Говорете с експерт →

Как Streamline оптимизира операциите и повиши ефективността на индийската водеща марка бебешки продукти

Относно компанията

R за заек е производител и търговец на бебешки продукти, предназначени да се съсредоточат върху и да разберат нуждите както на родителите, така и на детето. Компанията предлага продукти като бебешки колички и колички, столчета за кола, проходилки и бебешки вани, предоставяйки гъвкави продукти със здрав дизайн, които са проектирани да отговарят на международните насоки за качество. С фокус върху безопасността, качеството и иновативния дизайн, R for Rabbit изгради лоялна общност от над 2 милиона доволни клиенти.

Анаминд Anamind е стратегически партньор на Streamline в Индия, представляван от Sheetal Yadav, който помогна да се преконфигурира R за модела за планиране на търсенето Rabbit и да се оптимизират всички нива на запаси чрез софтуерно решение Streamline.

Anamind дава възможност на компаниите да подобрят възможностите си за планиране и прогнозиране чрез цялостни решения, услуги и образование. С над 50-годишен опит, компанията е специализирана в обучение на екипи и установяване на процеси за максимизиране на възвръщаемостта на инвестициите за управление.

Предизвикателство

Преди внедряването на Streamline, компанията използва електронни таблици Excel за прогнозиране на търсенето и планиране на инвентара, което не беше ефективно. Проблемите, с които се сблъсква R for Rabbit, включват:

  • Променливост на търсенето: Колебанията в потребителското търсене доведоха до дисбаланс на запасите, причинявайки изчерпване на запасите и излишни разходи за запаси.
  • Дълги срокове за доставка: 90% от продуктите на компанията се внасят от Китай, което доведе до по-дълги срокове за изпълнение (90-150 дни), като по този начин ограничава реакцията на веригата за доставки на променящото се търсене.
  • Невъзможност за прогнозиране на нови продукти: Сложност на прогнозирането на потребителското търсене за наскоро въведени артикули без достатъчно исторически данни за продажбите.
  • Неефективно поръчване: Процесът на планиране на компанията не отчита оптимизирането на поръчките въз основа на MOQ, ограничения на контейнерите, срокове за изпълнение и др.

Проект

Anamind, стратегически партньор на Streamline в Индия и водеща бизнес консултантска компания си сътрудничи с R for Rabbit, за да внедри решение за планиране на Streamline, което адресира техните предизвикателства. Процесът на внедряване включваше няколко ключови стъпки и включваше събиране на изисквания, зареждане на важни данни в Streamline и изчерпателни обучителни сесии, които бяха проведени, за да се гарантира, че плановиците на R за Rabbit могат ефективно да използват всички функции на новата система.

Резултати

Успешното внедряване на решението за планиране трансформира R за операции по веригата за доставки на Rabbit. Значителните ползи, които компанията е донесла са:

Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране на продажби и операции (S&OP)?

Вижте какво може да направи Streamline за вас

  • Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
  • Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
  • Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
  • Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
  • Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
  • Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
  • Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.