Jak Streamline optimalizoval provoz a zvýšil efektivitu pro přední indickou značku dětských produktů
O společnosti
R pro králíka je výrobcem a prodejcem kojeneckých výrobků, jejichž cílem je zaměřit se na potřeby rodičů i dítěte a porozumět jim. Společnost nabízí produkty, jako jsou dětské kočárky a kočárky, dětské autosedačky, chodítka a dětské vaničky, a poskytuje flexibilní produkty s robustním designem, které jsou navrženy tak, aby splňovaly mezinárodní směrnice kvality. Se zaměřením na bezpečnost, kvalitu a inovativní design si R for Rabbit vybudoval loajální komunitu více než 2 milionů spokojených zákazníků.
Anamind Anamind je strategickým partnerem Streamline v Indii, zastoupený Sheetalem Yadavem, který pomohl překonfigurovat R pro model plánování poptávky Rabbit a optimalizovat všechny úrovně zásob prostřednictvím softwarového řešení Streamline.
Anamind umožňuje společnostem vylepšovat své schopnosti plánování a prognózování prostřednictvím komplexních řešení, služeb a vzdělávání. S více než 50 lety zkušeností se společnost specializuje na školení týmů a zavádění procesů pro maximalizaci návratnosti investic pro management.
Výzva
Před implementací Streamline společnost používala tabulky Excel pro prognózování poptávky a plánování zásob, což nebylo efektivní. Problémy, kterým R pro králíka čelil, zahrnovaly:
- Variabilita poptávky: Kolísání spotřebitelské poptávky vedlo k nevyváženosti zásob, což způsobilo vyprodání zásob a nadměrné náklady na zásoby.
- Dlouhé dodací lhůty: 90% produktů společnosti se dováží z Číny, což vedlo k delším dodacím lhůtám (90-150 dní), čímž se omezuje reakce dodavatelského řetězce na měnící se poptávku.
- Neschopnost předpovídat nové produkty: Složitost předvídání spotřebitelské poptávky po nedávno představených položkách bez dostatečných historických údajů o prodeji.
- Neefektivní objednávání: Proces plánování společnosti nezohlednil optimalizaci PO na základě MOQ, omezení kontejnerů, dodacích lhůt atd.
Projekt
Anamind, strategický partner Streamline v Indii a přední obchodní poradenská společnost, spolupracovala s R for Rabbit na implementaci plánovacího řešení Streamline, které řešilo jejich výzvy. Implementační proces zahrnoval několik klíčových kroků a zahrnoval shromažďování požadavků, načítání klíčových dat do Streamline a komplexní školení, která byla provedena s cílem zajistit, aby plánovači R for Rabbit mohli efektivně využívat všechny funkce nového systému.
Výsledky
Úspěšná implementace plánovacího řešení transformovala R for Rabbit operace dodavatelského řetězce. Mezi významné výhody, které společnost přinesla, patří:
- Vylepšená přesnost předpovědi: Algoritmy předpovědi poptávky vedly k výraznému zvýšení přesnosti předpovědi, čímž se snížily případy vyprodání zásob a přeplnění zásob.
- Zvýšená provozní efektivita: Automatizace plánovacích procesů eliminovala manuální chyby a zkrátila doby plánovacích cyklů.
- Snížení nákladů a optimalizované objednávání: Efektivní řízení zásob a optimalizace distribuce vedly k podstatným úsporám nákladů souvisejících s náklady na držení zásob a přepravními náklady.
- Lepší zákaznický servis: Díky lepšímu předpovídání poptávky a řízení zásob byla společnost lépe vybavena, aby mohla rychle plnit požadavky zákazníků, což vedlo ke zvýšené spokojenosti zákazníků.
- Data-Driven Insights: Plánovací řešení poskytlo cenné poznatky o výkonnosti dodavatelského řetězce společnosti, což umožnilo rozhodování na základě dat a neustálé zlepšování procesů.
- Jak se vypořádat s procesy dodavatelského řetězce během vypuknutí koronaviru
- Proč přejít z Excel na software pro plánování zásob
- Musíte si přečíst: Řešení Smart Supply Chain Management pro optimalizaci obchodních procesů
- Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
- Řízení poptávky a nabídky: společné plánování, prognózování a doplňování
Pokud hledáte nástroj, který se hladce začlení do vašeho pracovního postupu, zjednoduší proces objednávání a poskytne podrobné zprávy pro rychlé rozhodování, nehledejte nic jiného než nástroj Streamline. Je to změna hry, která skutečně předčila naše očekávání,“ – řekl Satya Prakash, manažer plánování ve společnosti R for Rabbit.
Chcete otestovat Streamline na datech vaší společnosti?
Další čtení:
Stále se spoléháte na manuální práci v Excel pro plánování prodeje a provozu (S&OP)?
Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
