সাপ্লাই চেইন কৌশলের জন্য ডিজিটাল রূপান্তর কীভাবে কাজ করে?

আজকে দ্রুতগতির ব্যবসায়িক বিশ্বে, কোম্পানিগুলির জন্য তাদের সাপ্লাই চেইন কৌশলগুলিতে ডিজিটাল প্রযুক্তি ব্যবহার করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ৷ শিল্পের দ্রুত বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে, ডিজিটাল রূপান্তরের মধ্য দিয়ে প্রতিযোগীতা বজায় রাখতে, কার্যক্রম উন্নত করতে এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করতে অপরিহার্য হয়ে উঠেছে।

এই ওয়েবিনারে, আমাদের বিশেষজ্ঞ বক্তা আকরাত আর., ইনো ইনসাইট কোং-এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক, স্ট্রীমলাইন স্ট্র্যাটেজিক পার্টনার, অ্যালান চ্যান, i4SBNZ অ্যাডভাইজার-এর ট্রান্সফরমেশন স্ট্র্যাটেজিস্ট, স্ট্রীমলাইন স্ট্র্যাটেজিক পার্টনার এবং লু শি, সাপ্লাই চেইন ও প্রকিউরমেন্ট প্রফেশনাল, স্ট্রীমলাইনের পণ্য বিশেষজ্ঞ। কীভাবে ডিজিটাল পরিবর্তনগুলি সরবরাহ শৃঙ্খলে নতুন ধারণার জন্ম দেয় তার একটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখুন পরিকল্পনা করুন, মূল নীতিগুলি অন্বেষণ করুন, একটি রোডম্যাপ এবং ফ্রেমওয়ার্ক তৈরি করুন, S&OP-এ সাফল্য সংজ্ঞায়িত করুন।

ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন এর তাৎপর্য কি?

ডিজিটাল ট্রান্সফরমেশন মানে একটি কোম্পানি কীভাবে তার মূলে কাজ করে তা পরিবর্তন করা। একটি ডিজিটাল রূপান্তরের লক্ষ্য হওয়া উচিত প্রযুক্তির ক্রমাগত স্থাপনের মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করা।

"ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কে বলতে গিয়ে, আমরা চারটি মূল পদক্ষেপের দিকে মনোযোগ দিতে পারি: সাংগঠনিক ক্রিয়াকলাপগুলিকে পুনরায় কাজ করা, একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের জন্য পুরানো অনুশীলনগুলি ঝেড়ে ফেলা, বৃহৎ স্কেলে প্রযুক্তি স্থাপন করা এবং খরচ কমানোর সাথে সাথে গ্রাহকের অভিজ্ঞতার উন্নতি করা," – বলেছেন অ্যালান চ্যান, i4SBNZ অ্যাডভাইজার-এর ট্রান্সফরমেশন স্ট্র্যাটেজিস্ট।"ডিজিটাল রূপান্তর একটি ব্যাপক এবং কৌশলগত প্রক্রিয়া, দ্রুত সমাধান নয়।"

চ্যালেঞ্জগুলি অতিক্রম করার জন্য একটি রোডম্যাপ তৈরি করা

রোডম্যাপ রাজনৈতিক, পরিবেশগত, অর্থনৈতিক, সামাজিক, নৈতিক, আইনি এবং প্রযুক্তিগত কারণগুলি সহ অনিশ্চয়তা, চ্যালেঞ্জ এবং মূল চালকগুলিকে সম্বোধন করে। বক্তারা ব্যবসায় এবং সাপ্লাই চেইন মডেলের চলমান পরিবর্তন দ্বারা সমর্থিত দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক বৃদ্ধির জন্য একটি রোডম্যাপের গুরুত্ব তুলে ধরেন।

স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী চ্যালেঞ্জগুলি অতিক্রম করার জন্য সাতটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদানের রূপরেখা দেওয়া হয়েছিল: ব্যবসা এবং সরবরাহ শৃঙ্খল কৌশল বৃদ্ধি, ঝুঁকি হ্রাস, সরবরাহ চেইন অপ্টিমাইজেশান, ক্রস-ফাংশনাল সহযোগিতা, ডেটা-চালিত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, উন্নত বিশ্লেষণ এবং ঝুঁকি গ্রহণের সাথে অভিযোজনযোগ্যতা।

একটি রোডম্যাপ তৈরি করা

একটি কার্যকর ডিজিটাল সাপ্লাই চেইন রোডম্যাপ তৈরি করার জন্য এখানে একটি ধাপে ধাপে প্রক্রিয়া রয়েছে।

1. ডিজিটাল অপ্টিমাইজেশান এবং রূপান্তরকে সমর্থন করার জন্য সাপ্লাই চেইনের উদ্দেশ্যগুলি সনাক্ত করুন

