ڈسکریٹ-ایونٹ ڈائنامک سمولیشن کے ساتھ سپلائی چین پلاننگ کی نئی تعریف

ہمیں سپلائی چین ڈیجیٹلائزیشن کانفرنس میں حصہ لینے پر بہت خوشی ہوئی، جو 24-25 مئی کو منعقد ہوئی۔ GMDH Streamline کے سی ای او اور شریک بانی الیکس کوشلکو اور پارٹنرشپس کی وی پی نیٹلی لوپاڈچک ایکسی نے ایونٹ کا آغاز کیا، جس میں ایک بصیرت انگیز موضوع "مجرد-ایونٹ ڈائنامک سمولیشن کے ساتھ سپلائی چین پلاننگ کی ازسرنو تعریف" سے پردہ اٹھایا گیا۔

کانفرنس سپلائی چین اور ٹیکنالوجی کے اختراع کاروں کو ایک ساتھ لاتی ہے تاکہ سپلائی چین کی صنعتوں میں مکمل ڈیجیٹل تبدیلی کو آگے بڑھایا جا سکے۔ Amazon اور SAP سمیت 350 سے زیادہ حاضرین اور 20+ اسپیکرز کے ساتھ، یہ ایک معلوماتی ڈیجیٹل ایونٹ تھا جس میں دلکش پرفارمنس تھی کہ سپلائی چین کی لچک، چستی اور کارکردگی کو کیسے بڑھایا جائے۔ GMDH Streamline کے لیے ڈسکریٹ-ایونٹ ڈائنامک سمولیشن کی اہمیت اور اہمیت پر ایک پریزنٹیشن کے دوران علم اور مہارت کا اشتراک کرنے کا یہ ایک بہترین موقع تھا۔

آئیے ہم اہم ٹیک ویز کا خلاصہ کرتے ہیں۔

سپلائی چین میں ڈسکریٹ-ایونٹ ڈائنامک سمولیشن بمقابلہ ڈیجیٹل ٹوئنز ٹیکنالوجی

آج کل، سپلائی چین میں رکاوٹوں میں اضافے کی وجہ سے، سپلائی چین کی منصوبہ بندی انتہائی پیچیدہ ہو گئی ہے۔ عوامی رپورٹس کے مطابق سپلائی چین میں غیر موثر ہونے کی وجہ سے دنیا بھر میں سالانہ 2 ٹریلین ڈالر خرچ ہوتے ہیں۔ چونکہ روایتی نقطہ نظر اب کام نہیں کر رہے ہیں، ہمیں جدید نقطہ نظر کو دیکھنے کی ضرورت ہے، جو غیر یقینی صورتحال کی موجودہ بلند ترین سطح سے نمٹ سکتے ہیں۔

"سٹریم لائن ٹیم کے ساتھ، ہم ڈسکریٹ-ایونٹ ڈائنامک سمولیشن کو لاگو کرنے پر کام کر رہے ہیں جو ڈیمانڈ کی پیشن گوئی اور انوینٹری کی منصوبہ بندی میں مدد کر سکتا ہے۔ ایک مجرد-ایونٹ سمولیشن (DES) وقت میں واقعات کی ایک (مجرد) ترتیب کے طور پر نظام کے عمل کو ماڈل کرتا ہے۔ وقت میں مجرد واقعات کے ساتھ ماڈلنگ کرکے، یہ ممکن ہے کہ نظام کیسے کام کرتا ہے"- ایلکس کوشلکو نے کہا۔ "اور ڈیجیٹل جڑواں ایک معروف نقطہ نظر ہے جو بہت سے صنعتوں میں لاگو کیا جا سکتا ہے. ڈیجیٹل جڑواں کسی چیز کے بہت تفصیلی ماڈل بناتے ہیں۔ تو ہم کیا کر رہے ہیں؟ ہم ڈیجیٹل جڑواں بنانے کے لیے ایک نقطہ نظر کے طور پر مجرد-ایونٹ سمولیشن کا استعمال کرتے ہیں، جو کہ کمپنی کے کام کرنے کے طریقے کا ایک نمونہ ہے، اور مرئیت فراہم کرتے ہیں اور سمارٹ فیصلوں کی حمایت کرتے ہیں جو سپلائی چین میں نقصانات اور رکاوٹوں سے بچنے میں مدد کرتے ہیں۔"

