तज्ञाशी बोला →

पुरवठा साखळी उद्योगातील डिजिटल जुळे

या पॅनेल चर्चेत डिजिटल ट्विन तंत्रज्ञान आणि त्याचा पुरवठा साखळी उद्योगाला कसा फायदा होतो यावर चर्चा करण्यात आली. आत्तापर्यंत, डिजिटल ट्विन ही एक नवीन संकल्पना आहे जी वास्तविक पुरवठा साखळीच्या व्हर्च्युअल सिम्युलेशन मॉडेलसाठी, गतिशीलतेचे पुढील विश्लेषण आणि प्रक्रियेच्या यशाचा अंदाज यासाठी वापरली जाते.

पुरवठा साखळीतील डिजिटल ट्विन म्हणजे काय

डिजिटल ट्विन हे वास्तविक जीवनातील विशिष्ट वस्तू किंवा प्रक्रियेचे रिअल-टाइम सिम्युलेशन आणि त्याच्या वर्तनाचा पुढील अंदाज लावण्याचे तंत्रज्ञान आहे. तर, पुरवठा साखळी उद्योगात ते अनेक प्रकारे लागू केले जाऊ शकते. “हे व्यवसाय प्रक्रियांचे एक अतिशय तपशीलवार डिजिटल मॉडेल आहे जे व्यवसायाच्या भविष्याचे वास्तववादी अनुकरण करण्यास अनुमती देते. त्यामध्ये KPIs, मागणी आणि कंपनीची इन्व्हेंटरी समाविष्ट असू शकते. ही आपल्या भविष्याची खिडकी आहे. म्हणाला ॲलेक्स कोशुल्को, GMDH Streamline चे CEO आणि सह-संस्थापक.

डिजिटल ट्विन तयार करण्याचा उद्देश काय आहे

साधारणपणे, हे वेगवेगळ्या जोखमींचे, विशेषत: संभाव्य व्यत्ययांचे मूल्यांकन आहे. हे सर्व पुरवठा शृंखला लवचिकतेबद्दल आहे आणि हे अलर्ट तयार करण्यात मदत करू शकते, सेवा स्तर, नफा, उलाढाल इ. सारख्या KPI चे अंदाज लावू शकते.

कृत्रिम बुद्धिमत्ता आणि प्रगत विश्लेषणे वापरून, डिजिटल ट्विन पुरवठा साखळीच्या कार्यप्रदर्शनाचे अनुकरण करते, ज्यामध्ये स्टॉकआउट्स आणि ओव्हरस्टॉक चालविणाऱ्या जटिलतेचा समावेश होतो. हे आधीच्या टप्प्यांवर संभाव्य जोखीम ओळखते आणि वाहतूक संसाधनांची उत्तम योजना करते. एकूणच, डिजिटल ट्विन इन्व्हेंटरीशी संबंधित कंपन्यांच्या आव्हानांना संबोधित करते.

डिजिटल ट्विन संभाव्य जोखीम ओळखण्यासाठी पूर्वीच्या टप्प्यात कशी मदत करते

तंत्रज्ञान अल्पकालीन नियोजन आणि अंमलबजावणीसाठी मदत करते. अशा प्रकारे, कंपन्या योजनांचे चुकीचे संरेखन, प्रणालीतील अडथळे आणि सुप्त अडथळ्यांमुळे होणारे नुकसान कमी करू शकतात. अंतर्दृष्टी कंपनीला देखभाल योजना आणि इन्व्हेंटरी बिल्ड-अप बाजाराच्या मागणीनुसार संरेखित करण्यास सक्षम करेल.

डिजिटल जुळे सर्व उपलब्ध माहिती जसे की इन्व्हेंटरी पातळी, पुरवठादार, विक्री तपशील आणि बरेच पॅरामीटर्स जोडतात. त्यानंतर, ही माहिती एकत्रित करण्यासाठी आणि विश्लेषण करण्यासाठी ते AI चा वापर करते, अचूक अंदाज लावण्यासाठी मशीन लर्निंग वापरते. त्यानुसार Gartner, 75% संस्था 2022 पर्यंत डिजिटल जुळे लागू करणार आहेत. "निर्णय घेण्यास उपयुक्त ठरणाऱ्या जोखमींचा अंदाज लावण्यास सक्षम होण्यासाठी कंपन्या उपलब्ध सर्व माहितीवर रिअल-टाइम आधारावर सिम्युलेशन करणार आहेत," म्हणाला शीतल यादव, GMDH Streamline चे सहयोगी भागीदार, Anamind चे मुख्य कार्यकारी अधिकारी.

