Redefinición de la planificación de la cadena de suministro con simulación dinámica de eventos discretos
Estuvimos encantados de participar en la Conferencia de digitalización de la cadena de suministro, que se llevó a cabo el 24 y 25 de mayo. Alex Koshulko, director ejecutivo y cofundador de GMDH Streamline y Natalie Lopadchak-Eksi, vicepresidenta de asociaciones, abrieron el evento y revelaron un tema revelador: "Redefinición de la planificación de la cadena de suministro con simulación dinámica de eventos discretos".
La conferencia reúne a innovadores de la cadena de suministro y la tecnología para impulsar una transformación digital completa dentro de las industrias de la cadena de suministro. Con más de 350 asistentes y más de 20 oradores, incluidos Amazon y SAP, fue un evento digital informativo con actuaciones cautivadoras sobre cómo mejorar la resiliencia, la agilidad y la eficiencia de la cadena de suministro. Fue una excelente oportunidad para que GMDH Streamline compartiera conocimientos y experiencia durante una presentación sobre la importancia y el valor de la simulación dinámica de eventos discretos.
Recapitulemos y resumamos los puntos clave.
Simulación dinámica de eventos discretos frente a tecnología de gemelos digitales en la cadena de suministro
Hoy en día, debido al aumento de las interrupciones de la cadena de suministro, la planificación de la cadena de suministro se ha vuelto extremadamente compleja. Según informes públicos, la ineficiencia en la cadena de suministro cuesta anualmente 2 billones de dólares en todo el mundo. Dado que los enfoques tradicionales ya no funcionan tan bien, debemos buscar enfoques modernos que puedan lidiar con el nivel elevado de incertidumbre actual.
“Con el equipo de Streamline, estamos trabajando en la implementación de la simulación dinámica de eventos discretos que puede ayudar con la previsión de la demanda y la planificación del inventario. Una simulación de eventos discretos (DES) modela la operación de un sistema como una secuencia (discreta) de eventos en el tiempo. Al modelar con eventos discretos en el tiempo, es posible simular cómo funciona el sistema”– dijo Alex Koshulko. “Y el gemelo digital es un enfoque bien conocido que se puede aplicar en muchas industrias. Los gemelos digitales crean modelos muy detallados de un objeto. ¿Entonces que estamos haciendo? Usamos la simulación de eventos discretos como un enfoque para crear el gemelo digital, un modelo de cómo funciona la empresa, y brindamos visibilidad y respaldamos decisiones inteligentes que ayudan a evitar pérdidas e interrupciones en la cadena de suministro”.
¿Por qué es tan difícil planificar la cadena de suministro?
Estas son las razones basadas en la investigación actual.
¿Qué es Gemelo Digital?
Un gemelo digital es una copia digital completa de todos los activos, procesos y detalles operativos que forman parte de la cadena de suministro. Con tecnología de análisis avanzado e inteligencia artificial, le brinda una visión integral y profunda del rendimiento de la cadena de suministro en toda su complejidad en tiempo real y le brinda información instantánea sobre lo que funciona bien, lo que se puede mejorar y los riesgos potenciales. .
¿Cómo puede Digital Twin aumentar la eficiencia de la cadena de suministro?
"El Gemelo Digital es una simulación a largo plazo de nuestro futuro", dijo Alex Koshulko. Puede respaldar todos los procesos, desde la planificación hasta el reabastecimiento, S&OP y también proporcionar pronósticos financieros para ejecutivos y departamentos financieros. Por lo tanto, puede afectar todos los aspectos de las actividades comerciales”.
El gemelo digital puede facilitar:
Si hablamos específicamente de Streamline, puede ejecutar una simulación y desplegar su pronóstico y plan de suministro con varios meses de anticipación, ejecutando sus propias recomendaciones en un sistema ERP virtual para mostrarle cómo será su cadena de suministro en el futuro.
Tres errores que se deben evitar al trabajar con herramientas de simulación dinámica impulsadas por IA
En una nota final
Consejos de nuestros expertos para mejorar la eficiencia de su cadena de suministro:
- 1. Trate de comprender dónde están las brechas en la cadena de suministro de su organización.
- 2. Define los objetivos cuantitativos y cualitativos que quieres alcanzar.
- 3. Consulte con expertos sobre cómo realizar mejor su cadena de suministro utilizando una solución Digital Twin.
- 4. Cree una estrategia y una guía paso a paso sobre cómo lograr sus objetivos comerciales.
"Nos complace brindarle la experiencia basada en nuestra experiencia trabajando con más de 1000 clientes". – dijo Natalie Lopadchak-Eksi. “Nuestra misión es ayudar a las empresas a mejorar su cadena de suministro con nuestra solución de planificación de la cadena de suministro digitalizada”.
¿Aún dependes del trabajo manual en el Excel para la planificación?
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- Consiga una precisión de pronóstico de hasta 99%, obteniendo una planificación y toma de decisiones más confiables.
- Experimente una reducción de hasta 98% en desabastecimientos, minimizando las oportunidades de ventas perdidas y la insatisfacción del cliente.
- Reduzca el exceso de inventario hasta en 50%, liberando valioso capital y espacio de almacenamiento.
- Incrementar los márgenes entre 1 y 5 puntos porcentuales, impulsando la rentabilidad general.
- Disfrute de un retorno de la inversión de hasta 56 veces en un año, con un retorno de la inversión de 100% alcanzable en los primeros tres meses.
- Reduzca el tiempo dedicado a pronosticar, planificar y realizar pedidos hasta en 90%, lo que permite a su equipo concentrarse en actividades estratégicas.