микро и макро гледна точка. По този начин ни дайте възможност да подготвим съзнателни планове и да реагираме много бързо на смущения в глобалната верига на доставки,” казах Артур Янист, асоцииран партньор на GMDH Streamline, управляващ директор в LPE Полша.

Как цифровият близнак може да оптимизира планирането на продажбите и операциите (S&OP)

„Digital twin интегрира данните, събрани от листове Excel, софтуер за планиране, IoT устройства, за да създаде точно цифрово представяне на целия производствен процес. Така че в общи линии цифровият близнак ще подобри плановете за търсене и производство, S&OP плановете и всяка друга инициатива, за да работи с оптималния си капацитет. Така че цифровият близнак може да помогне на процеса S&OP да подобри главния производствен план,” казах Самир Харб, асоцииран партньор на GMDH Streamline, експерт по ERP&BI&Supply Chain.

Как дигиталните близнаци могат да бъдат от полза при вземането на решения в средносрочен и дългосрочен план

В момента сме напълно неефективни в транспорта. Ето защо най-големите транспортни компании, логистични доставчици стартираха проектите за внедряване на дигитален близнак за подготовка на редизайн на транспортната система, за изграждане на транспортни хъбове, за преместване на камиони. И всичко е невъзможно без цифрова технология близнак. Така че, ако искате да вземате стратегически и тактически решения, трябва да се базирате на алгоритми и машинно обучение.

Какви компании се нуждаят от решения за цифрови близнаци

Колкото по-сложна е веригата за доставки, толкова повече ползи получава от внедряването на цифровия близнак. Така че корпоративните и средните компании ще се възползват най-вече от тази технология.

Един съвет

„Моят съвет би бил първо да подготвите сцената за събиране. Защото, ако нямате всички данни, други неща може да не са възможни. Първо, всяка компания трябва да се съсредоточи върху факторите, които влияят на процеса на веригата за доставки, след което да събере всички данни. Компанията с исторически данни може да използва AI, машинно обучение и други технологии, за да направи тези данни точни. По-нататъшните стъпки на компанията ще бъдат да използва тази информация за моделиране и симулация," казах Шитал Ядав.

„Когато говорим за верига за доставки, компаниите имат шест или седем области, върху които да се съсредоточат, но това зависи от купчината на бизнеса. Цифровата технология при доставката се различава от цифровата технология при производството. И внедряването на цифрови технологии трябва да се фокусира върху областите, които компанията иска да подобри. Като цяло внедряването на дигитални решения може да бъде предизвикателство, но зависи от инфраструктурата, която компанията има,“ казах Самир Харб. „Компанията трябва да определи входни области, където трябва да съберете цялата необходима информация, да я обмислите и да предприемете действия след симулацията за оптимизиране на вашия процес.“

„Компанията трябва да посочи процеса, който иска да подобри, и данните, които трябва да съберат, тъй като броят на сензорите, които могат да бъдат внедрени, е почти неизброим. Така че компанията трябва да реши от кои процеси и измервания има нужда и след това да приложи предложението стъпка по стъпка. Допълнителни анализи ще покажат, че компанията постига по-добри резултати след внедряването на технологията за цифрови близнаци,” казах Артур Янист.

„За да бъде цифровият близнак точен, компаниите трябва да поддържат своите системи тясно интегрирани. Говоря за цифрови близнаци, инвентаризация и системи за планиране на търсенето. Това ще подобри точността на компанията. Това е чудесен инструмент за подобряване на продажбите, ефективността на планирането, оптимизиране на нивото на запасите, намаляване на разходите и увеличаване на рентабилността. Отключете неговия потенциал,” казах Алекс Кошулко.

Цифровият близнак е доста нова концепция, използвана за виртуален симулационен модел на реална верига за доставки, допълнителни анализи на динамиката и прогнозиране на успеха на процеса. Технологията за цифров близнак се предлага и в Streamline. Научете как да внедрите Digital twin във вашата компания, използвайки Streamline.