“आम्ही जागतिक पुरवठा साखळ्यांसोबत काम करतो, रिअल-टाइम माहिती गोळा करतो आणि सूक्ष्म आणि मॅक्रो दृष्टीकोनातून अतिशय जटिल डेटाचे विश्लेषण करतो. अशा प्रकारे, आम्हाला जाणीवपूर्वक योजना तयार करण्यास आणि जागतिक पुरवठा साखळीतील व्यत्ययांवर त्वरित प्रतिक्रिया देण्यास सक्षम करा.” म्हणाला आर्टर जॅनिस्ट, GMDH Streamline चे सहयोगी भागीदार, LPE पोलंड येथील व्यवस्थापकीय संचालक.

डिजिटल ट्विन कसे ऑप्टिमाइझ करू शकतात विक्री आणि ऑपरेशन्स प्लॅनिंग (S&OP)

“डिजिटल ट्विन संपूर्ण उत्पादन प्रक्रियेचे अचूक डिजिटल प्रतिनिधित्व तयार करण्यासाठी Excel शीट्स, प्लॅनिंग सॉफ्टवेअर, IoT उपकरणांमधून गोळा केलेला डेटा एकत्रित करते. त्यामुळे, मुळात, डिजिटल ट्विन मागणी आणि उत्पादन योजना, S&OP योजना आणि इतर प्रत्येक उपक्रम त्याच्या इष्टतम क्षमतेवर चालवतील. त्यामुळे, डिजिटल ट्विन मास्टर प्रोडक्शन प्लॅन वाढवण्यासाठी S&OP प्रक्रियेला मदत करू शकतात. म्हणाला समीर हार्ब, GMDH Streamline चे सहयोगी भागीदार, ERP&BI आणि पुरवठा साखळी तज्ञ.

डिजिटल ट्विन्सचा मध्यावधी आणि दीर्घकालीन निर्णय घेण्याचा कसा फायदा होऊ शकतो

आम्ही सध्या वाहतुकीत पूर्णपणे अकार्यक्षम आहोत. म्हणूनच सर्वात मोठ्या वाहतूक कंपन्या, लॉजिस्टिक प्रदाते यांनी वाहतूक व्यवस्थेची पुनर्रचना तयार करण्यासाठी, वाहतूक केंद्रे तयार करण्यासाठी, ट्रक हलविण्यासाठी डिजिटल ट्विन लागू करण्याचे प्रकल्प सुरू केले. आणि डिजिटल ट्विन तंत्रज्ञानाशिवाय सर्व काही अशक्य आहे. म्हणून, जर तुम्हाला धोरणात्मक निर्णय घ्यायचे असतील आणि रणनीतिकखेळ निर्णय घ्यायचे असतील तर तुम्हाला अल्गोरिदम आणि मशीन लर्निंगचा आधार घ्यावा लागेल.

कोणत्या प्रकारच्या कंपन्यांना डिजिटल ट्विन सोल्यूशन्सची आवश्यकता आहे

पुरवठा साखळी जितकी गुंतागुंतीची असेल तितके अधिक फायदे डिजिटल ट्विनच्या अंमलबजावणीतून मिळतात. त्यामुळे, एंटरप्राइझ कंपन्या आणि मध्यम आकाराच्या कंपन्यांना या तंत्रज्ञानाचा फायदा होईल.

सल्ला एक तुकडा

“माझा सल्ला आहे की सर्व प्रथम मेळाव्याचा मंच तयार करा. कारण तुमच्याकडे सर्व डेटा नसल्यास, इतर गोष्टी शक्य होणार नाहीत. प्रथम, कोणत्याही कंपनीने पुरवठा साखळी प्रक्रियेवर प्रभाव टाकणाऱ्या घटकांवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, त्यानंतर सर्व डेटा गोळा केला पाहिजे. ऐतिहासिक डेटा कंपनी असणे नंतर तो डेटा अचूक करण्यासाठी AI, मशीन लर्निंग आणि इतर तंत्रज्ञान वापरू शकते. मॉडेलिंग आणि सिम्युलेशनसाठी ही माहिती वापरणे ही कंपनीची पुढील पावले असतील. म्हणाला शीतल यादव.

