Streamline, Hindistan'ın lider bebek ürünleri markası için operasyonları nasıl optimize etti ve verimliliği nasıl artırdı?
Şirket hakkında
Tavşan için R hem ebeveynlerin hem de çocuğun ihtiyaçlarına odaklanmayı ve anlamayı amaçlayan bir bebek ürünleri üreticisi ve perakendecisidir. Şirket, bebek arabaları ve bebek arabaları, bebek araba koltukları, yürüteçler ve bebek küvetleri gibi ürünler sunarak, uluslararası kalite yönergelerini karşılayacak şekilde tasarlanmış sağlam tasarımlara sahip esnek ürünler sunmaktadır. Güvenliğe, kaliteye ve yenilikçi tasarıma odaklanan R for Rabbit, 2 milyondan fazla memnun müşteriden oluşan sadık bir topluluk oluşturdu.
Anamind Anamind, Hindistan'daki Streamline'nin stratejik ortağıdır ve Streamline yazılım çözümü aracılığıyla Tavşan talep planlama modeli için R'nin yeniden yapılandırılmasına ve tüm envanter seviyelerinin optimize edilmesine yardımcı olan Sheetal Yadav tarafından temsil edilmektedir.
Anamind, kapsamlı çözümler, hizmetler ve eğitim yoluyla şirketlerin planlama ve tahmin yeteneklerini geliştirmelerine olanak sağlar. 50 yılı aşkın uzmanlığa sahip şirket, yönetim için yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmak amacıyla ekipleri eğitme ve süreçler oluşturma konusunda uzmanlaşmıştır.
Meydan okuma
Şirket, Streamline'yi uygulamaya koymadan önce talep tahmini ve envanter planlaması için Excel elektronik tablolarını kullanıyordu ancak bu verimli değildi. R for Rabbit'in karşılaştığı sorunlar şunları içeriyordu:
- Talep Değişkenliği: Tüketici talebindeki dalgalanmalar stok dengesizliklerine yol açarak stokların tükenmesine ve aşırı stok maliyetlerine neden oldu.
- Uzun teslim süreleri: Şirketin ürünlerinin 90%'si Çin'den ithal ediliyor, bu da daha uzun teslim sürelerine (90-150 gün) yol açıyor, dolayısıyla tedarik zincirinin değişen talebe tepkisini sınırlıyor.
- Yeni ürünler için tahminde bulunamama: Yeterli geçmiş satış verileri olmadan yeni piyasaya sürülen ürünlere yönelik tüketici talebini tahmin etmenin karmaşıklığı.
- Verimsiz sipariş: Şirketin planlama süreci, MOQ'lar, konteyner kısıtlamaları, teslim süreleri vb. temel alınarak PO'ların optimize edilmesini hesaba katmıyordu.
Proje
Hindistan'da Streamline Stratejik Ortağı ve önde gelen bir iş danışmanlığı şirketi olan Anamind, karşılaştıkları zorlukları çözen bir Streamline planlama çözümünü uygulamak için R for Rabbit ile işbirliği yaptı. Uygulama süreci birkaç temel adımdan oluşuyordu ve gereksinimlerin toplanmasını, önemli verilerin Streamline'ye yüklenmesini ve R for Rabbit planlayıcılarının yeni sistemin tüm özelliklerini etkili bir şekilde kullanabilmesini sağlamak için yürütülen kapsamlı eğitim oturumlarını içeriyordu.
Sonuçlar
Planlama çözümünün başarılı bir şekilde uygulanması, Tavşan tedarik zinciri operasyonları için R'yi dönüştürdü. Şirketin sağladığı önemli faydalar şunlardır:
- Geliştirilmiş Tahmin Doğruluğu: Talep tahmini algoritmaları, tahmin doğruluğunda dikkate değer bir artışa yol açarak stok yokluğu ve stok fazlası durumlarını azalttı.
- Artan Operasyonel Verimlilik: Planlama süreçlerinin otomasyonu, manuel hataları ortadan kaldırdı ve planlama döngü sürelerini kısalttı.
- Maliyet Azaltma ve optimize edilmiş sipariş: Etkin envanter yönetimi ve dağıtım optimizasyonu, envanter tutma maliyetleri ve nakliye giderleriyle ilgili önemli maliyet tasarruflarıyla sonuçlandı.
- Daha İyi Müşteri Hizmeti: Geliştirilmiş talep tahmini ve stok yönetimi sayesinde şirket, müşteri taleplerini anında karşılamak için daha iyi donanıma sahip oldu ve bu da müşteri memnuniyetinin artmasına yol açtı.
- Veriye Dayalı İçgörüler: Planlama çözümü, şirketin tedarik zinciri performansına ilişkin değerli bilgiler sunarak veriye dayalı karar alma ve sürekli süreç iyileştirme olanağı sağladı.
- Koronavirüs salgını sırasında tedarik zinciri süreçleriyle nasıl başa çıkılır?
- Neden Excel'den envanter planlama yazılımına geçmelisiniz?
- Okumalısınız: İş süreçleri optimizasyonu için Akıllı Tedarik Zinciri Yönetimi çözümleri
- Tedarik Zinciri Planlamasında Fonksiyonlar Arası Hizalama: Satış ve Operasyon Planlamasına İlişkin Bir Örnek Olay [PDF]
- Talep ve Tedarik Yönetimi: İşbirliğine Dayalı Planlama, Tahmin ve Yenileme
İş akışınıza sorunsuz bir şekilde entegre olan, sipariş sürecini basitleştiren ve hızlı karar alma için ayrıntılı raporlar sağlayan bir araç arıyorsanız, Streamline Aracından başkasına bakmayın. Bu, beklentilerimizi gerçekten aşan, oyunun kurallarını değiştiren bir gelişme.” – dedi R for Rabbit Planlama Müdürü Satya Prakash.
Streamline'yi şirketinizin verileri üzerinde test etmek ister misiniz?
Daha fazla okuma:
Satış ve operasyon planlaması (S&OP) için hâlâ Excel'deki manuel çalışmaya mı güveniyorsunuz?
Streamline'nin sizin için neler yapabileceğini görün
- Optimum 95-99% envanter kullanılabilirliğine ulaşarak müşteri talebini tutarlı bir şekilde karşılayabilmenizi sağlayın.
- 99%'ye kadar tahmin doğruluğu elde ederek daha güvenilir planlama ve karar alma süreci elde edin.
- Stoklarda 98%'ye varan azalmayı deneyimleyerek kaçırılan satış fırsatlarını ve müşteri memnuniyetsizliğini en aza indirin.
- Fazla envanteri 50%'ye kadar azaltarak değerli sermaye ve depolama alanından tasarruf edin.
- Marjları yüzde 1-5 puan artırarak genel kârlılığı artırın.
- İlk üç ayda elde edilebilecek 100% yatırım getirisi ile bir yıl içinde 56 kata kadar yatırım getirisinin keyfini çıkarın.
- Tahmin, planlama ve sipariş için harcanan zamanı 90%'ye kadar azaltarak ekibinizin stratejik faaliyetlere odaklanmasına olanak tanıyın.
