Parla amb un expert →

Bessons digitals a la indústria de la cadena de subministrament

En aquesta taula rodona es va parlar de la tecnologia bessona digital i com beneficia la indústria de la cadena de subministrament. A partir d'ara, un bessó digital és un concepte força nou utilitzat per al model de simulació virtual d'una cadena de subministrament real, anàlisis addicionals de la dinàmica i predicció de l'èxit del procés.

Què és un bessó digital a la cadena de subministrament

El bessó digital és la tecnologia de simulació en temps real d'un objecte o procés específic de la vida real i de predir encara més el seu comportament. Per tant, es podria implementar a la indústria de la cadena de subministrament de moltes maneres. “Aquest és un model digital molt detallat de processos empresarials que permet una simulació realista del futur del negoci. Això pot incloure KPI, demanda i inventari que tindrà l'empresa. És una finestra al nostre futur", va dir Alex Koshulko, CEO i cofundador de GMDH Streamline.

Quin és el propòsit de crear un bessó digital

En general, es tracta d'una avaluació de diferents riscos, especialment de possibles interrupcions. Es tracta de la resiliència de la cadena de subministrament i això pot ajudar a generar alertes, predir KPI com els nivells de servei, la rendibilitat, la facturació, etc.

Utilitzant intel·ligència artificial i analítiques avançades, el bessó digital simula el rendiment de la cadena de subministrament, inclosa la complexitat que provoca les existències i les excés d'existències. Identifica en etapes anteriors els riscos potencials i planifica millor els recursos de transport. En general, el bessó digital aborda els reptes de les empreses relacionats amb l'inventari.

Com ajuda el bessó digital en etapes anteriors a identificar riscos potencials

La tecnologia ajuda a la planificació i execució a curt termini. Així, les empreses poden minimitzar les pèrdues derivades de la desalineació dels plans, les limitacions del sistema i els colls d'ampolla latents. Els coneixements permetran a l'empresa alinear els plans de manteniment i les acumulacions d'inventari amb la demanda del mercat.

Els bessons digitals connecten tota la informació disponible, com ara nivells d'inventari, proveïdors, detalls de vendes i molts paràmetres. Després, utilitza IA per integrar i analitzar aquesta informació, utilitza l'aprenentatge automàtic per predir amb precisió. Segons Gartner, 75% d'organitzacions estarien implementant bessons digitals el 2022. "Les empreses faran una simulació en temps real de tota la informació disponible per poder predir riscos que seran útils per a la presa de decisions". va dir Sheetal Yadav, soci associat de GMDH Streamline, director d'operacions d'Anamind.

“Treballem amb cadenes de subministrament globals, recollim informació en temps real i fem anàlisis de dades molt complexes des de perspectives micro i macro. Per tant, ens permet preparar plans conscients i reaccionar molt ràpidament davant les interrupcions de la cadena de subministrament global ". va dir Artur Janyst, soci associat de GMDH Streamline, director general de LPE Polònia.

Com pot el bessó digital optimitzar la planificació de vendes i operacions (S&OP)

"Digital twin integra les dades recollides a partir de fulls Excel, programari de planificació i dispositius IoT per crear una representació digital precisa de tot el procés de fabricació. Així, bàsicament, el bessó digital millorarà els plans de demanda i producció, els plans S&OP i qualsevol altra iniciativa per funcionar amb la seva capacitat òptima. Per tant, el bessó digital pot ajudar el procés S&OP a millorar el pla de producció mestre ". va dir Samir Harb, soci associat de GMDH Streamline, expert en ERP i BI i en cadena de subministrament.

Com els bessons digitals poden beneficiar-se de la presa de decisions a mitjà i llarg termini

En aquests moments som completament ineficients en transport. És per això que les empreses de transport més grans, proveïdors de logística, van iniciar els projectes d'implementació d'un bessó digital per preparar el redisseny del sistema de transport, per construir centres de transport, per moure camions. I tot és impossible sense la tecnologia digital bessona. Per tant, si voleu prendre decisions estratègiques i tàctiques, heu de basar-vos en algorismes i aprenentatge automàtic.

Quin tipus d'empreses necessiten solucions de bessons digitals

Com més complexa sigui la cadena de subministrament, més beneficis obtindrà de la implementació del bessó digital. Així, les empreses empresarials i les mitjanes empreses es beneficiaran majoritàriament d'aquesta tecnologia.

Un consell

"El meu consell seria preparar primer l'escenari de la reunió. Perquè si no tens totes les dades, és possible que altres coses no siguin possibles. En primer lloc, qualsevol empresa hauria de centrar-se en els factors que influeixen en el procés de la cadena de subministrament i després recollir totes les dades. Tenir l'empresa de dades històriques pot utilitzar IA, aprenentatge automàtic i altres tecnologies per fer que aquestes dades siguin precises. Els passos posteriors de l'empresa serien utilitzar aquesta informació per a la modelització i la simulació". va dir Sheetal Yadav.

"Quan parlem de cadena de subministrament, les empreses tenen sis o set àrees en què centrar-se, però depèn de la pila de negocis. La tecnologia digital en el lliurament difereix de la tecnologia digital en la fabricació. I la implementació de tecnologies digitals hauria de centrar-se en les àrees que l'empresa vol millorar. En general, la implementació de solucions digitals podria ser un repte, però depèn de la companyia d'infraestructures que tingui". va dir Samir Harb. "L'empresa ha de definir àrees d'entrada on necessiteu capturar tota la informació necessària, considerar-la i prendre mesures després de la simulació per optimitzar el vostre procés".

"L'empresa ha d'especificar el procés que vol millorar i les dades que necessita reunir perquè el nombre de sensors que es podrien implementar és gairebé incomptable. Per tant, l'empresa ha de decidir quins processos i mesures necessita i després implementar el suggeriment pas a pas. Una anàlisi més detallada mostrarà que l'empresa aconsegueix millors resultats després d'implementar la tecnologia digital bessona". va dir Artur Janyst.

"Per tal que el bessó digital sigui precís, les empreses haurien de mantenir els seus sistemes ben integrats. Estic parlant de bessons digitals, inventaris i sistemes de planificació de la demanda. Això millorarà la precisió de l'empresa. És una gran eina per millorar les vendes, l'eficiència de la planificació, l'optimització del nivell d'inventari, reduir despeses i augmentar la rendibilitat. Desbloqueja el seu potencial", va dir Alex Koshulko.

El bessó digital és un concepte força nou utilitzat per al model de simulació virtual d'una cadena de subministrament real, anàlisis addicionals de la dinàmica i predicció de l'èxit del procés. La tecnologia digital bessona també està disponible a Streamline. Apreneu a implementar el bessó digital a la vostra empresa mitjançant Streamline.

Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?

Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!

  • Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
  • Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
  • Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
  • Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
  • Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
  • Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
  • Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.