Redefinindo o planejamento da cadeia de suprimentos com simulação dinâmica de eventos discretos

Ficamos entusiasmados em participar da Supply Chain Digitalization Conference, realizada nos dias 24 e 25 de maio. Alex Koshulko, CEO e cofundador da GMDH Streamline e Natalie Lopadchak-Eksi, vice-presidente de parcerias, abriram o evento, revelando um tópico esclarecedor “Redefinindo o planejamento da cadeia de suprimentos com simulação dinâmica de eventos discretos”.

A conferência reúne inovadores da cadeia de suprimentos e tecnologia para impulsionar uma transformação digital completa dentro das indústrias da cadeia de suprimentos. Com mais de 350 participantes e mais de 20 palestrantes, incluindo Amazon e SAP, foi um evento digital informativo com performances cativantes sobre como aumentar a resiliência, agilidade e eficiência da cadeia de suprimentos. Foi uma excelente oportunidade para GMDH Streamline compartilhar conhecimento e experiência durante uma apresentação sobre a importância e o valor da Simulação Dinâmica de Eventos Discretos.

Vamos recapitular e resumir as principais conclusões.

Simulação dinâmica de eventos discretos versus tecnologia de gêmeos digitais na cadeia de suprimentos

Hoje em dia, devido ao aumento de interrupções na cadeia de suprimentos, o planejamento da cadeia de suprimentos se tornou extremamente complexo. De acordo com relatórios públicos, a ineficiência na cadeia de suprimentos custa 2 trilhões de dólares ao redor do mundo anualmente. Como as abordagens tradicionais não estão mais funcionando tão bem, precisamos olhar para abordagens modernas, que podem lidar com o atual nível elevado de incerteza.

“Com a equipe Streamline, estamos trabalhando na implementação da Simulação Dinâmica de Eventos Discretos que pode ajudar com a previsão de demanda e planejamento de estoque. Uma simulação de eventos discretos (DES) modela a operação de um sistema como uma sequência (discreta) de eventos no tempo. Ao modelar com eventos discretos no tempo, é possível simular como o sistema funciona”– disse Alex Koshulko. “E o gêmeo digital é uma abordagem bem conhecida que pode ser aplicada em muitas indústrias. Gêmeos digitais criam modelos muito detalhados de um objeto. Então, o que estamos fazendo? Usamos simulação de eventos discretos como uma abordagem para criar o gêmeo digital, um modelo de como a empresa funciona, e fornecer visibilidade e dar suporte a decisões inteligentes que ajudam a evitar perdas e interrupções na cadeia de suprimentos.”

Por que é tão difícil planejar a cadeia de suprimentos?

Aqui estão as razões baseadas em pesquisas atuais.

Distorções de inventário

Perdas devido à distorção de estoque atingiram $1,9 trilhão globalmente em 2022 e afetaram a maioria dos negócios (IHL, 2022). Bloqueios de COVID, desaceleração econômica e outros problemas causam anomalias de demanda e atrasos de fornecedores, seguidos por problemas de falta de estoque e excesso de estoque.

Precisão da previsão da lei

O erro humano é o principal problema em 46% dos armazéns (AI Software path, 2020). 67,4% dos gerentes da cadeia de suprimentos usam planilhas Excel como ferramenta de gerenciamento (Zippa, 2022).

Restrições de compra

34% de empresas enviaram um pedido com atraso porque inadvertidamente venderam um produto que não estava em estoque (Peoplevox, 2021).

Falta de visibilidade e controle

A visibilidade da cadeia de suprimentos é uma das principais prioridades estratégicas para empresas em todo o mundo (EY, 2021). Apenas 6% das empresas relatam visibilidade total em sua cadeia de suprimentos. 69% das empresas não têm visibilidade total (Zippa, 2022).

O que é Digital Twin?

Um gêmeo digital é uma cópia digital completa de todos os ativos, processos e detalhes operacionais que entram na cadeia de suprimentos. Alimentado por análises avançadas e inteligência artificial, ele fornece uma visão abrangente e profunda do desempenho da cadeia de suprimentos em toda a sua complexidade em tempo real e fornece insights instantâneos sobre o que está funcionando bem, o que pode ser melhorado e quais são os riscos potenciais.

Como o Digital Twin pode aumentar a eficiência da cadeia de suprimentos?

“O Digital Twin é uma simulação de longo prazo do nosso futuro,” – disse Alex Koshulko. “Ele pode dar suporte a todos os processos, do planejamento ao reabastecimento, S&OP e também fornecer previsões financeiras para executivos e departamentos financeiros. Então, ele pode impactar todos os aspectos das atividades comerciais.”

O gêmeo digital pode facilitar:

Tomada de decisões de curto, médio e longo prazo

Interrupções, variações na demanda, oferta e reposição

Processo S&OP maduro

Simulações de previsões

Se estivermos falando especificamente do Streamline, ele pode executar uma simulação e implementar sua previsão e plano de fornecimento com vários meses de antecedência, executando suas próprias recomendações em um sistema ERP virtual para mostrar como será sua cadeia de suprimentos no futuro.

Três erros a evitar ao lidar com ferramentas de simulação dinâmica baseadas em IA

Lixo que entra, lixo que sai

Usar dados incorretos em sua simulação leva a um plano de fornecimento incorreto e irrealista. A melhor maneira de evitar isso é (1) obter um plano de demanda inicial criado com a ajuda de uma ferramenta de previsão baseada em IA, (2) obter uma aprovação do seu departamento de planejamento para usar a simulação dinâmica para enriquecer as suposições de sua equipe (3) executar a simulação dinâmica para fornecer visibilidade sobre o futuro de como sua cadeia de fornecimento provavelmente funcionará.

Ignorando o efeito borboleta

Mesmo pequenas alterações em seus parâmetros exigem recálculos de longo prazo. Se você quiser olhar mais para o futuro, precisará lançar simulações dinâmicas de longo prazo repetidamente.

Esquecendo a variabilidade

Há muitas soluções que oferecem modelos de simulação bastante simplistas que não conseguem corresponder à complexidade das operações da sua cadeia de suprimentos. Embora muitas delas permitam que você leve em conta a variabilidade da demanda, elas podem não levar em consideração outros parâmetros essenciais, como a variabilidade do lead time. Certifique-se de escolher a plataforma que incorpora ambos os parâmetros à medida que você se esforça para obter planos de pedidos mais precisos e realistas.

Em uma nota final

Conselhos dos nossos especialistas para melhorar a eficiência da sua cadeia de suprimentos:

1. Tente entender onde estão as lacunas na Cadeia de Suprimentos da sua organização.

2. Defina as metas quantitativas e qualitativas que você deseja atingir.

3. Consulte especialistas sobre como melhorar o desempenho da sua Cadeia de Suprimentos usando uma solução Digital Twin.

4. Crie uma estratégia e orientação passo a passo sobre como atingir seus objetivos de negócios.

“Estamos felizes em fornecer a você a experiência com base em nossa experiência trabalhando com mais de 1000 clientes,” – disse Natalie Lopadchak-Eksi. “Nossa missão é ajudar as empresas a aprimorar sua cadeia de suprimentos com nossa solução de planejamento de cadeia de suprimentos digitalizada.”