Како је Стреамлине оптимизовао операције и повећао ефикасност за водећи индијски бренд производа за бебе
О компанији
Р за Зеца је произвођач и продавац производа за бебе намењених фокусирању и разумевању потреба и родитеља и детета. Компанија нуди производе као што су колица и колица за бебе, аутоседишта за бебе, ходалице и кадице за бебе, пружајући флексибилне производе робусног дизајна који су дизајнирани да испуне међународне смернице за квалитет. Са фокусом на безбедност, квалитет и иновативни дизајн, Р фор Раббит је изградио лојалну заједницу од преко 2 милиона задовољних купаца.
Анаминд је стратешки партнер компаније Стреамлине у Индији, коју представља Схеетал Иадав који је помогао да се реконфигурише Р за Раббит модел планирања потражње и оптимизује све нивое залиха преко Стреамлине софтверског решења.
Анаминд омогућава компанијама да унапреде своје могућности планирања и предвиђања кроз свеобухватна решења, услуге и образовање. Са преко 50 година стручности, компанија је специјализована за обуку тимова и успостављање процеса за максимизирање РОИ за менаџмент.
Цхалленге
Пре имплементације Стреамлине-а, компанија је користила табеле 1ТП40Т за предвиђање потражње и планирање залиха, што није било ефикасно. Проблеми са којима се Р за Раббит суочио, укључивали су:
- Варијабилност потражње: Флуктуације у потражњи потрошача довеле су до неравнотеже залиха, узрокујући несташице залиха и вишак трошкова залиха.
- Дуга времена испоруке: 901ТП57Т производа компаније се увозе из Кине, што је довело до дужих рокова испоруке (90-150 дана), чиме је ограничен одговор ланца снабдевања на променљиву потражњу.
- Немогућност предвиђања нових производа: Сложеност предвиђања потражње потрошача за недавно уведеним артиклима без довољно историјских података о продаји.
- Неефикасно наручивање: Процес планирања компаније није узео у обзир оптимизацију набавки на основу МОК-а, ограничења контејнера, времена испоруке итд.
Пројекат
Анаминд, Стреамлине стратешки партнер у Индији и водећа компанија за пословно консалтинг, сарађивала је са Р фор Раббит на имплементацији решења за планирање Стреамлине која се бавила њиховим изазовима. Процес имплементације се састојао од неколико кључних корака и укључивао је прикупљање захтева, учитавање кључних података у Стреамлине и свеобухватне сесије обуке, које су спроведене како би се осигурало да планери Р за Раббит могу ефикасно да искористе све карактеристике новог система.
Исходи
Успешна имплементација решења за планирање трансформисала је Р за Раббит операције ланца снабдевања. Значајне предности које је компанија донела су:
- Побољшана тачност прогнозе: Алгоритми за предвиђање потражње довели су до значајног повећања тачности прогнозе, смањујући случајеве несташица и превеликих залиха.
- Побољшана оперативна ефикасност: Аутоматизација процеса планирања елиминисала је ручне грешке и смањила време циклуса планирања.
- Смањење трошкова и оптимизовано наручивање: Ефикасно управљање залихама и оптимизација дистрибуције резултирала је значајним уштедама у вези са трошковима одржавања залиха и трошковима транспорта.
- Боља корисничка услуга: Са побољшаним предвиђањем потражње и управљањем залихама, компанија је била боље опремљена да брзо испуни захтеве купаца, што је довело до повећаног задовољства купаца.
- Увиди вођени подацима: Решење за планирање је пружило вредан увид у перформансе ланца снабдевања компаније, омогућавајући доношење одлука на основу података и континуирано побољшање процеса.
- Како се носити са процесима у ланцу снабдевања током избијања корона вируса
- Зашто прећи са 1ТП40Т на софтвер за планирање залиха
- Обавезно прочитати: Паметна решења за управљање ланцем снабдевања за оптимизацију пословних процеса
- Међуфункционално усклађивање у планирању ланца снабдевања: студија случаја планирања продаје и операција [ПДФ]
- Управљање потражњом и залихама: заједничко планирање, предвиђање и допуна
„Ако тражите алатку која се неприметно интегрише у ваш радни ток, поједностављује процес наручивања и пружа детаљне извештаје за брзо доношење одлука, не тражите даље од Стреамлине Тоол. То је промена игре која је заиста премашила наша очекивања“, – рекао је Сатиа Пракасх, менаџер за планирање у Р фор Раббит.
Да ли желите да тестирате Стреамлине на подацима ваше компаније?
Даље читање:
И даље се ослањате на ручни рад у 1ТП40Т за планирање?
Аутоматизујте планирање потражње и понуде са Стреамлине већ данас!
- Остварите оптималну доступност инвентара 95-991ТП57Т, осигуравајући да можете доследно испуњавати захтеве купаца.
- Постигните тачност прогнозе до 991ТП57Т, добијајући поузданије планирање и доношење одлука.
- Доживите смањење залиха до 981ТП57Т, минимизирајући пропуштене прилике за продају и незадовољство купаца.
- Смањите вишак залиха до 501ТП57Т, ослобађајући драгоцени капитал и простор за складиштење.
- Повећајте марже за 1-5 процентних поена, повећавајући укупну профитабилност.
- Уживајте до 56 пута повраћаја улагања у року од једне године, уз повраћај улагања од 1001ТП57Т који се може постићи у прва три месеца.
- Смањите време утрошено на предвиђање, планирање и наручивање до 901ТП57Т, омогућавајући вашем тиму да се фокусира на стратешке активности.