2. সাপ্লাই চেইনের ক্ষমতা এবং প্রক্রিয়ার পরিবর্তনগুলি নির্ধারণ করুন

3. প্রযুক্তিতে বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দিন

4. সাপ্লাই চেইনের ডিজিটাল ট্যালেন্ট গ্যাপ মোকাবেলার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন

5. একটি গভর্নেন্স ফ্রেমওয়ার্ক নির্ধারণ করুন এবং সাপ্লাই চেইনের রোডম্যাপ চূড়ান্ত করুন

সাপ্লাই চেইন কৌশল ডিজাইন করার ফ্রেমওয়ার্ক

ফ্রেমওয়ার্কটি একটি ফাঁকা চার্ট হিসাবে উপস্থাপন করা হয়েছে যা ব্যক্তিগত প্রয়োজনের জন্য কাস্টমাইজ করা যেতে পারে। Gartner দ্বারা দেখানো সমাপ্ত উদাহরণ সাপ্লাই চেইন কৌশলের একটি বিস্তৃত দৃশ্য উপস্থাপন করে।

কাঠামোটি দুটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত: "সেন্স" এবং "প্রতিক্রিয়া"। "সেন্স" বলতে বোঝায় কী করতে হবে তা জানা, যখন "প্রতিক্রিয়া" কার্যকর করা এবং জিনিসগুলি ঘটানো জড়িত। কলামগুলি এন্ড-টু-এন্ড সাপ্লাই চেইন কাজের প্রক্রিয়াগুলিকে উপস্থাপন করে, বাম দিকে সরবরাহকারী থেকে শুরু করে এবং ডানদিকে গ্রাহকদের সাথে শেষ হয়। কলামের উপরের অংশে তথ্য সংগ্রহ, লেনদেন পরিকল্পনা, পূর্বাভাস, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, সহযোগিতা, এবং পণ্য এবং প্রক্রিয়াগুলির নকশা এবং সিমুলেশনের মতো কার্যকলাপের রূপরেখা রয়েছে।

ফ্রেমওয়ার্ক অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিক সহযোগিতার উপর ভিত্তি করে কাস্টমাইজ করা যেতে পারে। এটি শক্তি, দুর্বলতা এবং অগ্রাধিকার সনাক্ত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। বোর্ডের সাথে কৌশল জানাতে সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্টের জন্য ভিজ্যুয়াল টুলের সুপারিশ করা হয়।

বিক্রয় এবং অপারেশন পরিকল্পনা ভূমিকা

একীকরণ এবং দৃশ্যমানতা সফল S&OP-এর গুরুত্বপূর্ণ দিক। বিক্রয়, বিপণন, সাপ্লাই চেইন, R&D এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডার সহ বিভিন্ন দল এবং বিভাগকে একীভূত করা গুরুত্বপূর্ণ।

"লক্ষ্য হল একটি একীভূত পরিকল্পনা অর্জন করা যাতে সবাই মিলে কাজ করতে পারে," - ইনো ইনসাইট কো-এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক আকরাত আর. "আমাদের পুরো কোম্পানিকে একত্রিত করতে হবে, জোর দিয়ে যে S&OP শুধুমাত্র সাপ্লাই চেইন সম্পর্কে নয় বরং পুরো সংস্থাকে জড়িত করে।"

ডিজিটালাইজেশন প্রচেষ্টার মধ্যে রয়েছে এআই-ভিত্তিক টুলস লিভারেজিং। স্ট্রীমলাইন এআই-চালিত প্ল্যাটফর্ম S&OP প্রক্রিয়াগুলির ডিজিটালাইজেশনে সহায়তা করতে পারে এবং কার্যকরভাবে বৃদ্ধির জন্য সংস্থানগুলি পরিচালনা করতে পারে।

S&OP সাফল্য কি গঠন করে?

S&OP-এ সাফল্য বিভিন্ন মূল কারণ দ্বারা নির্ধারিত হয়। এর মধ্যে রয়েছে:

নীচের লাইন

ডিজিটাল রূপান্তর যাত্রা শুরু করার মূল লক্ষ্য প্রযুক্তি ব্যবহার করে এগিয়ে যাওয়া। স্ট্রীমলাইন প্ল্যাটফর্ম S&OP প্রক্রিয়াগুলিকে আরও ভালভাবে কাজ করার জন্য সহায়ক। এটি শুধুমাত্র চাহিদার পূর্বাভাসের একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করে না কিন্তু ডিজিটালাইজেশনের গতিশীল ল্যান্ডস্কেপে তথ্য ভাগাভাগি এবং আস্থা-নির্মাণ সম্পর্কিত চ্যালেঞ্জগুলিও মোকাবেলা করে।