Få en demo →

Hvordan Streamline optimerede driften og øgede effektiviteten for det førende indiske babyproduktmærke

Om virksomheden

R for kanin er en producent og forhandler af babyprodukter, der har til formål at fokusere på og forstå både forældrenes og barnets behov. Virksomheden tilbyder produkter som barnevogne og klapvogne, autostole til spædbørn, rollatorer og babybadekar, hvilket giver fleksible produkter med robust design, der er designet til at opfylde internationale kvalitetsretningslinjer. Med fokus på sikkerhed, kvalitet og innovativt design har R for Rabbit bygget et loyalt fællesskab på over 2 millioner tilfredse kunder.

Anamind Anamind er en strategisk partner for Streamline i Indien, repræsenteret af Sheetal Yadav, som hjalp med at omkonfigurere R for Rabbit-behovsplanlægningsmodel og optimere alle lagerniveauer via Streamline-softwareløsning.

Anamind giver virksomheder mulighed for at forbedre deres planlægnings- og prognosekapacitet gennem omfattende løsninger, tjenester og uddannelse. Med over 50 års ekspertise har virksomheden specialiseret sig i at træne teams og etablere processer for at maksimere ROI for ledelsen.

Udfordring

Før implementeringen af Streamline brugte virksomheden Excel-regneark til efterspørgselsprognose og lagerplanlægning, hvilket ikke var effektivt. Problemerne R for Rabbit stod over for, omfattede:

  • Efterspørgselsvariabilitet: Udsving i forbrugerefterspørgslen førte til lagerubalancer, hvilket medførte lagerudgange og for store lageromkostninger.
  • Lange leveringstider: 90% af virksomhedens produkter importeres fra Kina, hvilket førte til længere leveringstider (90-150 dage), hvilket begrænser forsyningskædens reaktion på den skiftende efterspørgsel.
  • Manglende evne til at forudsige nye produkter: Kompleksiteten i at forudsige forbrugernes efterspørgsel efter nyligt introducerede varer uden tilstrækkelige historiske salgsdata.
  • Ineffektiv bestilling: Virksomhedens planlægningsproces tog ikke højde for optimering af PO'erne baseret på MOQ'er, containerbegrænsninger, leveringstider osv.

Projekt

Anamind, en Streamline strategisk partner i Indien og en førende virksomhedskonsulentvirksomhed, samarbejdede med R for Rabbit for at implementere en Streamline planlægningsløsning, der imødekom deres udfordringer. Implementeringsprocessen omfattede flere nøgletrin og omfattede indsamling af krav, indlæsning af afgørende data i Streamline og de omfattende træningssessioner, som blev gennemført for at sikre, at R for Rabbit-planlæggere effektivt kunne udnytte alle funktionerne i det nye system.

Resultater

Den vellykkede implementering af planlægningsløsningen transformerede R for Rabbits forsyningskædedrift. De væsentlige fordele virksomheden har givet er:

For meget manuelt arbejde i Excel?

Se, hvad Streamline kan gøre for dig

  • 99+% lagertilgængelighed.
  • Op til 99% prognosenøjagtighed.
  • Op til 98% reduktion i lagerbeholdninger.
  • Op til 50% reduktion i overskydende lagerbeholdning.
  • 1-5 procentpoints marginforbedring.
  • Op til 56X ROI på et år. 100% ROI i de første 3 måneder.
  • Op til 90% reduktion i tid brugt på prognoser, planlægning og bestilling.