स्ट्रीमलाइनने ऑपरेशन्स कसे ऑप्टिमाइझ केले आणि भारतीय आघाडीच्या बाळ उत्पादनांच्या ब्रँडसाठी कार्यक्षमता कशी वाढवली
कंपनी बद्दल
ससासाठी आर पालक आणि मूल या दोघांच्याही गरजांवर लक्ष केंद्रित करणे आणि समजून घेणे या हेतूने बेबी उत्पादनांचे निर्माता आणि किरकोळ विक्रेता आहे. कंपनी बेबी प्रॅम्स आणि स्ट्रॉलर्स, शिशु कार सीट, वॉकर आणि बेबी बाथटब यांसारखी उत्पादने ऑफर करते, जी आंतरराष्ट्रीय दर्जाच्या मार्गदर्शक तत्त्वांची पूर्तता करण्यासाठी डिझाइन केलेली मजबूत डिझाइनसह लवचिक उत्पादने प्रदान करते. सुरक्षितता, गुणवत्ता आणि नाविन्यपूर्ण डिझाइनवर लक्ष केंद्रित करून, R for Rabbit ने 2 दशलक्षाहून अधिक समाधानी ग्राहकांचा एक निष्ठावान समुदाय तयार केला आहे.
अनमिंद स्ट्रीमलाइनचा भारतातील एक धोरणात्मक भागीदार आहे, ज्याचे प्रतिनिधित्व शीतल यादव यांनी केले आहे, ज्याने रॅबिट मागणी नियोजन मॉडेलसाठी आर पुन्हा कॉन्फिगर करण्यात आणि स्ट्रीमलाइन सॉफ्टवेअर सोल्यूशनद्वारे सर्व इन्व्हेंटरी स्तर ऑप्टिमाइझ करण्यात मदत केली.
Anamind कंपन्यांना सर्वसमावेशक उपाय, सेवा आणि शिक्षणाद्वारे त्यांच्या नियोजन आणि अंदाज क्षमता वाढवण्यास सक्षम करते. 50 वर्षांहून अधिक कौशल्यांसह, कंपनी प्रशिक्षण संघांना आणि व्यवस्थापनासाठी ROI वाढवण्यासाठी प्रक्रिया स्थापन करण्यात माहिर आहे.
आव्हान
स्ट्रीमलाइन लागू करण्यापूर्वी, कंपनीने मागणी अंदाज आणि इन्व्हेंटरी प्लॅनिंगसाठी Excel स्प्रेडशीट्स वापरली, जी कार्यक्षम नव्हती. सशासाठी ज्या समस्यांचा सामना करावा लागला, त्यात समाविष्ट आहे:
- मागणी परिवर्तनशीलता: ग्राहकांच्या मागणीतील चढ-उतारांमुळे इन्व्हेंटरी असंतुलन होते, ज्यामुळे स्टॉक-आउट आणि अतिरिक्त इन्व्हेंटरी खर्च होतात.
- लांब लीड वेळा: कंपनीची 90% उत्पादने चीनमधून आयात केली जातात, ज्यामुळे लीड टाइम जास्त (90-150 दिवस) होतो, त्यामुळे बदलत्या मागणीला पुरवठा साखळी प्रतिसाद मर्यादित होतो.
- नवीन उत्पादनांसाठी अंदाज लावण्यास असमर्थता: पुरेशा ऐतिहासिक विक्री डेटाशिवाय अलीकडेच सादर केलेल्या वस्तूंसाठी ग्राहकांच्या मागणीचा अंदाज लावण्याची जटिलता.
- अकार्यक्षम ऑर्डरिंग: कंपनीच्या नियोजन प्रक्रियेत MOQ, कंटेनर मर्यादा, लीड टाइम्स, इत्यादींवर आधारित POs ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी जबाबदार नव्हते.
प्रकल्प
Anamind, भारतातील एक स्ट्रीमलाइन स्ट्रॅटेजिक पार्टनर आणि अग्रगण्य व्यवसाय सल्लागार कंपनीने R for Rabbit सोबत त्यांच्या आव्हानांना तोंड देणारे स्ट्रीमलाइन प्लॅनिंग सोल्यूशन लागू करण्यासाठी सहकार्य केले. अंमलबजावणी प्रक्रियेत अनेक प्रमुख पायऱ्यांचा समावेश होता आणि त्यामध्ये आवश्यकता गोळा करणे, स्ट्रीमलाइनमध्ये महत्त्वपूर्ण डेटा लोड करणे आणि सर्वसमावेशक प्रशिक्षण सत्रे समाविष्ट आहेत, जे R for Rabbit नियोजक नवीन प्रणालीच्या सर्व वैशिष्ट्यांचा प्रभावीपणे वापर करू शकतील याची खात्री करण्यासाठी आयोजित करण्यात आले होते.
