Keskustele asiantuntijan kanssa →

Kuinka Streamline optimoi Intian johtavan vauvatuotebrändin toimintaa ja lisäsi tehokkuutta

Yrityksestä

R Rabbitille on vauvatuotteiden valmistaja ja jälleenmyyjä, jonka tarkoituksena on keskittyä ja ymmärtää sekä vanhempien että lapsen tarpeita. Yritys tarjoaa tuotteita, kuten lastenvaunuja ja -rattaita, vauvojen turvaistuimia, kävelijöitä ja vauvan kylpyammeita, tarjoten joustavia tuotteita, joissa on kestävä rakenne ja jotka on suunniteltu täyttämään kansainväliset laatuvaatimukset. Turvallisuuteen, laatuun ja innovatiiviseen suunnitteluun keskittynyt R for Rabbit on rakentanut yli 2 miljoonan tyytyväisen asiakkaan uskollisen yhteisön.

Anamind Anamind on Intiassa toimiva Streamline:n strateginen kumppani, jota edustaa Sheetal Yadav, joka auttoi R for Rabbit -kysynnän suunnittelumallin uudelleenmäärityksessä ja kaikkien varastotasojen optimoinnissa Streamline-ohjelmistoratkaisun avulla.

Anamind antaa yrityksille mahdollisuuden parantaa suunnittelu- ja ennustamiskykyään kattavien ratkaisujen, palveluiden ja koulutuksen avulla. Yli 50 vuoden kokemuksella yritys on erikoistunut ryhmien kouluttamiseen ja prosessien luomiseen johdon ROI:n maksimoimiseksi.

Haaste

Ennen Streamline:n käyttöönottoa yritys käytti Excel-laskentataulukoita kysynnän ennustamiseen ja varaston suunnitteluun, mikä ei ollut tehokasta. Ongelmia, joita R Rabbit kohtasi, olivat mm.

  • Kysynnän vaihtelu: Kuluttajakysynnän vaihtelut johtivat varaston epätasapainoon, mikä aiheutti varastojen loppumista ja ylimääräisiä varastokustannuksia.
  • Pitkät toimitusajat: 90% yrityksen tuotteita tuodaan Kiinasta, mikä johti pidempiin toimitusaikoihin (90-150 päivää), mikä rajoittaa toimitusketjun reagointia muuttuvaan kysyntään.
  • Uusien tuotteiden ennustekyvyttömyys: Hiljattain esiteltyjen tuotteiden kuluttajakysynnän ennustaminen on vaikeaa ilman riittäviä historiallisia myyntitietoja.
  • Tehoton tilaus: Yrityksen suunnitteluprosessissa ei otettu huomioon PO:iden optimointia MOQ:iden, konttirajoitusten, toimitusaikojen jne. perusteella.

Projekti

Anamind, Streamline:n strateginen kumppani Intiassa ja johtava yrityskonsulttiyritys, teki yhteistyötä R for Rabbitin kanssa toteuttaakseen Streamline-suunnitteluratkaisun, joka vastasi heidän haasteisiinsa. Käyttöönottoprosessi koostui useista keskeisistä vaiheista ja sisälsi vaatimusten keräämisen, tärkeiden tietojen lataamisen Streamline:hen ja kattavat koulutustilaisuudet, jotka toteutettiin sen varmistamiseksi, että R for Rabbit -suunnittelijat pystyivät hyödyntämään tehokkaasti kaikkia uuden järjestelmän ominaisuuksia.

Tulokset

Suunnitteluratkaisun onnistunut käyttöönotto muutti R for Rabbitin toimitusketjun toiminnan. Yrityksen merkittäviä etuja ovat:

Luotatko edelleen Excel:n manuaaliseen työhön suunnittelussa?

Automatisoi kysynnän ja tarjonnan suunnittelu Streamlinen avulla jo tänään!

  • Saavuta optimaalinen 95-99% varaston saatavuus ja varmista, että voit vastata asiakkaiden kysyntään jatkuvasti.
  • Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
  • Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
  • Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
  • Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
  • Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
  • Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.