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如何支持客戶保留:實時網絡研討會

正確的需求計劃和庫存管理流程

主題:正確的需求計劃和庫存管理流程如何支持客戶保留

東部標準時間 7 月 14 日星期三上午 9 點,Jairo Sanchez 將舉辦網絡研討會,即正確的需求計劃和庫存管理流程如何支持客戶保留。

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在本次網絡研討會中,演講者將論證適當的需求規劃以及生產、分銷和採購流程的協調可以以最有效的方式塑造客戶滿意度(和保留率),這可以通過分析工具實現,例如Streamline。我們將討論平穩的需求計劃流程對業務成功有何重要意義,並討論其對提高客戶滿意度的好處。

議程:

  • 什麼是客戶體驗 (CX)?
  • 當我們談論 CX 時,我們指的是什麼?
  • CX與產品或價格同等重要
  • 需求計劃提高客戶保留率的方式
  • 庫存管理提高客戶保留率的方法
  • 客戶服務作為績效衡量標準
  • 問答
  • 關於演講者:

    杰羅·桑切斯, 供應鏈管理顧問和研究生課程講師 MBA 重點是通過 APICS 認證的運營專業 CSCP。 jis Consulting 創始人,專注於供應鏈流程優化。 Jairo 曾在 SABMiller、Carvajal、通用汽車經銷商網絡和 Oracle 等全球公司工作。他曾領導區域戰略和商業職位,負責運營擴張和流程優化項目,特別是在他居住了兩年的哥倫比亞、墨西哥和巴西。他的所有經驗都受到團隊建設、客戶滿意度和數據可見性的推動,以利用所有供應鏈流程。

    該網絡研討會將是最有趣的:

    • CEO
    • 首席運營官
    • 首席財務官
    • 銷售總監
    • 需求規劃主管
    • 供應鏈總監

    語: 英語


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Streamline今天您的計劃:

  • 預測,計劃和下訂單的速度是以前的兩倍。
  • 缺貨減少90-98%。
  • 多餘庫存減少15-50%。
  • 35%庫存周轉量增加。
  • 第一年的投資報酬率是10至40倍。第一個月的投資回報率為100%。
  • GMDH Streamline已為全球零售商,批發商,分銷商,製造商和電子商務管理著超過$50億的庫存。