Digitális ikrek az ellátási lánc iparában

Ez a panelbeszélgetés a digitális ikertechnológiát és annak előnyeit az ellátási lánc ágazatában tárgyalta. Jelenleg a digitális iker egy meglehetősen új fogalom, amelyet egy valós ellátási lánc virtuális szimulációs modelljére, a dinamika további elemzésére és a folyamat sikerének előrejelzésére használnak.

Mi az a digitális iker az ellátási láncban

A digitális iker egy adott objektum vagy folyamat valós idejű szimulációjának technológiája a valós életből, és további előrejelzését a viselkedésének. Tehát sokféleképpen megvalósítható az ellátási lánc iparágában. „Ez az üzleti folyamatok nagyon részletes digitális modellje, amely lehetővé teszi az üzlet jövőjének valósághű szimulációját. Ez magában foglalhatja a KPI-ket, a keresletet és a vállalat készleteit. Ez egy ablak a jövőnkbe” mondott Alex Koshulko, az GMDH Streamline vezérigazgatója és társalapítója.

Mi a célja a digitális iker létrehozásának

Általában ez a különféle kockázatok, különösen a lehetséges zavarok értékelése. Minden az ellátási lánc rugalmasságáról szól, és ez segíthet riasztások generálásában, olyan KPI-k előrejelzésében, mint a szolgáltatási szintek, a jövedelmezőség, a forgalom stb.

A mesterséges intelligencia és a fejlett analitika segítségével a digitális iker szimulálja az ellátási lánc teljesítményét, beleértve azt a bonyolultságot is, amely a készlet- és túlkészleteket eredményezi. Korábbi szakaszban azonosítja a lehetséges kockázatokat, és jobban megtervezi a szállítási erőforrásokat. Összességében a digitális ikerpár a vállalatok készletekkel kapcsolatos kihívásait kezeli.

Hogyan segít a digitális iker a korábbi szakaszokban a lehetséges kockázatok azonosításában?

A technológia segíti a rövid távú tervezést és kivitelezést. Így a vállalatok minimalizálhatják a tervek hibás összehangolásából, a rendszer korlátaiból és a rejtett szűk keresztmetszetek miatti veszteségeket. A betekintések lehetővé teszik a vállalat számára, hogy a karbantartási terveket és a készletfelhalmozást a piaci kereslethez igazítsa.

A digitális ikrek összekapcsolják az összes rendelkezésre álló információt, például a készletszinteket, a beszállítókat, az értékesítési adatokat és számos paramétert. Ezután mesterséges intelligencia segítségével integrálja és elemzi ezeket az információkat, gépi tanulást használ a pontos előrejelzéshez. Alapján Gartner2022-ig a szervezetek 75%-je valósítaná meg a digitális ikerprogramokat. "A vállalatok valós idejű szimulációt fognak végezni az összes rendelkezésre álló információ alapján, hogy meg tudják jósolni a döntéshozatalhoz hasznos kockázatokat." mondott Sheetal Yadav, az GMDH Streamline társult partnere, az Anamind operatív igazgatója.

„Globális ellátási láncokkal dolgozunk, valós időben gyűjtjük az információkat, és nagyon összetett adatelemzéseket végzünk mikro- és makroszempontból. Így lehetővé teszi számunkra, hogy tudatos terveket készítsünk, és nagyon gyorsan reagáljunk a globális ellátási lánc zavaraira.” mondott Artur Janyst, az GMDH Streamline társult partnere, az LPE Poland ügyvezető igazgatója.

Hogyan tudja a digitális iker optimalizálni az értékesítési és működési tervezést (S&OP)

„A Digital twin integrálja az Excel lapokból, tervezőszoftverekből, IoT-eszközökből gyűjtött adatokat, hogy a teljes gyártási folyamat pontos digitális ábrázolását hozza létre. Tehát alapvetően a digitális iker növelni fogja a keresletet és a termelési terveket, az S&OP terveket és minden egyéb kezdeményezést, hogy optimális kapacitással működjön. Tehát a digitális iker segíthet az S&OP folyamatban a fő termelési terv javításában. mondott Samir Harb, az GMDH Streamline társult partnere, ERP&BI és ellátási lánc szakértő.

