आपूर्ति श्रृंखला उद्योग में डिजिटल जुड़वाँ
इस पैनल चर्चा में डिजिटल ट्विन तकनीक पर चर्चा की गई और बताया गया कि यह आपूर्ति श्रृंखला उद्योग को कैसे लाभ पहुँचाती है। अब तक, डिजिटल ट्विन एक बहुत ही नई अवधारणा है जिसका उपयोग वास्तविक आपूर्ति श्रृंखला के आभासी सिमुलेशन मॉडल, गतिशीलता के आगे के विश्लेषण और प्रक्रिया की सफलता की भविष्यवाणी के लिए किया जाता है।
आपूर्ति श्रृंखला में डिजिटल ट्विन क्या है?
डिजिटल ट्विन वास्तविक जीवन से किसी विशिष्ट वस्तु या प्रक्रिया का वास्तविक समय में अनुकरण करने और उसके व्यवहार की भविष्यवाणी करने की तकनीक है। इसलिए, इसे आपूर्ति श्रृंखला उद्योग में कई तरीकों से लागू किया जा सकता है। "यह व्यवसाय प्रक्रियाओं का एक बहुत विस्तृत डिजिटल मॉडल है जो व्यवसाय के भविष्य का यथार्थवादी अनुकरण करने की अनुमति देता है। इसमें KPI, मांग और कंपनी के पास मौजूद इन्वेंट्री शामिल हो सकती है। यह हमारे भविष्य की एक खिड़की है," कहा हुआ एलेक्स कोशुल्कोGMDH Streamline के सीईओ और सह-संस्थापक।
डिजिटल ट्विन बनाने का उद्देश्य क्या है?
आम तौर पर, यह विभिन्न जोखिमों, विशेष रूप से संभावित व्यवधान का आकलन है। यह सब आपूर्ति श्रृंखला लचीलेपन के बारे में है और यह अलर्ट उत्पन्न करने, सेवा स्तर, लाभप्रदता, टर्नओवर आदि जैसे KPI की भविष्यवाणी करने में मदद कर सकता है।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता और उन्नत विश्लेषण का उपयोग करते हुए, डिजिटल ट्विन आपूर्ति श्रृंखला के प्रदर्शन का अनुकरण करता है, जिसमें स्टॉकआउट और ओवरस्टॉक को बढ़ावा देने वाली जटिलता भी शामिल है। यह शुरुआती चरणों में संभावित जोखिमों की पहचान करता है और परिवहन संसाधनों की बेहतर योजना बनाता है। कुल मिलाकर, डिजिटल ट्विन इन्वेंट्री से संबंधित कंपनियों की चुनौतियों का समाधान करता है।
डिजिटल ट्विन संभावित जोखिमों की पहचान करने में प्रारंभिक चरणों में कैसे मदद करता है
यह तकनीक अल्पकालिक योजना और क्रियान्वयन में मदद करती है। इस प्रकार, कंपनियाँ योजनाओं के गलत संरेखण, सिस्टम बाधाओं और अव्यक्त बाधाओं से होने वाले नुकसान को कम कर सकती हैं। अंतर्दृष्टि कंपनी को रखरखाव योजनाओं और इन्वेंट्री बिल्ड-अप को बाजार की मांग के साथ संरेखित करने में सक्षम बनाएगी।
डिजिटल जुड़वाँ सभी उपलब्ध जानकारी को जोड़ते हैं जैसे कि इन्वेंट्री स्तर, आपूर्तिकर्ता, बिक्री विवरण और बहुत सारे पैरामीटर। फिर, यह इस जानकारी को एकीकृत और विश्लेषण करने के लिए AI का उपयोग करता है, सटीक भविष्यवाणी करने के लिए मशीन लर्निंग का उपयोग करता है। Gartner2022 तक 75% संगठन डिजिटल ट्विन्स को लागू करेंगे। "कंपनियां सभी उपलब्ध सूचनाओं के आधार पर वास्तविक समय के आधार पर सिमुलेशन करने जा रही हैं ताकि जोखिमों का पूर्वानुमान लगाया जा सके जो निर्णय लेने के लिए उपयोगी होगा।" कहा हुआ शीतल यादव, GMDH Streamline के एसोसिएट पार्टनर, एनामाइंड में मुख्य परिचालन अधिकारी।
"हम वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं के साथ काम करते हैं, वास्तविक समय में जानकारी एकत्र करते हैं, और सूक्ष्म और स्थूल दृष्टिकोण से बहुत जटिल डेटा विश्लेषण करते हैं। इस प्रकार, हम वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधानों के लिए बहुत तेज़ी से प्रतिक्रिया करने और सचेत योजनाएँ तैयार करने में सक्षम होते हैं," कहा हुआ आर्थर जैनिस्ट, GMDH Streamline के एसोसिएट पार्टनर, एलपीई पोलैंड में प्रबंध निदेशक।
डिजिटल ट्विन बिक्री और परिचालन योजना (एस एंड ओपी) को कैसे अनुकूलित कर सकता है?