“जेव्हा आपण पुरवठा साखळीबद्दल बोलतो तेव्हा कंपन्यांकडे लक्ष केंद्रित करण्यासाठी सहा किंवा सात क्षेत्रे असतात, परंतु ते व्यवसायाच्या स्टॅकवर अवलंबून असते. वितरणातील डिजिटल तंत्रज्ञान उत्पादनातील डिजिटल तंत्रज्ञानापेक्षा वेगळे आहे. आणि डिजिटल तंत्रज्ञानाच्या अंमलबजावणीने कंपनी सुधारू इच्छित असलेल्या क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. एकूणच, डिजिटल सोल्यूशन्सची अंमलबजावणी आव्हानात्मक असू शकते, परंतु ते कंपनीच्या पायाभूत सुविधांवर अवलंबून असते. म्हणाला समीर हार्ब. "कंपनीला इनपुट क्षेत्रे परिभाषित करणे आवश्यक आहे जिथे तुम्हाला आवश्यक असलेली सर्व माहिती कॅप्चर करणे आवश्यक आहे, त्यावर विचार करा आणि तुमच्या प्रक्रियेच्या ऑप्टिमायझेशनसाठी सिम्युलेशननंतर कारवाई करा."

“कंपनीला त्यांना सुधारायची असलेली प्रक्रिया आणि त्यांना गोळा करण्यासाठी आवश्यक असलेला डेटा निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे कारण सेन्सर्सची संख्या जवळजवळ अगणित लागू केली जाऊ शकते. म्हणून, कंपनीने त्यांना कोणत्या प्रक्रिया आणि मोजमापांची आवश्यकता आहे हे ठरवणे आवश्यक आहे आणि नंतर चरण-दर-चरण सूचना अंमलात आणणे आवश्यक आहे. पुढील विश्लेषणावरून असे दिसून येईल की डिजिटल ट्विन तंत्रज्ञान लागू केल्यानंतर कंपनी अधिक चांगले परिणाम मिळवते.” म्हणाला आर्टर जॅनिस्ट.

“डिजिटल ट्विन अचूक असण्यासाठी, कंपन्यांनी त्यांच्या सिस्टीम घट्टपणे समाकलित केल्या पाहिजेत. मी डिजिटल ट्विन, इन्व्हेंटरी आणि मागणी नियोजन प्रणालींबद्दल बोलत आहे. त्यामुळे कंपनीची अचूकता सुधारेल. विक्री, नियोजन कार्यक्षमता, इन्व्हेंटरी लेव्हल ऑप्टिमायझेशन, खर्च कमी करण्यासाठी आणि नफा वाढवण्यासाठी हे एक उत्तम साधन आहे. त्याची क्षमता अनलॉक करा," म्हणाला ॲलेक्स कोशुल्को.

डिजिटल ट्विन ही एक अतिशय नवीन संकल्पना आहे जी वास्तविक पुरवठा साखळीच्या व्हर्च्युअल सिम्युलेशन मॉडेलसाठी, गतिशीलतेचे पुढील विश्लेषण आणि प्रक्रियेच्या यशाचा अंदाज यासाठी वापरली जाते. स्ट्रीमलाइनमध्ये डिजिटल ट्विन तंत्रज्ञान देखील उपलब्ध आहे. स्ट्रीमलाइन वापरून तुमच्या कंपनीमध्ये डिजिटल ट्विन कसे लागू करायचे ते शिका.

अद्याप नियोजनासाठी Excel मध्ये मॅन्युअल कामावर अवलंबून आहात?

आज स्ट्रीमलाइनसह स्वयंचलित मागणी आणि पुरवठा नियोजन!

  • इष्टतम 95-99% इन्व्हेंटरी उपलब्धता मिळवा, याची खात्री करून तुम्ही ग्राहकांची मागणी सातत्याने पूर्ण करू शकता.
  • 99% अंदाज अचूकता मिळवा, अधिक विश्वासार्ह नियोजन आणि निर्णय घेणे.
  • स्टॉकआउट्समध्ये 98% पर्यंत कपातीचा अनुभव घ्या, गमावलेल्या विक्रीच्या संधी आणि ग्राहक असंतोष कमी करा.
  • मौल्यवान भांडवल आणि स्टोरेज स्पेस मोकळी करून, 50% पर्यंत अतिरिक्त इन्व्हेंटरी कमी करा.
  • एकूण नफा वाढवून, 1-5 टक्के गुणांनी मार्जिन वाढवा.
  • पहिल्या तीन महिन्यांत मिळू शकणाऱ्या 100% ROIसह एका वर्षात 56 पट ROI चा आनंद घ्या.
  • अंदाज, नियोजन आणि ऑर्डर करण्यात घालवलेला वेळ 90% पर्यंत कमी करा, ज्यामुळे तुमच्या टीमला धोरणात्मक क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करता येईल.