Hoe Streamline de activiteiten optimaliseerde en de efficiëntie verhoogde voor het toonaangevende merk voor babyproducten in India
Over het bedrijf
R voor Konijn is een fabrikant en detailhandelaar van babyproducten die bedoeld zijn om zich te concentreren op de behoeften van zowel de ouders als het kind en deze te begrijpen. Het bedrijf biedt producten zoals babykinderwagens en kinderwagens, autostoeltjes, rollators en babybadjes, en biedt flexibele producten met robuuste ontwerpen die zijn ontworpen om te voldoen aan internationale kwaliteitsrichtlijnen. Met een focus op veiligheid, kwaliteit en innovatief ontwerp heeft R for Rabbit een loyale gemeenschap van meer dan 2 miljoen tevreden klanten opgebouwd.
Anamind Anamind is een strategische partner van Streamline in India, vertegenwoordigd door Sheetal Yadav, die hielp bij het herconfigureren van het R for Rabbit-vraagplanningsmodel en het optimaliseren van alle voorraadniveaus via de Streamline-softwareoplossing.
Anamind stelt bedrijven in staat hun plannings- en prognosemogelijkheden te verbeteren door middel van uitgebreide oplossingen, diensten en onderwijs. Met meer dan 50 jaar expertise is het bedrijf gespecialiseerd in het trainen van teams en het opzetten van processen om de ROI voor het management te maximaliseren.
Uitdaging
Voordat het bedrijf Streamline implementeerde, gebruikte het bedrijf Excel-spreadsheets voor vraagvoorspelling en voorraadplanning, wat niet efficiënt was. De problemen waarmee R voor Rabbit werd geconfronteerd, omvatten:
- Vraagvariabiliteit: Schommelingen in de consumentenvraag leidden tot voorraadonevenwichtigheden, waardoor voorraadtekorten en overtollige voorraadkosten ontstonden.
- Lange doorlooptijden: 90% van de producten van het bedrijf worden geïmporteerd uit China, wat leidde tot langere doorlooptijden (90-150 dagen), waardoor de reactie van de supply chain op de veranderende vraag werd beperkt.
- Onvermogen om nieuwe producten te voorspellen: complexiteit van het voorspellen van de consumentenvraag naar recent geïntroduceerde artikelen zonder voldoende historische verkoopgegevens.
- Inefficiënt bestellen: in het planningsproces van het bedrijf werd geen rekening gehouden met het optimaliseren van de inkooporders op basis van de MOQ's, containerbeperkingen, doorlooptijden, enz.
Project
Anamind, een strategische partner van Streamline in India en een toonaangevend bedrijfsadviesbureau, werkte samen met R for Rabbit om een Streamline-planningsoplossing te implementeren die hun uitdagingen aanpakte. Het implementatieproces bestond uit verschillende belangrijke stappen en omvatte het verzamelen van vereisten, het laden van cruciale gegevens in Streamline en de uitgebreide trainingssessies, die werden uitgevoerd om ervoor te zorgen dat R for Rabbit-planners alle functies van het nieuwe systeem effectief konden gebruiken.
Uitkomsten
De succesvolle implementatie van de planningsoplossing transformeerde de supply chain-activiteiten van R for Rabbit. De belangrijkste voordelen die het bedrijf heeft opgeleverd zijn:
- Verbeterde voorspellingsnauwkeurigheid: De algoritmen voor vraagvoorspelling hebben geleid tot een opmerkelijke toename van de voorspellingsnauwkeurigheid, waardoor het aantal gevallen van voorraadtekorten en overvoorraadsituaties is verminderd.
- Verbeterde operationele efficiëntie: De automatisering van planningsprocessen elimineerde handmatige fouten en verkortte de planningscyclustijden.
- Kostenreductie en geoptimaliseerde bestellingen: Efficiënt voorraadbeheer en distributieoptimalisatie resulteerden in aanzienlijke kostenbesparingen met betrekking tot voorraadkosten en transportkosten.
- Betere klantenservice: Dankzij verbeterde vraagvoorspelling en voorraadbeheer was het bedrijf beter toegerust om snel aan de eisen van klanten te voldoen, wat leidde tot een grotere klanttevredenheid.
- Datagestuurde inzichten: De planningsoplossing bood waardevolle inzichten in de prestaties van de toeleveringsketen van het bedrijf, waardoor datagestuurde besluitvorming en continue procesverbetering mogelijk waren.
- Hoe om te gaan met supply chain-processen tijdens de uitbraak van het Coronavirus
- Waarom overstappen van Excel naar software voor voorraadplanning
- Must-read: Smart Supply Chain Management-oplossingen voor optimalisatie van bedrijfsprocessen
- Cross-functionele afstemming in supply chain-planning: een casestudy van verkoop- en operationele planning [pdf]
- Vraag- en aanbodbeheer: gezamenlijke planning, prognoses en aanvulling
Als u op zoek bent naar een tool die naadloos in uw workflow integreert, het bestelproces vereenvoudigt en gedetailleerde rapporten biedt voor snelle besluitvorming, zoek dan niet verder dan de Streamline Tool. Het is een game-changer die onze verwachtingen echt heeft overtroffen.” – zegt Satya Prakash, Planning Manager bij R for Rabbit.
Wilt u Streamline testen op de data van uw bedrijf?
Verder lezen:
Vertrouwt u nog steeds op handmatig werk in Excel voor verkoop- en operationele planning (S&OP)?
Bekijk wat Streamline voor u kan doen
- Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
- Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
- Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
- Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
- Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
- Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
- Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.
