Promluvte si s odborníkem →

Jak Streamline optimalizoval provoz a zvýšil efektivitu pro přední indickou značku dětských produktů

O společnosti

R pro králíka je výrobcem a prodejcem kojeneckých výrobků, jejichž cílem je zaměřit se na potřeby rodičů i dítěte a porozumět jim. Společnost nabízí produkty, jako jsou dětské kočárky a kočárky, dětské autosedačky, chodítka a dětské vaničky, a poskytuje flexibilní produkty s robustním designem, které jsou navrženy tak, aby splňovaly mezinárodní směrnice kvality. Se zaměřením na bezpečnost, kvalitu a inovativní design si R for Rabbit vybudoval loajální komunitu více než 2 milionů spokojených zákazníků.

Anamind Anamind je strategickým partnerem Streamline v Indii, zastoupený Sheetalem Yadavem, který pomohl překonfigurovat R pro model plánování poptávky Rabbit a optimalizovat všechny úrovně zásob prostřednictvím softwarového řešení Streamline.

Anamind umožňuje společnostem vylepšovat své schopnosti plánování a prognózování prostřednictvím komplexních řešení, služeb a vzdělávání. S více než 50 lety zkušeností se společnost specializuje na školení týmů a zavádění procesů pro maximalizaci návratnosti investic pro management.

Výzva

Před implementací Streamline společnost používala tabulky Excel pro prognózování poptávky a plánování zásob, což nebylo efektivní. Problémy, kterým R pro králíka čelil, zahrnovaly:

  • Variabilita poptávky: Kolísání spotřebitelské poptávky vedlo k nevyváženosti zásob, což způsobilo vyprodání zásob a nadměrné náklady na zásoby.
  • Dlouhé dodací lhůty: 90% produktů společnosti se dováží z Číny, což vedlo k delším dodacím lhůtám (90-150 dní), čímž se omezuje reakce dodavatelského řetězce na měnící se poptávku.
  • Neschopnost předpovídat nové produkty: Složitost předvídání spotřebitelské poptávky po nedávno představených položkách bez dostatečných historických údajů o prodeji.
  • Neefektivní objednávání: Proces plánování společnosti nezohlednil optimalizaci PO na základě MOQ, omezení kontejnerů, dodacích lhůt atd.

Projekt

Anamind, strategický partner Streamline v Indii a přední obchodní poradenská společnost, spolupracovala s R for Rabbit na implementaci plánovacího řešení Streamline, které řešilo jejich výzvy. Implementační proces zahrnoval několik klíčových kroků a zahrnoval shromažďování požadavků, načítání klíčových dat do Streamline a komplexní školení, která byla provedena s cílem zajistit, aby plánovači R for Rabbit mohli efektivně využívat všechny funkce nového systému.

Výsledky

Úspěšná implementace plánovacího řešení transformovala R for Rabbit operace dodavatelského řetězce. Mezi významné výhody, které společnost přinesla, patří:

Stále se při plánování spoléháte na ruční práci v Excel?

Automatizujte plánování poptávky a nabídky s Streamline ještě dnes!

  • Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
  • Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
  • Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
  • Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
  • Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
  • Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
  • Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.