سپلائی چین کی منصوبہ بندی کرنا اتنا مشکل کیوں ہے؟

موجودہ تحقیق پر مبنی وجوہات یہ ہیں۔

انوینٹری کی بگاڑ

2022 میں انوینٹری کی تحریف کی وجہ سے ہونے والے نقصانات $1.9 ٹریلین تک پہنچ گئے ہیں اور کاروبار کی اکثریت کو چھو چکے ہیں (IHL, 2022)۔ COVID لاک ڈاؤن، معیشت کی بدحالی، اور دیگر مسائل طلب میں بے ضابطگیوں اور سپلائی میں تاخیر کا سبب بنتے ہیں جس کے بعد اسٹاک سے باہر اور اوور اسٹاک کے مسائل ہوتے ہیں۔

قانون کی پیشن گوئی کی درستگی

گوداموں کے 46% (AI سافٹ ویئر پاتھ، 2020) میں انسانی غلطی سب سے بڑا مسئلہ ہے۔ سپلائی چین مینیجرز کے 67.4% Excel اسپریڈ شیٹس کو مینجمنٹ ٹول کے طور پر استعمال کرتے ہیں (Zippa, 2022)۔

خریداری کی پابندیاں

34% کاروباروں نے دیر سے آرڈر بھیج دیا ہے کیونکہ انہوں نے نادانستہ طور پر ایسی پروڈکٹ بیچ دی جو اسٹاک میں نہیں تھی (Peoplevox, 2021)۔

مرئیت اور کنٹرول کا فقدان

سپلائی چین کی مرئیت دنیا بھر کی کمپنیوں کے لیے اولین اسٹریٹجک ترجیحات میں سے ایک ہے (EY, 2021)۔ صرف 6% کمپنیاں اپنی سپلائی چین پر مکمل مرئیت کی اطلاع دیتی ہیں۔ 69% کمپنیوں کی کل مرئیت نہیں ہے (Zippa, 2022)۔

ڈیجیٹل ٹوئن کیا ہے؟

ایک ڈیجیٹل جڑواں سپلائی چین میں جانے والے تمام اثاثوں، عملوں اور آپریشنل تفصیلات کی مکمل ڈیجیٹل کاپی ہے۔ اعلی درجے کے تجزیات اور مصنوعی ذہانت سے تقویت یافتہ، یہ آپ کو حقیقی وقت میں اس کی تمام پیچیدگیوں میں سپلائی چین کی کارکردگی کا ایک جامع اور گہرا نظارہ فراہم کرتا ہے اور آپ کو اس بارے میں فوری بصیرت فراہم کرتا ہے کہ کیا اچھا کام کر رہا ہے، کیا بہتر کیا جا سکتا ہے، اور کیا ممکنہ خطرات ہیں۔ .

ڈیجیٹل ٹوئن سپلائی چین کی کارکردگی کو کیسے بڑھا سکتا ہے؟

"ڈیجیٹل ٹوئن ہمارے مستقبل کا ایک طویل المدتی تخروپن ہے،" - ایلکس کوشلکو نے کہا۔ یہ منصوبہ بندی سے لے کر دوبارہ بھرنے، S&OP تک کے تمام عملوں کی حمایت کر سکتا ہے اور ایگزیکٹوز اور مالیاتی محکموں کے لیے مالی پیشن گوئی بھی فراہم کر سکتا ہے۔ لہذا یہ تجارتی سرگرمیوں کے تمام پہلوؤں کو متاثر کر سکتا ہے۔

ڈیجیٹل جڑواں سہولت فراہم کر سکتے ہیں:

