Как Streamline оптимизировала операции и повысила эффективность ведущего индийского бренда детских товаров
О компании
R для Кролика является производителем и продавцом товаров для детей, нацеленных на понимание потребностей как родителей, так и детей. Компания предлагает такие продукты, как детские коляски, детские автокресла, ходунки и ванночки, предоставляя гибкие продукты с прочной конструкцией, которые разработаны в соответствии с международными стандартами качества. Сосредоточившись на безопасности, качестве и инновационном дизайне, R for Rabbit создала лояльное сообщество из более чем 2 миллионов довольных клиентов.
Anamind является стратегическим партнером Streamline в Индии, представленным Шиталом Ядавом, который помог перенастроить модель планирования спроса R для Rabbit и оптимизировать все уровни запасов с помощью программного решения Streamline.
Anamind позволяет компаниям улучшить свои возможности планирования и прогнозирования с помощью комплексных решений, услуг и обучения. Обладая более чем 50-летним опытом, компания специализируется на обучении команд и создании процессов для максимизации рентабельности инвестиций для управления.
Проблема
До внедрения Streamline компания использовала электронные таблицы Excel для прогнозирования спроса и планирования запасов, что было неэффективно. Проблемы, с которыми столкнулась R for Rabbit, включали:
- Изменчивость спроса: колебания потребительского спроса привели к дисбалансу запасов, что привело к дефициту запасов и избыточным затратам на их поддержание.
- Длительные сроки поставки: 90% продукции компании импортируется из Китая, что приводит к увеличению сроков поставки (90–150 дней) и, таким образом, ограничивает реакцию цепочки поставок на меняющийся спрос.
- Невозможность прогнозирования новых продуктов: сложность прогнозирования потребительского спроса на недавно выведенные на рынок товары без достаточных исторических данных о продажах.
- Неэффективное размещение заказов: процесс планирования компании не учитывал оптимизацию заказов на закупку с учетом минимального объема заказа, ограничений по контейнерам, сроков поставки и т. д.
Проект
Anamind, стратегический партнер Streamline в Индии и ведущая консалтинговая компания в сфере бизнеса, сотрудничала с R for Rabbit для внедрения решения по планированию Streamline, которое решало их проблемы. Процесс внедрения состоял из нескольких ключевых этапов и включал сбор требований, загрузку важных данных в Streamline и комплексные обучающие сессии, которые проводились для того, чтобы планировщики R for Rabbit могли эффективно использовать все функции новой системы.
Результаты
Успешное внедрение решения по планированию преобразовало операции цепочки поставок R for Rabbit. Значительные выгоды, которые получила компания, следующие:
- Повышение точности прогнозов: алгоритмы прогнозирования спроса привели к заметному повышению точности прогнозов, сократив случаи дефицита и избытка запасов.
- Повышение эффективности работы: автоматизация процессов планирования исключила ручные ошибки и сократила время цикла планирования.
- Сокращение затрат и оптимизация заказов: эффективное управление запасами и оптимизация дистрибуции привели к существенной экономии затрат, связанных с расходами на хранение запасов и транспортировку.
- Лучшее обслуживание клиентов: благодаря улучшенному прогнозированию спроса и управлению запасами компания получила больше возможностей для оперативного удовлетворения потребностей клиентов, что привело к повышению их удовлетворенности.
- Аналитика на основе данных: решение по планированию предоставило ценную информацию об эффективности цепочки поставок компании, что позволило принимать решения на основе данных и непрерывно совершенствовать процессы.
- Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
- Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
- Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
- Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
- Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов
«Если вы ищете инструмент, который легко интегрируется в ваш рабочий процесс, упрощает процесс заказа и предоставляет подробные отчеты для быстрого принятия решений, то вам стоит обратить внимание на Streamline Tool. Это инструмент, который действительно превзошел наши ожидания», – сказал Сатья Пракаш, менеджер по планированию в R for Rabbit.
Хотите протестировать Streamline на данных вашей компании?
Что еще почитать по этой теме:
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
