Mentakrifkan Semula Perancangan Rantaian Bekalan dengan Simulasi Dinamik Peristiwa Diskret

Kami sangat teruja untuk mengambil bahagian dalam Persidangan Pendigitalan Rantaian Bekalan, yang diadakan pada 24-25 Mei. Alex Koshulko, Ketua Pegawai Eksekutif & Pengasas Bersama di GMDH Streamline dan Natalie Lopadchak-Eksi, Naib Presiden Perkongsian membuka acara itu, mendedahkan topik yang bernas "Mentakrifkan Semula Perancangan Rantaian Bekalan dengan Simulasi Dinamik Acara Diskret".

Persidangan itu menghimpunkan rantai bekalan dan inovator teknologi untuk memajukan transformasi digital lengkap dalam industri rantaian bekalan. Dengan lebih daripada 350 hadirin dan 20+ pembesar suara, termasuk Amazon dan SAP, ia merupakan acara digital bermaklumat dengan persembahan yang menawan tentang cara meningkatkan daya tahan, ketangkasan dan kecekapan rantaian bekalan. Ia merupakan peluang yang sangat baik untuk GMDH Streamline untuk berkongsi pengetahuan dan kepakaran semasa pembentangan tentang kepentingan dan nilai Simulasi Dinamik Peristiwa Diskret.

Mari kita imbas kembali dan ringkaskan perkara-perkara penting.

Simulasi Dinamik Peristiwa Diskret Vs Teknologi Kembar Digital dalam Rantaian Bekalan

Pada masa kini, disebabkan peningkatan dalam gangguan rantaian bekalan, perancangan rantaian bekalan telah menjadi sangat kompleks. Menurut laporan awam, ketidakcekapan dalam rantaian bekalan menelan belanja 2 trilion dolar di seluruh dunia setiap tahun. Memandangkan pendekatan tradisional tidak lagi berfungsi, kita perlu melihat pendekatan moden, yang boleh menangani tahap ketidakpastian semasa yang semakin meningkat.

“Dengan pasukan Streamline, kami sedang berusaha untuk melaksanakan Simulasi Dinamik Peristiwa Diskret yang boleh membantu dengan ramalan permintaan dan perancangan inventori. Simulasi peristiwa diskret (DES) memodelkan pengendalian sistem sebagai urutan (diskrit) peristiwa dalam masa. Dengan membuat model dengan peristiwa diskret dalam masa, adalah mungkin untuk mensimulasikan cara sistem berfungsi”– kata Alex Koshulko. “Dan kembar digital adalah pendekatan terkenal yang boleh digunakan dalam banyak industri. Digital Twins mencipta model objek yang sangat terperinci. Jadi apa yang kita lakukan? Kami menggunakan simulasi acara diskret sebagai pendekatan untuk mencipta kembar digital, model cara syarikat berfungsi, dan menyediakan keterlihatan serta menyokong keputusan pintar yang membantu mengelakkan kerugian dan gangguan dalam rantaian bekalan.”

Mengapa sukar untuk merancang rantaian bekalan?

Berikut adalah sebab berdasarkan kajian semasa.

herotan inventori

Kerugian akibat herotan inventori telah mencecah $1.9 trilion secara global pada 2022 dan menyentuh majoriti perniagaan (IHL, 2022). Penutupan COVID, kemelesetan ekonomi dan isu lain menyebabkan anomali permintaan dan kelewatan pembekal diikuti dengan masalah kehabisan stok dan lebihan stok.

Ketepatan ramalan undang-undang

Kesilapan manusia ialah masalah utama dalam 46% gudang (laluan Perisian AI, 2020). 67.4% pengurus rantaian bekalan menggunakan hamparan Excel sebagai alat pengurusan (Zippa, 2022).

Kekangan pembelian

34% perniagaan telah menghantar pesanan lewat kerana mereka secara tidak sengaja menjual produk yang tiada dalam stok (Peoplevox, 2021).

Kurang penglihatan dan kawalan

Keterlihatan rantaian bekalan ialah salah satu keutamaan strategik utama untuk syarikat di seluruh dunia (EY, 2021). Hanya 6% syarikat melaporkan keterlihatan penuh pada rantaian bekalan mereka. 69% syarikat tidak mempunyai keterlihatan total (Zippa, 2022).