قلیل مدتی، وسط مدتی اور طویل مدتی فیصلہ سازی۔

طلب، رسد اور دوبارہ بھرنے میں رکاوٹیں مختلف ہوتی ہیں۔

بالغ S&OP عمل

پیشن گوئی کی نقالی

اگر ہم خاص طور پر اسٹریم لائن کے بارے میں بات کر رہے ہیں، تو یہ ایک سمولیشن چلا سکتا ہے اور اپنی پیشن گوئی اور سپلائی پلان کو کئی مہینے آگے لے سکتا ہے، ورچوئل ERP سسٹم میں اپنی سفارشات پر عمل درآمد کر کے آپ کو دکھا سکتا ہے کہ مستقبل میں آپ کی سپلائی چین کیسی ہوگی۔

AI سے چلنے والے ڈائنامک سمولیشن ٹولز سے نمٹنے کے لیے تین غلطیاں

ردی کی ٹوکری میں، ردی کی ٹوکری سے باہر

آپ کی نقل میں غلط ڈیٹا کا استعمال ایک غلط اور غیر حقیقی سپلائی پلان کی طرف جاتا ہے۔ اس سے بچنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ (1) AI پر مبنی پیشن گوئی کے آلے کی مدد سے ایک ابتدائی ڈیمانڈ پلان حاصل کریں، (2) اپنی ٹیم کے مفروضوں کو تقویت دینے کے لیے متحرک تخروپن کا استعمال کرنے کے لیے اپنے پلاننگ ڈیپارٹمنٹ سے سائن آف حاصل کریں۔ (3) آپ کی سپلائی چین کے کام کرنے کا امکان کس طرح سے مستقبل میں مرئیت فراہم کرنے کے لیے متحرک تخروپن کو چلائیں۔

تتلی کے اثر کو نظر انداز کرنا

یہاں تک کہ آپ کے پیرامیٹرز میں معمولی تبدیلیوں کے لیے بھی طویل مدتی دوبارہ گنتی کی ضرورت ہوتی ہے۔ اگر آپ مستقبل میں مزید دیکھنا چاہتے ہیں، تو آپ کو بار بار طویل مدتی متحرک نقالی شروع کرنے کی ضرورت ہوگی۔

تغیر کے بارے میں بھول جانا

ایسے بہت سے حل ہیں جو کہ بجائے آسان نقلی ماڈل پیش کرتے ہیں جو آپ کے سپلائی چین کے آپریشنز کی پیچیدگی سے میل نہیں کھا سکتے۔ اگرچہ ان میں سے بہت سے آپ کو مانگ کی تغیر کو مدنظر رکھنے دیتے ہیں، لیکن ہو سکتا ہے وہ دیگر ضروری پیرامیٹرز جیسے کہ لیڈ ٹائم تغیر پذیری پر غور نہ کریں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اس پلیٹ فارم کا انتخاب کرتے ہیں جو ان دونوں پیرامیٹرز کو شامل کرتا ہے کیونکہ آپ زیادہ درست اور حقیقت پسندانہ ترتیب دینے کے منصوبوں کے لیے کوشش کرتے ہیں۔

حتمی نوٹ پر

آپ کی سپلائی چین کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے ہمارے ماہرین کا مشورہ:

1. یہ سمجھنے کی کوشش کریں کہ آپ کی تنظیم کی سپلائی چین میں کہاں خلا ہے۔

2. ان مقداری اور معیاری اہداف کی وضاحت کریں جنہیں آپ حاصل کرنا چاہتے ہیں۔

3. ماہرین سے مشورہ کریں کہ ڈیجیٹل ٹوئن حل کا استعمال کرتے ہوئے اپنی سپلائی چین کو بہتر طریقے سے کیسے انجام دیا جائے۔

4. اپنے کاروباری اہداف کو حاصل کرنے کے طریقے کے بارے میں ایک حکمت عملی اور مرحلہ وار رہنمائی تیار کریں۔

"ہم آپ کو 1000 سے زیادہ کلائنٹس کے ساتھ کام کرنے کے اپنے تجربے کی بنیاد پر مہارت فراہم کرنے میں خوش ہیں،" - نیٹلی لوپاڈچک-ایکسی نے کہا۔ "یہ ہمارا مشن ہے کہ کاروباری اداروں کو ہمارے ڈیجیٹلائزڈ سپلائی چین پلاننگ سلوشن کے ساتھ ان کی سپلائی چین کو بہتر بنانے میں مدد کریں۔"