Prata med en expert →

Hur Streamline optimerade driften och ökade effektiviteten för det indiska ledande babyproduktmärket

Om företaget

R för kanin är en tillverkare och återförsäljare av babyprodukter avsedda att fokusera på och förstå behoven hos både föräldrar och barn. Företaget erbjuder produkter som barnvagnar och barnvagnar, bilbarnstolar, rullatorer och babybadkar, vilket ger flexibla produkter med robust design som är designad för att uppfylla internationella kvalitetsriktlinjer. Med fokus på säkerhet, kvalitet och innovativ design har R for Rabbit byggt en lojal gemenskap med över 2 miljoner nöjda kunder.

Anamind Anamind är en strategisk partner till Streamline i Indien, representerad av Sheetal Yadav som hjälpte till att omkonfigurera R for Rabbit efterfrågeplaneringsmodell och optimera alla lagernivåer via Streamline mjukvarulösning.

Anamind ger företag möjlighet att förbättra sin planerings- och prognoskapacitet genom omfattande lösningar, tjänster och utbildning. Med över 50 års expertis är företaget specialiserat på att utbilda team och etablera processer för att maximera ROI för ledningen.

Utmaning

Innan Streamline implementerades använde företaget Excel-kalkylblad för efterfrågeprognoser och lagerplanering, vilket inte var effektivt. Problemen R för kanin ställdes inför, inkluderade:

  • Variabilitet i efterfrågan: Fluktuationer i konsumenternas efterfrågan ledde till lagerobalanser, vilket orsakade lagerförluster och överdrivna lagerkostnader.
  • Långa ledtider: 90% av företagets produkter importeras från Kina, vilket ledde till längre ledtider (90-150 dagar), vilket begränsar leveranskedjans svar på den förändrade efterfrågan.
  • Oförmåga att prognostisera för nya produkter: Komplexiteten att förutsäga konsumenternas efterfrågan på nyligen introducerade varor utan tillräckliga historiska försäljningsdata.
  • Ineffektiv beställning: Företagets planeringsprocess tog inte hänsyn till att optimera PO:erna baserat på MOQ, containerbegränsningar, ledtider etc.

Projekt

Anamind, en Streamline Strategic Partner i Indien och ett ledande företagskonsultföretag, samarbetade med R for Rabbit för att implementera en Streamline-planeringslösning som hanterade deras utmaningar. Implementeringsprocessen omfattade flera nyckelsteg och inkluderade insamling av krav, inläsning av avgörande data i Streamline och de omfattande utbildningssessionerna, som genomfördes för att säkerställa att R for Rabbit-planerare effektivt kunde använda alla funktioner i det nya systemet.

Resultat

Den framgångsrika implementeringen av planeringslösningen förvandlade R for Rabbits leveranskedja. De betydande fördelarna företaget gav är:

Fortfarande beroende av manuellt arbete i Excel för försäljning och driftplanering (S&OP)?

Se vad Streamline kan göra för dig

  • Uppnå optimal 95-99% lagertillgänglighet, vilket säkerställer att du kan möta kundernas efterfrågan konsekvent.
  • Få upp till 99% prognosnoggrannhet, få mer tillförlitlig planering och beslutsfattande.
  • Upplev en minskning på upp till 98% i lager, vilket minimerar missade försäljningsmöjligheter och kundmissnöje.
  • Minska överflödigt lager med upp till 50%, vilket frigör värdefullt kapital och lagringsutrymme.
  • Öka marginalerna med 1-5 procentenheter, vilket ökar den totala lönsamheten.
  • Njut av upp till 56 gånger ROI inom ett år, med en 100% ROI som kan uppnås under de första tre månaderna.
  • Minska tiden som ägnas åt prognoser, planering och beställningar med upp till 90%, så att ditt team kan fokusera på strategiska aktiviteter.