Gêmeos digitais na indústria da cadeia de suprimentos

Este painel de discussão discutiu a tecnologia de gêmeos digitais e como ela beneficia a indústria da cadeia de suprimentos. Até agora, um gêmeo digital é um conceito bem novo usado para o modelo de simulação virtual de uma cadeia de suprimentos real, análises posteriores de dinâmica e previsão do sucesso do processo.

O que é um gêmeo digital na cadeia de suprimentos

O gêmeo digital é a tecnologia de simulação em tempo real de um objeto ou processo específico da vida real e de previsão adicional de seu comportamento. Então, ele poderia ser implementado na indústria da cadeia de suprimentos de muitas maneiras. “Este é um modelo digital muito detalhado de processos de negócios que permite uma simulação realista do futuro do negócio. Isso pode incluir KPIs, demanda e estoque que a empresa terá. É uma janela para o nosso futuro,” dito Alex Koshulko, CEO e cofundador da GMDH Streamline.

Qual é o propósito de criar um gêmeo digital

Geralmente, esta é uma avaliação de diferentes riscos, especialmente potenciais interrupções. É tudo sobre resiliência da cadeia de suprimentos e isso pode ajudar a gerar alertas, prever KPIs como níveis de serviço, lucratividade, rotatividade, etc.

Usando inteligência artificial e análises avançadas, o gêmeo digital simula o desempenho da cadeia de suprimentos, incluindo a complexidade que impulsiona rupturas e excessos de estoque. Ele identifica em estágios iniciais riscos potenciais e planeja melhor os recursos de transporte. No geral, o gêmeo digital aborda os desafios das empresas relacionados ao estoque.

Como o gêmeo digital ajuda em estágios iniciais a identificar riscos potenciais

A tecnologia ajuda no planejamento e execução de curto prazo. Assim, as empresas podem minimizar as perdas por desalinhamento de planos, restrições de sistema e gargalos latentes. Os insights permitirão que a empresa alinhe os planos de manutenção e acúmulos de estoque com a demanda do mercado.

Gêmeos digitais conectam todas as informações disponíveis, como níveis de estoque, fornecedores, detalhes de vendas e muitos parâmetros. Então, ele usa IA para integrar e analisar essas informações, usa aprendizado de máquina para prever com precisão. De acordo com Gartner, 75% de organizações implementariam gêmeos digitais até 2022. “As empresas vão fazer uma simulação em tempo real de todas as informações disponíveis para poderem prever riscos que serão úteis para a tomada de decisões”, dito Sheetal Yadav, Sócio Associado da GMDH Streamline, Diretor de Operações da Anamind.

“Trabalhamos com cadeias de suprimentos globais, coletamos informações em tempo real e fazemos análises de dados muito complexas de perspectivas micro e macro. Assim, nos permite preparar planos conscientes e reagir muito rapidamente a interrupções na cadeia de suprimentos global,” dito Artur Janyst, Sócio Associado da GMDH Streamline, Diretor Executivo da LPE Polônia.

Como o gêmeo digital pode otimizar o planejamento de vendas e operações (S&OP)

“O gêmeo digital integra os dados coletados de planilhas Excel, software de planejamento, dispositivos IoT para criar uma representação digital precisa de todo o processo de fabricação. Então, basicamente, o gêmeo digital aumentará os planos de demanda e produção, planos de S&OP e todas as outras iniciativas para serem executadas em sua capacidade ideal. Então, o gêmeo digital pode ajudar o processo de S&OP a melhorar o plano mestre de produção,” dito Samir Harb, Parceiro Associado da GMDH Streamline, Especialista em ERP, BI e Cadeia de Suprimentos.

Como os gêmeos digitais podem beneficiar a tomada de decisões de médio e longo prazo

Estamos completamente ineficientes em transporte agora. É por isso que as maiores empresas de transporte, provedores de logística começaram os projetos de implementação de um gêmeo digital para preparar o redesenho do sistema de transporte, para construir hubs de transporte, para mover caminhões. E tudo é impossível sem a tecnologia de gêmeo digital. Então, se você quer tomar decisões estratégicas e táticas, você tem que se basear em algoritmos e aprendizado de máquina.

Que tipo de empresas precisam de soluções de gêmeos digitais

Quanto mais complexa a cadeia de suprimentos, mais benefícios ela obtém da implementação do gêmeo digital. Então, empresas corporativas e empresas de médio porte se beneficiarão principalmente dessa tecnologia.

Um conselho

“Meu conselho seria definir o estágio de coleta antes de tudo. Porque se você não tiver todos os dados, outras coisas podem não ser possíveis. Primeiro, qualquer empresa deve se concentrar nos fatores que influenciam o processo da cadeia de suprimentos e, em seguida, coletar todos os dados. Tendo os dados históricos, a empresa pode usar IA, aprendizado de máquina e outras tecnologias para tornar esses dados precisos. As próximas etapas da empresa seriam usar essas informações para modelagem e simulação”, dito Sheetal Yadav.

“Quando falamos sobre cadeia de suprimentos, as empresas têm seis ou sete áreas para focar, mas isso depende da pilha de negócios. A tecnologia digital na entrega difere da tecnologia digital na fabricação. E a implementação de tecnologias digitais deve focar nas áreas que a empresa quer melhorar. No geral, a implementação de soluções digitais pode ser desafiadora, mas depende da infraestrutura que a empresa tem,” dito Samir Harb. “A empresa precisa definir áreas de entrada onde você precisa capturar todas as informações necessárias, considerá-las e tomar medidas após a simulação para otimizar seu processo.”

“A empresa precisa especificar o processo que deseja melhorar e os dados que precisa coletar porque o número de sensores que podem ser implementados é quase incontável. Então, a empresa precisa decidir quais processos e medições precisa e então implementar a sugestão passo a passo. Uma análise mais aprofundada mostrará que a empresa obtém melhores resultados após implementar a tecnologia de gêmeo digital,” dito Artur Janyst.

“Para que o gêmeo digital seja preciso, as empresas devem manter seus sistemas firmemente integrados. Estou falando sobre gêmeo digital, inventário e sistemas de planejamento de demanda. Isso melhorará a precisão da empresa. É uma ótima ferramenta para melhorar as vendas, a eficiência do planejamento, a otimização do nível de inventário, reduzir despesas e aumentar a lucratividade. Desbloqueie seu potencial,” dito Alex Koshulko.

O gêmeo digital é um conceito bem novo usado para o modelo de simulação virtual de uma cadeia de suprimentos real, análises posteriores de dinâmica e previsão do sucesso do processo. A tecnologia de gêmeo digital também está disponível no Streamline. Aprenda como implementar o gêmeo digital na sua empresa usando o Streamline.