Szerezzen be egy bemutatót →

Hogyan optimalizálta az Streamline az indiai vezető babatermék-márka működését és növelte a hatékonyságot?

A cégről

R a Nyúlnak babatermékek gyártója és kiskereskedője, amelynek célja, hogy a szülők és a gyermek igényeire összpontosítson és megértse azokat. A vállalat olyan termékeket kínál, mint a babakocsik és babakocsik, autós csecsemőülések, sétálók és babakádak, amelyek rugalmas termékeket kínálnak robusztus kialakítással, amelyek megfelelnek a nemzetközi minőségi irányelveknek. A biztonságra, a minőségre és az innovatív tervezésre összpontosítva az R for Rabbit több mint 2 millió elégedett vásárlóból álló hűséges közösséget épített fel.

Anamind Az Anamind az Streamline stratégiai partnere Indiában, Sheetal Yadav képviseletében, aki segített az R for Rabbit kereslettervezési modelljének újrakonfigurálásában és az összes készletszint optimalizálásában az Streamline szoftvermegoldáson keresztül.

Az Anamind képessé teszi a vállalatokat arra, hogy átfogó megoldások, szolgáltatások és oktatás révén fokozzák tervezési és előrejelzési képességeiket. A több mint 50 éves tapasztalattal rendelkező vállalat csapatok képzésére és folyamatok kialakítására specializálódott a menedzsment ROI maximalizálása érdekében.

Kihívás

Az Streamline bevezetése előtt a vállalat Excel táblázatokat használt a kereslet előrejelzéséhez és a készlettervezéshez, ami nem volt hatékony. R Rabbit problémái a következők voltak:

  • A kereslet változékonysága: A fogyasztói kereslet ingadozása a készletek egyensúlytalanságához vezetett, ami készletkiesést és többletköltségeket okozott.
  • Hosszú átfutási idők: 90% cég termékeit Kínából importálják, ami hosszabb átfutási időhöz vezetett (90-150 nap), így korlátozva az ellátási lánc válaszát a változó keresletre.
  • Az új termékekre vonatkozó előrejelzés képtelensége: A közelmúltban bevezetett cikkek iránti fogyasztói kereslet előrejelzésének bonyolultsága elegendő múltbeli értékesítési adatok nélkül.
  • Nem hatékony rendelés: A vállalat tervezési folyamata nem vette figyelembe a PO-k optimalizálását a MOQ-k, konténerkorlátok, átfutási idők stb. alapján.

Projekt

Az Anamind, az Streamline stratégiai partnere Indiában és egy vezető üzleti tanácsadó cég együttműködött az R for Rabbittal, hogy megvalósítsák az Streamline tervezési megoldást, amely megfelelt a kihívásaiknak. A megvalósítási folyamat több kulcsfontosságú lépésből állt, és magában foglalta a követelmények összegyűjtését, a kulcsfontosságú adatok betöltését az Streamline-be, valamint az átfogó képzési szakaszokat, amelyek célja annak biztosítása volt, hogy az R for Rabbit tervezői hatékonyan tudják használni az új rendszer összes funkcióját.

Eredmények

A tervezési megoldás sikeres megvalósítása átalakította az R for Rabbit ellátási lánc működését. A vállalat jelentős előnyei a következők:

Túl sok kézi munka az Excel-ben?

Nézze meg, mire képes az Streamline az Ön számára

  • 99+% készlet elérhetősége.
  • Akár 99% előrejelzési pontosság.
  • Akár 98% készletcsökkenés.
  • Akár 50%-vel csökkenthető a felesleges készlet.
  • 1-5 százalékpontos árrés javulás.
  • Akár 56X ROI egy év alatt. 100% ROI az első 3 hónapban.
  • Akár 90%-vel csökkenthető az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított idő.