Фармацевтика өнеркәсібіндегі материалдардың инвентаризациясын 40-50%-ге қалай жеңілдетуге болады
–
Негізгі нәтижелер:
- Келесі 4-6 ай ішінде 40%-ден 50% аралығындағы материалдар қорын азайту мүмкіндігі
- Тұтынушыларға қызмет көрсету деңгейі жақсарды
- Тауарлы-материалдық қорлардың асып кетуі мен қорлардың толық көрінуіне KPI бақылау тақтасын пайдалану арқылы қол жеткізілді
- Процесс барлық сатып алушылар үшін ең жақсы тәжірибелерге сәйкес стандартталған.
Компания туралы
Сәттілік тарихы GMDH іске асыру серіктесі Logyt ұсынған. Logyt – практикалық, икемді және тұрақты шешімдер арқылы олардың бизнесінің құн тізбегін оңтайландыру үшін клиенттермен бірлесіп жұмыс істейтін стратегиялық серіктес, оларды орналастыру және басқару мүмкіндігі бар.
«Өте сауатты болумен қатар, Логит жобалардың табысты болуына ықпал ететін жоғары этикалық деңгейге ие» Жеткізу тізбегі директоры
Сынақ
Жеткізуді жоспарлаудың күрделі процесі және артық қорлардың қиындықтары
Фармацевтикалық саладағы Logyt клиенті артық түгендеу және күрделі жеткізуді жоспарлау процесінде қиындықтарға тап болды. Жеткізу Жоспарлау процесін сатып алушылар ForecastPro бағдарламасында жоспарлау аймағы бойынша жасалған болжамнан бастап Excel электрондық кестелерінде орындайды. Excel электрондық кестелері стандартталмаған және сатып алу тапсырыстарында орналастырылған мөлшерлер сатып алушы критерийлері мен тәжірибесіне бағынады. Логит бұл компаниядағы қорларды азайтудың үлкен мүмкіндігін анықтады. Орта мерзімді стратегия SAP жоспарлау модульдерін енгізу болды, бірақ қорларды қысқарту шұғыл болды.
Жоба
Шешім ұсынысы Жеткізуді жоспарлау үдерісін (MPS, MRP) толық қайта құрудан және процесті стандарттау мен озық тәжірибелерге сәйкестендіруге мүмкіндік беретін өтпелі құрал арқылы таңдалған келісімшарт өндірушісімен пилоттық сынақты жүзеге асырудан тұрды. Жаңа құралды Excel немесе Streamline арнайы бағдарламалық жасақтамасында енгізу мүмкін болды, бұл қорларды азайту әлеуетін көруге мүмкіндік береді. Компания Streamline шешімімен жұмыс істеуге шешім қабылдады. Жобаны жүзеге асыру 5 айға созылды (2019 жылдың қазанынан 2020 жылдың наурызына дейін).
«Жеткізу тізбегі директоры үшін әзірленген MRP-мен жақсы жұмыс» Қаржы директоры
Нәтижелер
«Логиттің жақсы командасы, бір жағынан үлкен тәжірибе, екінші жағынан өз үлесін қосқысы келетін жас адам» Негізгі пайдаланушы
Жабдықтауды жоспарлау процесін қайта құру және қазірдің өзінде әзірленген Streamline коммерциялық құралын енгізу келесі артықшылықтарға әкелді:
- Келесі 4-6 ай ішінде 40% және 50% диапазонында материалдар қорын қысқарту мүмкіндігі, тұтынушыларға қызмет көрсету деңгейін сақтау немесе жақсарту.
- Ең жақсы тәжірибелерге сәйкес барлық сатып алушылар үшін стандартталған процесс.
- Қалған жергілікті келісімшарттық өндірушілермен және сайып келгенде, жаһандық деңгейде процесс пен құралды қайталау мүмкіндігі.
- KPI таңдалған құралға біріктірілген, ол көптеген басқа мүмкіндіктердің қатарында инвентарлық артық қорлар мен қорлардың шығуын, сондай-ақ оларды болдырмау үшін жоспарда қажетті түзетулерді көрсетеді.
- ForecastPro функционалдығын Streamline функциясымен ауыстыру және сұраныс/жеткізуді жоспарлауды бір құралға біріктіру мүмкіндігі.
- Streamline-ды басқа жүйелерден, атап айтқанда, компанияның ERP (SAP) арқылы тікелей беру мүмкіндігі.
Streamline қолданбасын компанияңыздың деректерінде сынағыңыз келе ме?
Қосымша оқу:
- Коронавирустың өршуі кезінде жеткізу тізбегі процестерімен қалай күресуге болады
- Неліктен Excel-тен түгендеуді жоспарлау бағдарламалық құралына ауысу керек
- Оқу керек: бизнес-процестерді оңтайландыруға арналған Smart Supply Chain Management шешімдері
- Жеткізу тізбегін жоспарлаудағы кросс-функционалдық теңестіру: сату және операцияларды жоспарлаудың жағдайлық зерттеуі [PDF]
- Сұраныс пен ұсынысты басқару: бірлескен жоспарлау, болжау және толықтыру
Жоспарлау үшін әлі де Excel қолмен жұмыс істеуге сенесіз бе?
Streamline көмегімен сұраныс пен ұсынысты жоспарлауды бүгін автоматтандырыңыз!
- Тұтынушының сұранысын дәйекті түрде қанағаттандыра алатыныңызды қамтамасыз ете отырып, оңтайлы 95-99% түгендеу қол жетімділігіне қол жеткізіңіз.
- 99% болжамының дәлдігіне қол жеткізіп, сенімді жоспарлау мен шешім қабылдау мүмкіндігін алыңыз.
- 98% дейін жинақтаудың азаюын, өткізіп алған сату мүмкіндіктерін және тұтынушылардың қанағаттанбауын азайтады.
- Артық қорларды 50% дейін қысқартып, құнды капитал мен сақтау орнын босатыңыз.
- Жалпы табыстылықты арттыра отырып, маржаны 1-5 пайыздық тармаққа ұлғайту.
- Алғашқы үш айда қол жеткізуге болатын 100% ROI арқылы бір жыл ішінде 56 есеге дейін ROI пайдаланыңыз.
- Болжауға, жоспарлауға және тапсырыс беруге кететін уақытты 90% дейін қысқартыңыз, бұл сіздің командаңызға стратегиялық әрекеттерге назар аударуға мүмкіндік береді.
