ਡਿਸਕ੍ਰਿਟ-ਈਵੈਂਟ ਡਾਇਨਾਮਿਕ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ
ਅਸੀਂ 24-25 ਮਈ ਨੂੰ ਆਯੋਜਤ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਕੇ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹੋਏ। ਐਲੇਕਸ ਕੋਸ਼ੁਲਕੋ, GMDH Streamline ਦੇ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਨਤਾਲੀ ਲੋਪਾਡਚੈਕ-ਏਕਸੀ, ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪਸ ਦੇ ਵੀਪੀ ਨੇ "ਡਿਸਕਰੀਟ-ਈਵੈਂਟ ਡਾਇਨਾਮਿਕ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ" ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸੂਝ ਭਰਪੂਰ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਵੈਂਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ।
ਕਾਨਫਰੰਸ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਅਤੇ SAP ਸਮੇਤ 350 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਅਤੇ 20+ ਸਪੀਕਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਚਕੀਲੇਪਨ, ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਮਨਮੋਹਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਰਪੂਰ ਡਿਜੀਟਲ ਇਵੈਂਟ ਸੀ। ਡਿਸਕ੍ਰਿਟ-ਈਵੈਂਟ ਡਾਇਨਾਮਿਕ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਅਤੇ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ GMDH Streamline ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮੌਕਾ ਸੀ।
ਆਉ ਅਸੀਂ ਮੁੱਖ ਟੇਕਅਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਰੀਕੈਪ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਕਰੀਏ।
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਡਿਸਕ੍ਰਿਟ-ਈਵੈਂਟ ਡਾਇਨਾਮਿਕ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਬਨਾਮ ਡਿਜੀਟਲ ਟਵਿਨਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ
ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਘਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਕਾਰਨ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਜਨਤਕ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਖਰਚਾ ਵਿਸ਼ਵ ਭਰ ਵਿੱਚ 2 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਸਾਲਾਨਾ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਪਹੁੰਚ ਹੁਣ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਸਾਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਪਹੁੰਚਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਸਕਦੇ ਹਨ।
"ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਡਿਸਕ੍ਰਿਟ-ਈਵੈਂਟ ਡਾਇਨਾਮਿਕ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਡਿਸਕ੍ਰਿਟ-ਈਵੈਂਟ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ (DES) ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ (ਅੱਡ-ਅੱਡ) ਕ੍ਰਮ ਵਜੋਂ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਾਡਲਿੰਗ ਕਰਕੇ, ਸਿਸਟਮ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਇਸ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ"- ਅਲੈਕਸ ਕੋਸ਼ੁਲਕੋ ਨੇ ਕਿਹਾ. “ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਟਵਿਨ ਇੱਕ ਜਾਣੀ-ਪਛਾਣੀ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ ਟਵਿਨ ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ? ਅਸੀਂ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਟਵਿਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਸਕਰੀਟ-ਈਵੈਂਟ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਦਿੱਖ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਾਰਟ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।"
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਇੰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਮੌਜੂਦਾ ਖੋਜ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇੱਥੇ ਕਾਰਨ ਹਨ।
ਡਿਜੀਟਲ ਟਵਿਨ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਜੁੜਵਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਡਿਜੀਟਲ ਕਾਪੀ ਹੈ ਜੋ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉੱਨਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ, ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਸਾਰੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਡੂੰਘਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਤੁਰੰਤ ਸੂਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੀ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਸੰਭਾਵੀ ਜੋਖਮ ਹਨ। .
ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਟਵਿਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੈਵਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
"ਡਿਜੀਟਲ ਟਵਿਨ ਸਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਹੈ," - ਅਲੈਕਸ ਕੋਸ਼ੁਲਕੋ ਨੇ ਕਿਹਾ। ਇਹ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮੁੜ ਭਰਨ, S&OP ਤੱਕ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵਪਾਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।"
ਡਿਜੀਟਲ ਟਵਿਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ:
ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਚਲਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਦੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ERP ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ।
AI-ਚਾਲਿਤ ਡਾਇਨਾਮਿਕ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਟੂਲਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵੇਲੇ ਬਚਣ ਲਈ ਤਿੰਨ ਗਲਤੀਆਂ
ਇੱਕ ਅੰਤਮ ਨੋਟ 'ਤੇ
ਤੁਹਾਡੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਡੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਸਲਾਹ:
- 1. ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਪਾੜੇ ਹਨ।
- 2. ਗਿਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਗੁਣਾਤਮਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
- 3. ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਟਵਿਨ ਹੱਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰੋ।
- 4. ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਬਣਾਓ।
"ਸਾਨੂੰ 1000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਡੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਹਾਰਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ੀ ਹੈ," - ਨੈਟਲੀ ਲੋਪਾਡਚਕ-ਏਕਸੀ ਨੇ ਕਿਹਾ। "ਸਾਡੇ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ਡ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਹੱਲ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਸਾਡਾ ਮਿਸ਼ਨ ਹੈ।"
ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!
- ਸਰਵੋਤਮ 95-99% ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- 99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
- ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
- ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
- 1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
- ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
- ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।