Hogyan segíthetnek a digitális ikrek a közép- és hosszú távú döntéshozatalban?

A szállítás terén jelenleg teljesen hatástalanok vagyunk. Ezért a legnagyobb szállítmányozó cégek, logisztikai szolgáltatók elkezdték a digitális iker megvalósításának projektjeit a közlekedési rendszer átalakításának előkészítésére, közlekedési csomópontok építésére, kamionok mozgatására. És minden lehetetlen digitális iker technológia nélkül. Tehát, ha stratégiai és taktikai döntéseket szeretne hozni, akkor algoritmusokra és gépi tanulásra kell alapoznia.

Milyen cégeknek van szükségük digitális ikermegoldásokra

Minél összetettebb az ellátási lánc, annál több haszna származik a digitális iker megvalósításából. Tehát a nagyvállalatok és a középvállalatok leginkább profitálnak ebből a technológiából.

Egy tanács

„Az lenne a tanácsom, hogy mindenekelőtt az összejövetel színterét állítsuk be. Mert ha nem rendelkezik minden adattal, más dolgok nem biztos, hogy lehetségesek. Először minden vállalatnak az ellátási lánc folyamatát befolyásoló tényezőkre kell összpontosítania, majd össze kell gyűjtenie az összes adatot. Az előzményadatokkal foglalkozó vállalat ezután mesterséges intelligenciát, gépi tanulást és más technológiákat használhat az adatok pontosítására. A vállalat további lépése az lenne, hogy ezeket az információkat modellezésre és szimulációra használják fel. mondott Sheetal Yadav.

„Ha az ellátási láncról beszélünk, a vállalatoknak hat-hét területre kell összpontosítaniuk, de ez az üzletágtól függ. A digitális technológia a szállításban eltér a gyártás digitális technológiájától. A digitális technológiák megvalósításának pedig azokra a területekre kell összpontosítania, amelyeken a vállalat javítani szeretne. Összességében a digitális megoldások megvalósítása kihívást jelenthet, de ez attól függ, hogy milyen infrastruktúrával rendelkezik a vállalat.” mondott Samir Harb. "A vállalatnak meg kell határoznia a beviteli területeket, ahol minden szükséges információt rögzítenie kell, mérlegelnie kell, és a szimuláció után lépéseket kell tennie a folyamat optimalizálása érdekében."

„A vállalatnak meg kell határoznia a javítani kívánt folyamatot és az összegyűjtendő adatokat, mert szinte megszámlálhatatlan a megvalósítható érzékelők száma. Tehát a vállalatnak el kell döntenie, hogy mely folyamatokra és mérésekre van szüksége, majd lépésről lépésre végre kell hajtania a javaslatot. A további elemzések azt mutatják majd, hogy a vállalat jobb eredményeket ér el a digitális iker technológia bevezetése után.” mondott Artur Janyst.

„A digitális iker pontosságához a vállalatoknak rendszereiket szorosan integrálniuk kell. A digitális iker-, készlet- és kereslettervező rendszerekről beszélek. Ez javítja a vállalat pontosságát. Ez egy nagyszerű eszköz az értékesítés javítására, a tervezés hatékonyságára, a készletszint optimalizálására, a kiadások csökkentésére és a jövedelmezőség növelésére. Kibontakoztatni a benne rejlő lehetőségeket" mondott Alex Koshulko.

A digitális iker egy meglehetősen új koncepció, amelyet egy valós ellátási lánc virtuális szimulációs modelljére, a dinamika további elemzésére és a folyamat sikerének előrejelzésére használnak. A digitális iker technológia Streamline-ben is elérhető. Tanulja meg, hogyan valósítsa meg a Digital twin-t cégében az Streamline használatával.