परिणाम
प्लॅनिंग सोल्यूशनच्या यशस्वी अंमलबजावणीने ससाच्या पुरवठा शृंखला ऑपरेशन्ससाठी आर चे रूपांतर केले. कंपनीला मिळालेले महत्त्वपूर्ण फायदे हे आहेत:
- सुधारित अंदाज अचूकता: मागणी अंदाज अल्गोरिदममुळे अंदाज अचूकतेत लक्षणीय वाढ झाली, स्टॉक-आउट आणि ओव्हरस्टॉक परिस्थिती कमी झाली.
- वर्धित ऑपरेशनल कार्यक्षमता: नियोजन प्रक्रियेच्या ऑटोमेशनने मॅन्युअल त्रुटी दूर केल्या आणि नियोजन चक्राचा कालावधी कमी केला.
- खर्चात कपात आणि ऑप्टिमाइझ्ड ऑर्डरिंग: कार्यक्षम इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन आणि वितरण ऑप्टिमायझेशनमुळे इन्व्हेंटरी होल्डिंग कॉस्ट आणि वाहतूक खर्चाशी संबंधित खर्चात लक्षणीय बचत होते.
- उत्तम ग्राहक सेवा: सुधारित मागणी अंदाज आणि इन्व्हेंटरी व्यवस्थापनासह, कंपनी ग्राहकांच्या मागण्या त्वरित पूर्ण करण्यासाठी अधिक सुसज्ज होती, ज्यामुळे ग्राहकांचे समाधान वाढले.
- डेटा-चालित अंतर्दृष्टी: नियोजन समाधानाने कंपनीच्या पुरवठा शृंखला कार्यक्षमतेबद्दल मौल्यवान अंतर्दृष्टी प्रदान केली, ज्यामुळे डेटा-चालित निर्णय घेण्यास आणि प्रक्रियेत सतत सुधारणा करण्यास अनुमती मिळते.
- कोरोनाव्हायरस उद्रेक दरम्यान पुरवठा साखळी प्रक्रियांना कसे सामोरे जावे
- Excel वरून इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग सॉफ्टवेअरवर का स्विच करायचे
- जरूर वाचा: व्यवसाय प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशनसाठी स्मार्ट सप्लाय चेन मॅनेजमेंट सोल्यूशन्स
- सप्लाय चेन प्लॅनिंगमध्ये क्रॉस-फंक्शनल अलाइनमेंट: विक्री आणि ऑपरेशन्स प्लॅनिंगचा एक केस स्टडी [पीडीएफ]
- मागणी आणि पुरवठा व्यवस्थापन: सहयोगी नियोजन, अंदाज आणि पुन्हा भरपाई
“तुम्ही एखादे साधन शोधत असाल जे तुमच्या वर्कफ्लोमध्ये अखंडपणे समाकलित होते, ऑर्डरिंग प्रक्रिया सुलभ करते आणि जलद निर्णय घेण्यासाठी तपशीलवार अहवाल प्रदान करते, तर स्ट्रीमलाइन टूलपेक्षा पुढे पाहू नका. हा गेम चेंजर आहे ज्याने खरोखरच आमच्या अपेक्षा ओलांडल्या आहेत.” - सत्य प्रकाश, आर फॉर रॅबिटचे नियोजन व्यवस्थापक म्हणाले.
तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या डेटावर स्ट्रीमलाइनची चाचणी करू इच्छिता?
पुढील वाचन:
अद्याप नियोजनासाठी Excel मध्ये मॅन्युअल कामावर अवलंबून आहात?
आज स्ट्रीमलाइनसह स्वयंचलित मागणी आणि पुरवठा नियोजन!
- इष्टतम 95-99% इन्व्हेंटरी उपलब्धता मिळवा, याची खात्री करून तुम्ही ग्राहकांची मागणी सातत्याने पूर्ण करू शकता.
- 99% अंदाज अचूकता मिळवा, अधिक विश्वासार्ह नियोजन आणि निर्णय घेणे.
- स्टॉकआउट्समध्ये 98% पर्यंत कपातीचा अनुभव घ्या, गमावलेल्या विक्रीच्या संधी आणि ग्राहक असंतोष कमी करा.
- मौल्यवान भांडवल आणि स्टोरेज स्पेस मोकळी करून, 50% पर्यंत अतिरिक्त इन्व्हेंटरी कमी करा.
- एकूण नफा वाढवून, 1-5 टक्के गुणांनी मार्जिन वाढवा.
- पहिल्या तीन महिन्यांत मिळू शकणाऱ्या 100% ROIसह एका वर्षात 56 पट ROI चा आनंद घ्या.
- अंदाज, नियोजन आणि ऑर्डर करण्यात घालवलेला वेळ 90% पर्यंत कमी करा, ज्यामुळे तुमच्या टीमला धोरणात्मक क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करता येईल.