"डिजिटल ट्विन Excel शीट, प्लानिंग सॉफ्टवेयर, IoT डिवाइस से एकत्रित डेटा को एकीकृत करता है ताकि संपूर्ण विनिर्माण प्रक्रिया का सटीक डिजिटल प्रतिनिधित्व बनाया जा सके। इसलिए, मूल रूप से, डिजिटल ट्विन मांग और उत्पादन योजनाओं, एसएंडओपी योजनाओं और हर दूसरी पहल को अपनी इष्टतम क्षमता पर चलाने में मदद करेगा। इसलिए, डिजिटल ट्विन मास्टर उत्पादन योजना को बढ़ाने के लिए एसएंडओपी प्रक्रिया में मदद कर सकता है," कहा हुआ समीर हर्ब, GMDH Streamline के एसोसिएट पार्टनर, ईआरपी और बीआई और आपूर्ति श्रृंखला विशेषज्ञ।
डिजिटल जुड़वाँ कैसे मध्यावधि और दीर्घकालिक निर्णय लेने में लाभ पहुंचा सकते हैं
हम अभी परिवहन के मामले में पूरी तरह से अक्षम हैं। यही कारण है कि सबसे बड़ी परिवहन कंपनियों, लॉजिस्टिक्स प्रदाताओं ने परिवहन प्रणाली को नया स्वरूप देने, परिवहन केंद्र बनाने, ट्रकों को लाने-ले जाने के लिए डिजिटल ट्विन को लागू करने की परियोजनाएं शुरू कीं। और डिजिटल ट्विन तकनीक के बिना सब कुछ असंभव है। इसलिए, यदि आप रणनीतिक और सामरिक निर्णय लेना चाहते हैं तो आपको एल्गोरिदम और मशीन लर्निंग पर आधारित होना होगा।
किस प्रकार की कंपनियों को डिजिटल ट्विन समाधान की आवश्यकता है?
आपूर्ति श्रृंखला जितनी जटिल होगी, डिजिटल ट्विन के क्रियान्वयन से उसे उतना ही अधिक लाभ मिलेगा। इसलिए, उद्यम कंपनियों और मध्यम आकार की कंपनियों को इस तकनीक से ज़्यादातर लाभ होगा।
एक सलाह
"मेरी सलाह होगी कि सबसे पहले डेटा एकत्र करने का चरण तय किया जाए। क्योंकि अगर आपके पास सारा डेटा नहीं है, तो दूसरी चीज़ें संभव नहीं हो सकती हैं। सबसे पहले, किसी भी कंपनी को उन कारकों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जो आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया को प्रभावित करते हैं, फिर सारा डेटा एकत्र करें। ऐतिहासिक डेटा होने पर कंपनी उस डेटा को सटीक बनाने के लिए AI, मशीन लर्निंग और अन्य तकनीकों का उपयोग कर सकती है। कंपनी के आगे के कदम इस जानकारी का उपयोग मॉडलिंग और सिमुलेशन के लिए करना होगा," कहा हुआ शीतल यादव.
