Међуфункционално управљање снабдевањем у малопродаји моде: студија случаја

Би 1ТП9Т у математичком моделирању • Ажурирано на 10. јануара 2025

О клијенту

Голдцити је породична фирма са преко 70 година искуства у производњи патика, спортских ципела, сандала за продају под сопственим брендом. А бренд ОЕМ купаца продаје у земљи и иностранству преко Б2Б Б2Г Б2Ц канала е-трговине. Компанија има 500 запослених, више од 30.000 производа, више од 2.000 великих сталних купаца и више од 1ТП56Т15М прихода.

Цхалленге

Пре употребе Стреамлине-а, Голдцити тим се суочио са изазовима описаним у наставку.

1. Тренд ношења спортске обуће се драматично повећао у последњих неколико година и порастао. Међутим, кратки трендови имају кратак животни циклус производа. Штавише, кратки трендови варирају од једног до другог, тако да их је тешко предвидети и у складу са тим изградити план производње.
2. Неки трендови имају кратак животни циклус производа, неки дуги и недоследни, имају велику дубину класе производа, тј. модела, боје, величине и имају високу сезонску потражњу на тржишту, док производни процес има много различитих корака. Штавише, прилагођавање стратегије продаје и капацитета ланца снабдевања је изазовно, тако да постоји велика шанса за прецењен или потцењен обим производње.
3. Предвиђање продаје са 1ТП40Т нема тачну математику.
4. Сматрало се да се из ЕРП-а издвајају необрађени подаци, чисте се, праве калкулације и прилагођавања предвиђања. Такав приступ није дозволио тиму да ради заједно, недостајао му је кредибилитет изнутра, па је цео процес пропао.
5. Честе ситуације када је дошло до превеликих залиха или ван залиха.

Процес селекције је започет дефинисањем проблема и његовог узрока. Тада је тим Голдцитија одредио жељено решење и карактеристике. Главни критеријуми за компанију су били:

1. Са стране развоја софтвера, квалитет производа је био неопходан.
2. Лакоћа имплементације и лакоћа коришћења и прилагођавања.
3. Трошкови коришћења програма у дугорочној перспективи
4. Подршка након продаје и очекивана уштеда

„Стреамлине је свеобухватан програм који покрива цео С&ОП процес, али долази са једноставним програмом који је једноставан за коришћење и који се може прилагодити тако да одговара било ком броју проблема. а такође се може лако повезати са ЕРП системом“, рекао је Сурасак Јинапун, директор ГолдЦити Фооттецх-а.

Пројекат

Голдцити тим је прошао кроз следеће кораке за имплементацију Стреамлине-а:

1. Утврђивање текућих проблема као што јесте.
2. Утврђивање жељених резултата То Бе.
3. Постављање раствора.
4. Теам буилдинг + тренинг.
5. Тестирање пилот пројекта.
6. Прилагођавање програма.
7. Ролл Оут.
8. Сцалес Оут, Сцале Ацросс.

Брзина обраде имплементације је била огромна. Флексибилност прилагођавања програма природи потражње производа/купаца/продајних канала позитивно је изненадила тим купаца.

Исходи

Од имплементације, Стреамлине је помогао да се смањи време за свако предвиђање и допуњавање и повећала учесталост администрације/праћења. Веома брзо се прилагођава када се појаве ограничавајући услови.Порастао је квалитет рада у тиму.

Створили су јединствени број у организацији, смањујући вишак и конфузију, смањујући разне додатке, помаже у смањењу залиха и бржем реаговању на промене, видећи даљу потражњу у будућности, дајући свим одељењима времена да се припреме.

Све у свему, компанија је стекла поверење у тим и отворено окружење у којем се сва одељења крећу истим темпом, брзином и складним језиком.

као резултат, тим је креирао нови С&ОП систем рада уместо 1ТП40Т, и рођен је тим за више функција. Јасно смо свесни проблема организације. Постоје докази и прихватање да је конзистентан, што је убрзо резултирало огромним уштедама.

Након два месеца коришћења, тим купаца је отказао неке поруџбине које се могу отказати на време јер имају довољно на залихама.

Тим Голдцитија може да извлачи стварну продају са 1ТП48Т директно дневно, смањите циклус наручивања са 30 дана на 1-7 дана, и смањити њихов тампон залиха. Поред тога, они јасно виде ниво залиха у било ком тренутку.

„Дефинитивно бих препоручио другим малим и средњим предузећима да користе Стреамлине“, рекао је Сурасак Јинапун, директор ГолдЦити Фооттецх Цо., Лтд.

Да ли желите да тестирате Стреамлине на подацима ваше компаније?

Даље читање:

• Како се носити са процесима у ланцу снабдевања током избијања корона вируса
• Зашто прећи са 1ТП40Т на софтвер за планирање залиха
• Обавезно прочитати: Паметна решења за управљање ланцем снабдевања за оптимизацију пословних процеса
• Међуфункционално усклађивање у планирању ланца снабдевања: студија случаја планирања продаје и операција [ПДФ]
• Управљање потражњом и залихама: заједничко планирање, предвиђање и допуна