کسٹمر برقرار رکھنے میں مدد کرنے کا طریقہ: لائیو ویبینار
موضوع: کس طرح درست مانگ کی منصوبہ بندی اور انوینٹری کے انتظام کے عمل گاہک کو برقرار رکھنے میں مدد کرتے ہیں۔
بروز بدھ، 14 جولائی کو صبح 9 بجے EST، ویبینار جائرو سانچیز کے ذریعہ کس طرح درست مانگ کی منصوبہ بندی اور انوینٹری کے انتظام کے عمل سے گاہک کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے۔
رجسٹر کرنے اور مزید جاننے کے لیے یہاں کلک کریں۔ ہم کیا احاطہ کریں گے کے بارے میں.
اس ویبینار میں، اسپیکر یہ بحث کرے گا کہ مناسب مانگ کی منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ پیداوار، تقسیم اور حصولی کے عمل کی سیدھ میں سب سے زیادہ موثر طریقے سے صارفین کی اطمینان (اور برقرار رکھنے) کو تشکیل دے سکتا ہے، جو کہ تجزیاتی آلات سے ممکن ہوا ہے۔ سٹریم لائن. ہم اس بات پر تبادلہ خیال کریں گے کہ کس طرح ہموار مانگ کی منصوبہ بندی کا عمل کاروباری کامیابی کے لیے اہم ہے، اور صارفین کی اطمینان کی سطح کو بڑھانے کے لیے اس کے فوائد پر بات کریں گے۔
ایجنڈا:
- کسٹمر کا تجربہ (CX) کیا ہے؟
- جب ہم CX کے بارے میں بات کرتے ہیں تو ہمارا کیا مطلب ہے؟
- CX اتنا ہی اہم ہے جتنا کہ پروڈکٹ یا قیمت
- طریقے ڈیمانڈ پلاننگ گاہک کی برقراری کو بہتر بناتی ہے۔
- انوینٹری مینجمنٹ کے طریقے گاہک کی برقراری کو بہتر بناتے ہیں۔
- کارکردگی کی پیمائش کے طور پر کسٹمر سروس
- سوال و جواب
- سی ای او
- COO
- سی ایف او
- سیل ڈائریکٹرز
- ڈیمانڈ پلاننگ ڈائریکٹرز
- سپلائی چین ڈائریکٹرز
اسپیکر کے بارے میں:
جیرو سانچیز، سپلائی چین مینجمنٹ کنسلٹنٹ اور لیکچرر پوسٹ گریجویٹ پروگراموں میں MBA جس میں APICS سے تصدیق شدہ پیشہ ورانہ CSCP پر زور دیا جاتا ہے۔ jis کنسلٹنگ کے بانی جو سپلائی چین کے عمل کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ Jairo نے SABMiller، Carvajal، جنرل موٹرز کے ڈیلرز کے نیٹ ورک، اور Oracle جیسی عالمی کمپنیوں میں کام کیا ہے۔ انہوں نے علاقائی تزویراتی اور تجارتی عہدوں کی قیادت کی، آپریشنل توسیع اور عمل کی اصلاح کے منصوبوں کی سربراہی کی، خاص طور پر کولمبیا، میکسیکو اور برازیل میں، جہاں وہ دو سال تک مقیم رہے۔ اس کے تمام تجربات ٹیم کی تعمیر، گاہک کی اطمینان، اور تمام سپلائی چین کے عمل سے فائدہ اٹھانے کے لیے ڈیٹا کی مرئیت سے متاثر ہوئے ہیں۔
یہ ویبینار اس کے لیے سب سے زیادہ دلچسپ ہونے والا ہے:
زبان: انگریزی
ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟
آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!
- 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
- زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
- سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
- قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
- مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
- پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
- پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