ਕਿਵੇਂ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੇ ਕੇਟਰਿੰਗ ਉਪਕਰਣ ਨਿਰਮਾਤਾ ਲਈ 30% ਦੁਆਰਾ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ
ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ
ਇੱਕ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਗਾਹਕ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਕੇਟਰਿੰਗ ਉਪਕਰਣ ਉਦਯੋਗ 20 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਈ. ਰੋਮਾਨੀਆ ਵਿੱਚ ਅਧਾਰਤ, ਇਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੇਟਰਿੰਗ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ, ਰਸੋਈ ਸਹੂਲਤ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਵਾਰੰਟੀ ਅਤੇ ਵਾਰੰਟੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਸਰਵਿਸਿੰਗ, ਸਥਾਪਨਾ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਵਿਕਲਪਾਂ ਸਮੇਤ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ। ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਹੱਲ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਵੇ।
ਇੱਕ ਹੱਲ ਦੀ ਖੋਜ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲੱਭਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਆਰਡਰਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਈ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕੇ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਠੋਸ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕੇ। ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਹੱਲ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ERP ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਰਣਨੀਤਕ ਸਾਥੀ ਦਾ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸਮਰਥਨ, ਐਲਪੀਈ ਪੋਲੈਂਡ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਈ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ। ਆਰਟਰ ਜੈਨਿਸਟ, ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਟਾਕ-ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਕਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ 15 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਲਿਆਇਆ।
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ
ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਈ ਮੁੱਖ ਕਦਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
- ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.
- ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ERP ਸਿਸਟਮ ਨਾਲ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਹੱਲ ਦਾ ਏਕੀਕਰਣ।
- ਬਿਹਤਰ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਲੜੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨਾ।
- ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਬਿਲਡਿੰਗ ਮਾਸਟਰ ਡਾਟਾ।
- ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਹੱਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ।
- ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਿਖਲਾਈ।
ਨਤੀਜੇ
ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਗਾਹਕ ਨੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਏ ਸਿਰਫ਼ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ 30% ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਕਮੀ. ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀਆਂ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਆਰਡਰਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੈਚਲਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਪਹਿਲਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਈਮੇਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਹੁਣ, ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਇੱਕ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਪੂਰਵ-ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਵਰਕਫਲੋ ਵਿੱਚ ਨੋਟਸ, ਆਈਟਮ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਫਿਲਟਰ-ਅਲਰਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ.
ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ 3 ਦਿਨ ਲੱਗਦੇ ਸਨ। ਹੁਣ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਘੰਟੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ, ਯੋਜਨਾਕਾਰ ਇਸਨੂੰ ਵਰਤਦਾ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਪੈਸੇ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ.
“ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਿਆਪਕ ਸਹਾਇਤਾ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ, ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਸੰਪਤੀ ਸਾਬਤ ਹੋਈ ਹੈ, ”- ਸੀਈਓ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨਾ:
- ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਦੇ ਪ੍ਰਕੋਪ ਦੌਰਾਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ
- Excel ਤੋਂ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਪਲੈਨਿੰਗ ਸੌਫਟਵੇਅਰ 'ਤੇ ਕਿਉਂ ਸਵਿਚ ਕਰੋ
- ਜ਼ਰੂਰ ਪੜ੍ਹੋ: ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਲਈ ਸਮਾਰਟ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੱਲ
- ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ: ਸੇਲਜ਼ ਐਂਡ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ [PDF]
- ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸਹਿਯੋਗੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਪੂਰਤੀ
ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!
- ਸਰਵੋਤਮ 95-99% ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- 99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
- ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
- ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
- 1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
- ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
- ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।
