Redefinició de la planificació de la cadena de subministrament amb simulació dinàmica d'esdeveniments discrets

Ens ha emocionat participar a la Conferència de Digitalització de la Cadena de Subministrament, celebrada del 24 al 25 de maig. Alex Koshulko, CEO i cofundador de GMDH Streamline i Natalie Lopadchak-Eksi, vicepresidenta d'associacions van obrir l'esdeveniment, descobrint un tema perspicaç "Redefinició de la planificació de la cadena de subministrament amb simulació dinàmica d'esdeveniments discrets".

La conferència reuneix innovadors de la cadena de subministrament i la tecnologia per impulsar una transformació digital completa dins de les indústries de la cadena de subministrament. Amb més de 350 assistents i més de 20 ponents, inclosos Amazon i SAP, va ser un esdeveniment digital informatiu amb actuacions captivadores sobre com millorar la resiliència, l'agilitat i l'eficiència de la cadena de subministrament. Va ser una excel·lent oportunitat per a GMDH Streamline de compartir coneixements i experiència durant una presentació sobre la importància i el valor de la simulació dinàmica d'esdeveniments discrets.

Fem un resum i resumim els punts clau.

Simulació dinàmica d'esdeveniments discrets vs tecnologia de bessons digitals a la cadena de subministrament

Avui en dia, a causa de l'augment de les interrupcions de la cadena de subministrament, la planificació de la cadena de subministrament s'ha tornat extremadament complexa. Segons informes públics, la ineficiència en la cadena de subministrament costa 2 bilions de dòlars a tot el món anualment. Atès que els enfocaments tradicionals ja no funcionen tan bé, hem de mirar els enfocaments moderns, que puguin fer front a l'augment actual d'incertesa.

"Amb l'equip de Streamline, estem treballant per implementar una simulació dinàmica d'esdeveniments discrets que pot ajudar amb la previsió de la demanda i la planificació d'inventaris. Una simulació d'esdeveniments discrets (DES) modela el funcionament d'un sistema com una seqüència (discreta) d'esdeveniments en el temps. Mitjançant la modelització amb esdeveniments discrets en el temps, és possible simular com funciona el sistema.- va dir Alex Koshulko. "I el bessó digital és un enfocament conegut que es pot aplicar a moltes indústries. Els bessons digitals creen models molt detallats d'un objecte. Aleshores, què estem fent? Utilitzem la simulació d'esdeveniments discrets com a enfocament per crear el bessó digital, un model de com funciona l'empresa i proporcionar visibilitat i donar suport a decisions intel·ligents que ajudin a evitar pèrdues i interrupcions a la cadena de subministrament".

Per què és tan difícil planificar la cadena de subministrament?

Aquests són els motius basats en la investigació actual.

Distorsions d'inventari

Les pèrdues a causa de la distorsió de l'inventari han arribat als $1,9 bilions a nivell mundial el 2022 i han afectat la majoria de les empreses (IHL, 2022). Els bloquejos de la COVID, la recessió econòmica i altres problemes provoquen anomalies en la demanda i retards dels proveïdors seguits de problemes d'excés d'existències i d'excés d'existències.

Exactitud de la previsió de la llei

L'error humà és el principal problema al 46% dels magatzems (ruta del programari AI, 2020). 67.4% dels gestors de la cadena de subministrament utilitzen fulls de càlcul Excel com a eina de gestió (Zippa, 2022).

Restriccions de compra

34% d'empreses han enviat una comanda tard perquè van vendre sense voler un producte que no estava en estoc (Peoplevox, 2021).

Falta de visibilitat i control

La visibilitat de la cadena de subministrament és una de les principals prioritats estratègiques per a les empreses de tot el món (EY, 2021). Només 6% d'empreses informen d'una visibilitat total de la seva cadena de subministrament. 69% d'empreses no tenen visibilitat total (Zippa, 2022).

Què és Digital Twin?

Un bessó digital és una còpia digital completa de tots els actius, processos i detalls operatius que entren a la cadena de subministrament. Impulsat per l'anàlisi avançada i la intel·ligència artificial, us ofereix una visió completa i profunda del rendiment de la cadena de subministrament en tota la seva complexitat en temps real i us proporciona informació instantània sobre què funciona bé, què es pot millorar i quins riscos potencials hi ha. .

Com pot Digital Twin augmentar l'eficiència de la cadena de subministrament?

"El Bessó Digital és una simulació a llarg termini del nostre futur", va dir Alex Koshulko. Pot donar suport a tots els processos, des de la planificació fins a la reposició, S&OP i també proporcionar previsions financeres per a executius i departaments financers. Per tant, pot afectar tots els aspectes de les activitats comercials".

El bessó digital pot facilitar:

Presa de decisions a curt, mitjà i llarg termini

Pertorba les variacions en la demanda, l'oferta i la reposició

Procés S&OP madur

Simulacions de previsions

Si parlem específicament de Streamline, pot executar una simulació i desplegar la seva previsió i el seu pla de subministrament uns mesos abans, executant les seves pròpies recomanacions en un sistema ERP virtual per mostrar-vos com serà la vostra cadena de subministrament en el futur.

Tres errors que cal evitar quan es tracta d'eines de simulació dinàmica impulsades per IA

Escombraries, deixalles fora

L'ús de dades incorrectes a la vostra simulació condueix a un pla de subministrament incorrecte i poc realista. La millor manera d'evitar-ho és (1) obtenir un pla de demanda inicial creat amb l'ajuda d'una eina de previsió basada en IA, (2) obtenir el permís del vostre departament de planificació per utilitzar la simulació dinàmica per enriquir les suposicions del vostre equip. (3) executeu la simulació dinàmica per proporcionar visibilitat sobre el futur de com és més probable que funcioni la vostra cadena de subministrament.

Ignorant l'efecte papallona

Fins i tot les alteracions menors dels vostres paràmetres requereixen recàlculs a llarg termini. Si voleu mirar més endavant en el futur, haureu de llançar simulacions dinàmiques a llarg termini repetidament.

Oblidar-se de la variabilitat

Hi ha moltes solucions que ofereixen models de simulació força simplistes que no poden coincidir amb la complexitat de les operacions de la vostra cadena de subministrament. Tot i que molts d'ells us permeten tenir en compte la variabilitat de la demanda, és possible que no tinguin en compte altres paràmetres essencials, com ara la variabilitat del temps de lliurament. Assegureu-vos que trieu la plataforma que incorpori aquests dos paràmetres mentre us esforceu per aconseguir plans de comandes més precisos i realistes.

En una nota final

Assessorament dels nostres experts per millorar l'eficiència de la vostra cadena de subministrament:

1. Intenteu entendre on es troben les llacunes a la cadena de subministrament de la vostra organització.

2. Definiu els objectius quantitatius i qualitatius que voleu assolir.

3. Consulta amb experts sobre com millorar la teva cadena de subministrament mitjançant una solució Digital Twin.

4. Construeix una estratègia i una guia pas a pas sobre com assolir els teus objectius empresarials.

"Estem encantats d'oferir-vos l'experiència basada en la nostra experiència treballant amb més de 1000 clients", – va dir Natalie Lopadchak-Eksi. "La nostra missió és ajudar les empreses a millorar la seva cadena de subministrament amb la nostra solució de planificació digitalitzada de la cadena de subministrament".