"जब हम आपूर्ति श्रृंखला के बारे में बात करते हैं, तो कंपनियों के पास ध्यान केंद्रित करने के लिए छह या सात क्षेत्र होते हैं, लेकिन यह व्यवसाय के ढेर पर निर्भर करता है। डिलीवरी में डिजिटल तकनीक विनिर्माण में डिजिटल तकनीक से अलग है। और डिजिटल तकनीकों के कार्यान्वयन को उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जिनमें कंपनी सुधार करना चाहती है। कुल मिलाकर, डिजिटल समाधानों का कार्यान्वयन चुनौतीपूर्ण हो सकता है, लेकिन यह कंपनी के पास मौजूद बुनियादी ढांचे पर निर्भर करता है," कहा हुआ समीर हर्ब. "कंपनी को इनपुट क्षेत्रों को परिभाषित करने की आवश्यकता है जहां आपको आवश्यक सभी जानकारी प्राप्त करने, उस पर विचार करने और अपनी प्रक्रिया के अनुकूलन के लिए सिमुलेशन के बाद कार्रवाई करने की आवश्यकता है।"
"कंपनी को यह तय करना होगा कि वे किस प्रक्रिया में सुधार करना चाहते हैं और उन्हें कौन सा डेटा इकट्ठा करना है, क्योंकि लागू किए जा सकने वाले सेंसर की संख्या लगभग अनगिनत है। इसलिए, कंपनी को यह तय करने की ज़रूरत है कि उन्हें किन प्रक्रियाओं और मापों की ज़रूरत है और फिर सुझाव को चरण-दर-चरण लागू करें। आगे के विश्लेषण से पता चलेगा कि कंपनी डिजिटल ट्विन तकनीक को लागू करने के बाद बेहतर परिणाम प्राप्त करती है," कहा हुआ आर्थर जैनिस्ट.
"डिजिटल ट्विन के सटीक होने के लिए, कंपनियों को अपने सिस्टम को मजबूती से एकीकृत रखना चाहिए। मैं डिजिटल ट्विन, इन्वेंट्री और डिमांड प्लानिंग सिस्टम के बारे में बात कर रहा हूँ। इससे कंपनी की सटीकता में सुधार होगा। यह बिक्री, नियोजन दक्षता, इन्वेंट्री स्तर अनुकूलन, खर्चों को कम करने और लाभप्रदता बढ़ाने के लिए एक बढ़िया उपकरण है। इसकी क्षमता को अनलॉक करें," कहा हुआ एलेक्स कोशुल्को.
डिजिटल ट्विन एक बहुत ही नई अवधारणा है जिसका उपयोग वास्तविक आपूर्ति श्रृंखला के आभासी सिमुलेशन मॉडल, गतिशीलता के आगे के विश्लेषण और प्रक्रिया की सफलता की भविष्यवाणी के लिए किया जाता है। डिजिटल ट्विन तकनीक स्ट्रीमलाइन में भी उपलब्ध है। स्ट्रीमलाइन का उपयोग करके अपनी कंपनी में डिजिटल ट्विन को लागू करने का तरीका जानें।
क्या आप अभी भी Excel में योजना बनाने के लिए मैन्युअल कार्य पर निर्भर हैं?
स्ट्रीमलाइन के साथ आज ही मांग और आपूर्ति योजना को स्वचालित करें!
- इष्टतम 95-99% इन्वेंट्री उपलब्धता प्राप्त करें, यह सुनिश्चित करते हुए कि आप ग्राहकों की मांग को लगातार पूरा कर सकते हैं।
- 99% तक पूर्वानुमान सटीकता प्राप्त करें, और अधिक विश्वसनीय योजना और निर्णय लें।
- स्टॉकआउट में 98% तक की कमी का अनुभव करें, छूटे हुए विक्रय अवसरों और ग्राहक असंतोष को न्यूनतम करें।
- अतिरिक्त इन्वेंट्री को 50% तक कम करें, जिससे मूल्यवान पूंजी और भंडारण स्थान मुक्त हो जाएगा।
- मार्जिन में 1-5 प्रतिशत की वृद्धि, जिससे समग्र लाभप्रदता में वृद्धि होगी।
- एक वर्ष के भीतर 56 गुना तक ROI का आनंद लें, जिसमें पहले तीन महीनों में 100% ROI प्राप्त किया जा सकता है।
- पूर्वानुमान, योजना और आदेश देने में लगने वाले समय को 90% तक कम करें, जिससे आपकी टीम रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर सकेगी।