Redefinering av forsyningskjedeplanlegging med dynamisk simulering med diskret hendelse

Vi var begeistret over å delta på konferansen om digitalisering av forsyningskjede, som ble holdt 24.-25. mai. Alex Koshulko, administrerende direktør og medgründer ved GMDH Streamline og Natalie Lopadchak-Eksi, VP of Partnerships åpnet arrangementet, og avdekket et innsiktsfullt emne "Redefinering Supply Chain Planning with Discrete-Event Dynamic Simulation".

Konferansen samler forsyningskjede- og teknologiinnovatører for å presse frem en komplett digital transformasjon innen forsyningskjedeindustrien. Med mer enn 350 deltakere og 20+ foredragsholdere, inkludert Amazon og SAP, var det en informativ digital begivenhet med fengslende prestasjoner om hvordan man kan forbedre forsyningskjedens robusthet, smidighet og effektivitet. Det var en utmerket mulighet for GMDH Streamline til å dele kunnskap og ekspertise under en presentasjon om viktigheten og verdien av Discrete-Event Dynamic Simulation.

La oss oppsummere og oppsummere de viktigste takeawayene.

Diskret-hendelse dynamisk simulering vs digital tvillingteknologi i forsyningskjeden

I dag, på grunn av en økning i forsyningskjedeforstyrrelser, har forsyningskjedeplanlegging blitt ekstremt kompleks. Ifølge offentlige rapporter koster ineffektivitet i forsyningskjeden 2 billioner dollar rundt om i verden årlig. Siden tradisjonelle tilnærminger ikke lenger fungerer like bra, må vi se på moderne tilnærminger, som kan håndtere det nåværende økte usikkerhetsnivået.

"Med Streamline-teamet jobber vi med å implementere Discrete-Event Dynamic Simulation som kan hjelpe med behovsprognoser og lagerplanlegging. En diskret hendelsessimulering (DES) modellerer driften av et system som en (diskret) sekvens av hendelser i tid. Ved å modellere med diskrete hendelser i tid, er det mulig å simulere hvordan systemet fungerer."– sa Alex Koshulko. "Og den digitale tvillingen er en velkjent tilnærming som kan brukes i mange bransjer. Digitale tvillinger lager svært detaljerte modeller av et objekt. Så hva gjør vi? Vi bruker diskrete hendelsessimulering som en tilnærming for å skape den digitale tvillingen, en modell for hvordan selskapet fungerer, og gir synlighet og støtter smarte beslutninger som bidrar til å unngå tap og forstyrrelser i forsyningskjeden.»

Hvorfor er det så vanskelig å planlegge forsyningskjeden?

Her er årsakene basert på nåværende forskning.

Lagerforvrengninger

Tap på grunn av lagerforvrengning har nådd $1,9 billioner globalt i 2022 og berørte flertallet av virksomhetene (IHL, 2022). COVID-nedstenging, økonomisk nedgang og andre problemer forårsaker uregelmessigheter i etterspørselen og leverandørforsinkelser etterfulgt av utsolgt og overlagerproblemer.

Lovprognosenøyaktighet

Menneskelige feil er det ledende problemet i 46% av varehus (programvarebane, 2020). 67.4% av forsyningskjedeledere bruker Excel-regneark som et administrasjonsverktøy (Zippa, 2022)

Innkjøpsbegrensninger

34% av virksomheter har sendt en ordre for sent fordi de ved et uhell solgte et produkt som ikke var på lager (Peoplevox, 2021).

Mangel på synlighet og kontroll

Synlighet i forsyningskjeden er en av de øverste strategiske prioriteringene for selskaper over hele verden (EY, 2021). Bare 6% av selskaper rapporterer full synlighet på forsyningskjeden. 69% av selskaper har ikke total synlighet (Zippa, 2022)

Hva er Digital Twin?

En digital tvilling er en komplett digital kopi av alle eiendeler, prosesser og operasjonelle detaljer som går inn i forsyningskjeden. Drevet av avanserte analyser og kunstig intelligens gir den deg et omfattende og dypt innblikk i forsyningskjedens ytelse i all dens kompleksitet i sanntid og gir deg umiddelbar innsikt i hva som fungerer bra, hva som kan forbedres og hvilke potensielle risikoer som er. .

Hvordan kan Digital Twin øke effektiviteten i forsyningskjeden?

"Den digitale tvillingen er en langsiktig simulering av fremtiden vår," sa Alex Koshulko. Den kan støtte alle prosesser fra planlegging til påfyll, S&OP og også gi økonomiske prognoser for ledere og finansavdelinger. Så det kan påvirke alle aspekter av kommersielle aktiviteter.»

Den digitale tvillingen kan forenkle:

Kortsiktige, mellomlange og langsiktige beslutninger

Forstyrrelser variasjoner i etterspørsel, tilbud og påfyll

Moden S&OP-prosess

Simuleringer av prognoser

Hvis vi snakker spesifikt om Streamline, kan den kjøre en simulering og rulle ut sin prognose og forsyningsplan flere måneder fremover, og utføre sine egne anbefalinger i et virtuelt ERP-system for å vise deg hvordan forsyningskjeden din vil se ut i fremtiden.

Tre feil å unngå når du arbeider med AI-drevne dynamiske simuleringsverktøy

Søppel inn, søppel ut

Bruk av feil data i simuleringen fører til en feil og urealistisk forsyningsplan. Den beste måten å unngå dette på er å (1) få opprettet en innledende etterspørselsplan ved hjelp av et AI-basert prognoseverktøy, (2) få påmelding fra planleggingsavdelingen din om å bruke dynamisk simulering for å berike teamets forutsetninger. (3) kjør den dynamiske simuleringen for å gi innsyn i fremtiden for hvordan forsyningskjeden din mest sannsynlig vil fungere.

Ignorerer sommerfugleffekten

Selv mindre endringer i parameterne dine krever langsiktige omberegninger. Hvis du vil se lenger inn i fremtiden, må du lansere langsiktige dynamiske simuleringer gjentatte ganger.

Å glemme variasjon

Det er mange løsninger som tilbyr ganske forenklede simuleringsmodeller som ikke kan matche kompleksiteten i forsyningskjeden. Mens mange av dem lar deg ta hensyn til variasjon i etterspørselen, kan det hende de ikke tar hensyn til andre viktige parametere som variasjon i ledetid. Pass på at du velger plattformen som inkluderer begge disse parameterne hvis du streber etter nøyaktige og realistiske bestillingsplaner.

Til slutt

Våre eksperters råd for å forbedre effektiviteten i forsyningskjeden:

1. Prøv å forstå hvor hullene er i organisasjonens forsyningskjede.

2. Definer de kvantitative og kvalitative målene du ønsker å oppnå.

3. Rådfør deg med eksperter om hvordan du kan utføre forsyningskjeden bedre ved å bruke en digital tvillingløsning.

4. Bygg en strategi og steg-for-steg veiledning for hvordan du kan nå dine forretningsmål.

"Vi er glade for å gi deg ekspertisen basert på vår erfaring med å jobbe med mer enn 1000 kunder," – sa Natalie Lopadchak-Eksi. "Det er vårt oppdrag å hjelpe bedrifter med å forbedre forsyningskjeden med vår digitaliserte løsning for forsyningskjedeplanlegging."