Beszéljen szakértővel →

Hogyan optimalizálta az Streamline az indiai vezető babatermék-márka működését és növelte a hatékonyságot?

A cégről

R a Nyúlnak babatermékek gyártója és kiskereskedője, amelynek célja, hogy a szülők és a gyermek igényeire összpontosítson és megértse azokat. A vállalat olyan termékeket kínál, mint a babakocsik és babakocsik, autós csecsemőülések, sétálók és babakádak, amelyek rugalmas termékeket kínálnak robusztus kialakítással, amelyek megfelelnek a nemzetközi minőségi irányelveknek. A biztonságra, a minőségre és az innovatív tervezésre összpontosítva az R for Rabbit több mint 2 millió elégedett vásárlóból álló hűséges közösséget épített fel.

Anamind Az Anamind az Streamline stratégiai partnere Indiában, Sheetal Yadav képviseletében, aki segített az R for Rabbit kereslettervezési modelljének újrakonfigurálásában és az összes készletszint optimalizálásában az Streamline szoftvermegoldáson keresztül.

Az Anamind képessé teszi a vállalatokat arra, hogy átfogó megoldások, szolgáltatások és oktatás révén fokozzák tervezési és előrejelzési képességeiket. A több mint 50 éves tapasztalattal rendelkező vállalat csapatok képzésére és folyamatok kialakítására specializálódott a menedzsment ROI maximalizálása érdekében.

Kihívás

Az Streamline bevezetése előtt a vállalat Excel táblázatokat használt a kereslet előrejelzéséhez és a készlettervezéshez, ami nem volt hatékony. R Rabbit problémái a következők voltak:

  • A kereslet változékonysága: A fogyasztói kereslet ingadozása a készletek egyensúlytalanságához vezetett, ami készletkiesést és többletköltségeket okozott.
  • Hosszú átfutási idők: 90% cég termékeit Kínából importálják, ami hosszabb átfutási időhöz vezetett (90-150 nap), így korlátozva az ellátási lánc válaszát a változó keresletre.
  • Az új termékekre vonatkozó előrejelzés képtelensége: A közelmúltban bevezetett cikkek iránti fogyasztói kereslet előrejelzésének bonyolultsága elegendő múltbeli értékesítési adatok nélkül.
  • Nem hatékony rendelés: A vállalat tervezési folyamata nem vette figyelembe a PO-k optimalizálását a MOQ-k, konténerkorlátok, átfutási idők stb. alapján.

Projekt

Az Anamind, az Streamline stratégiai partnere Indiában és egy vezető üzleti tanácsadó cég együttműködött az R for Rabbittal, hogy megvalósítsák az Streamline tervezési megoldást, amely megfelelt a kihívásaiknak. A megvalósítási folyamat több kulcsfontosságú lépésből állt, és magában foglalta a követelmények összegyűjtését, a kulcsfontosságú adatok betöltését az Streamline-be, valamint az átfogó képzési szakaszokat, amelyek célja annak biztosítása volt, hogy az R for Rabbit tervezői hatékonyan tudják használni az új rendszer összes funkcióját.

Eredmények

A tervezési megoldás sikeres megvalósítása átalakította az R for Rabbit ellátási lánc működését. A vállalat jelentős előnyei a következők:

Továbbra is a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben a tervezés során?

Automatizálja a kereslet és kínálat tervezését a Streamline segítségével még ma!

  • Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
  • Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
  • Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
  • Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
  • Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
  • Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
  • Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.