Apa itu Digital Twin?

Kembar digital ialah salinan digital lengkap semua aset, proses dan butiran operasi yang masuk ke dalam rantaian bekalan. Dikuasakan oleh analitik lanjutan dan kecerdasan buatan, ia memberi anda pandangan yang komprehensif dan mendalam tentang prestasi rantaian bekalan dalam semua kerumitannya dalam masa nyata dan memberikan anda cerapan segera tentang perkara yang berfungsi dengan baik, perkara yang boleh diperbaiki dan risiko yang berpotensi .

Bagaimanakah Digital Twin boleh meningkatkan kecekapan Rantaian Bekalan?

"Kembar Digital ialah simulasi jangka panjang masa depan kita," - kata Alex Koshulko." Ia boleh menyokong semua proses daripada perancangan kepada penambahan semula, S&OP dan juga menyediakan ramalan kewangan untuk eksekutif dan jabatan kewangan. Jadi ia boleh memberi kesan kepada semua aspek aktiviti komersial.”

Kembar digital boleh memudahkan:

Membuat keputusan jangka pendek, pertengahan dan jangka panjang

Gangguan variasi dalam permintaan, bekalan dan penambahan

Proses S&OP matang

Ramalan simulasi

Jika kita bercakap secara khusus tentang Streamline, ia boleh menjalankan simulasi dan melancarkan ramalan dan pelan bekalannya beberapa bulan akan datang, melaksanakan pengesyorannya sendiri dalam sistem ERP maya untuk menunjukkan kepada anda bagaimana rantai bekalan anda akan kelihatan pada masa hadapan.

Tiga Kesilapan Yang Perlu Dielakkan Apabila Berurusan Dengan Alat Simulasi Dinamik Didorong AI

Sampah masuk, buang sampah

Menggunakan data yang salah dalam simulasi anda membawa kepada pelan bekalan yang salah dan tidak realistik. Cara terbaik untuk mengelakkan perkara ini ialah (1) mendapatkan pelan permintaan awal yang dibuat dengan bantuan alat ramalan berasaskan AI, (2) mendapatkan tanda keluar daripada jabatan perancangan anda untuk menggunakan simulasi dinamik untuk memperkayakannya dengan andaian pasukan anda (3) jalankan simulasi dinamik untuk memberikan keterlihatan pada masa hadapan tentang kemungkinan besar kemungkinan rantaian bekalan anda berfungsi.

Mengabaikan kesan rama-rama

Walaupun perubahan kecil dalam parameter anda memerlukan pengiraan semula jangka panjang. Jika anda ingin melihat lebih jauh ke masa hadapan, anda perlu melancarkan simulasi dinamik jangka panjang berulang kali.

Melupakan tentang kebolehubahan

Terdapat banyak penyelesaian yang menawarkan model simulasi yang agak ringkas yang tidak dapat menandingi kerumitan operasi rantaian bekalan anda. Walaupun banyak daripada mereka membenarkan anda mengambil kira kebolehubahan permintaan, mereka mungkin tidak mengambil kira parameter penting lain seperti kebolehubahan masa utama. Pastikan anda memilih platform yang menggabungkan kedua-dua parameter ini sambil anda berusaha untuk mendapatkan pelan pesanan yang lebih tepat dan realistik.

Pada nota akhir

Nasihat pakar kami untuk meningkatkan kecekapan rantaian bekalan anda:

1. Cuba fahami di mana jurang dalam Rantaian Bekalan organisasi anda.

2. Tentukan matlamat kuantitatif dan kualitatif yang ingin anda capai.

3. Berunding dengan pakar tentang cara untuk melaksanakan Rantaian Bekalan anda dengan lebih baik menggunakan penyelesaian Digital Twin.

4. Bina strategi dan panduan langkah demi langkah tentang cara mencapai matlamat perniagaan anda.

"Kami gembira dapat memberikan anda kepakaran berdasarkan pengalaman kami bekerja dengan lebih daripada 1000 pelanggan," – kata Natalie Lopadchak-Eksi. "Ini adalah misi kami untuk membantu perniagaan meningkatkan rantaian bekalan mereka dengan penyelesaian perancangan rantaian bekalan digital kami."