공급망 전략에서 디지털 혁신은 어떻게 작동하나요?
오늘날 빠르게 변화하는 비즈니스 세계에서 기업이 공급망 전략에 디지털 기술을 사용하는 것은 매우 중요합니다. 산업이 빠르게 발전함에 따라 경쟁력을 유지하고 운영을 개선하며 고객 만족을 보장하려면 디지털 혁신을 진행하는 것이 필수적입니다.
이 웨비나에서는 전문 연사인 Inno Insight Co.의 상무 이사이자 Streamline 전략 파트너인 Akarat R., i4SBNZ Advisors의 혁신 전략가이자 Streamline 전략 파트너인 Alan Chan, 그리고 Streamline의 공급망 및 조달 전문가이자 제품 전문가인 Lu Shi가 강연을 진행했습니다. 디지털 변화가 어떻게 공급망 계획에 새로운 아이디어를 촉발하는지 자세히 살펴보고, 주요 원칙을 탐색하고, 로드맵과 프레임워크를 만들고, S&OP의 성공을 정의합니다.
디지털 트랜스포메이션의 의미는 무엇인가요?
디지털 혁신은 기업이 핵심적으로 일하는 방식을 변화시키는 것을 의미합니다. 디지털 혁신의 목표는 지속적으로 기술을 배포하여 경쟁 우위를 구축하는 것입니다.
"디지털 혁신에 관해 말하면 조직 운영 재작업, 경쟁 우위 확보를 위한 낡은 관행 폐기, 대규모 기술 배포, 비용 절감과 동시에 고객 경험 개선이라는 네 가지 주요 단계에 주목할 수 있습니다." – i4SBNZ Advisors의 혁신 전략가인 Alan Chan이 말했습니다.“디지털 혁신은 단기간에 해결되는 것이 아니라 포괄적이고 전략적인 프로세스입니다.”
과제를 극복하기 위한 로드맵 구축
로드맵은 정치적, 환경적, 경제적, 사회적, 윤리적, 법적 및 기술적 요인을 포함한 불확실성, 과제 및 주요 동인을 다룹니다. 연사들은 비즈니스 및 공급망 모델의 지속적인 변화에 따른 장기적인 비즈니스 성장을 위한 로드맵의 중요성을 강조했습니다.
단기 및 장기 과제를 극복하기 위한 7가지 중요한 요소가 설명되었습니다: 비즈니스 및 공급망 전략 성장, 위험 완화, 공급망 최적화, 부서 간 협업, 데이터 중심 의사 결정, 고급 분석 및 위험 감수 적응성.
로드맵 만들기
효과적인 디지털 공급망 로드맵을 작성하기 위한 단계별 프로세스는 다음과 같습니다.
- 1. 디지털 최적화 및 혁신을 지원하기 위한 공급망의 목표를 식별합니다.
- 2. 공급망 역량 및 프로세스의 변화 파악
- 3. 기술 투자를 우선시하라
- 4. 공급망의 디지털 인재 격차를 해소하기 위한 계획 수립
- 5. 거버넌스 프레임워크 결정 및 공급망 로드맵 확정
공급망 전략 설계 프레임워크
프레임워크는 개별 요구 사항에 맞게 사용자 정의할 수 있는 빈 차트로 표시됩니다. Gartner에 표시된 완성된 예는 공급망 전략에 대한 포괄적인 보기를 나타냅니다.
프레임워크는 "감지"와 "응답"이라는 두 가지 주요 섹션으로 나뉩니다. '센스'는 무엇을 해야 할지 아는 것을 의미하고, '응답'은 실행하고 발생시키는 것을 의미합니다. 열은 왼쪽의 공급업체에서 시작하여 오른쪽의 고객으로 끝나는 엔드투엔드 공급망 작업 프로세스를 나타냅니다. 열의 상단 부분에는 데이터 수집, 거래 계획, 예측, 의사 결정, 협업, 제품 및 프로세스의 설계 및 시뮬레이션과 같은 활동이 요약되어 있습니다.
프레임워크는 내부 또는 외부 협업을 기반으로 사용자 정의될 수 있습니다. 이는 강점, 약점, 우선순위를 식별하는 데 사용될 수 있습니다. 공급망 관리에서 이사회에 전략을 전달하려면 시각적 도구를 사용하는 것이 좋습니다.
판매 및 운영 계획의 역할
통합과 가시성은 성공적인 S&OP의 중요한 측면입니다. 영업, 마케팅, 공급망, R&D 및 기타 이해관계자를 포함한 다양한 팀과 부서를 통합하는 것이 중요합니다.
"목표는 모든 사람이 협력하여 작업할 수 있는 통일된 계획을 달성하는 것입니다." – Inno Insight Co.의 상무이사인 Akarat R.은 말했습니다. "우리는 S&OP가 단지 공급망에 관한 것이 아니라 전체 조직을 포함한다는 점을 강조하면서 회사 전체를 하나로 모아야 합니다."
디지털화 노력에는 AI 기반 도구 활용이 포함됩니다. Streamline AI 기반 플랫폼은 S&OP 프로세스의 디지털화를 지원하고 성장을 위한 리소스를 효과적으로 관리할 수 있습니다.
S&OP의 성공을 구성하는 요소는 무엇입니까?
S&OP의 성공은 몇 가지 주요 요소에 의해 결정됩니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
결론
디지털 혁신 여정을 시작하는 주요 목표는 기술을 사용하여 앞서나가는 것입니다. Streamline 플랫폼은 S&OP 프로세스가 더 효과적으로 작동하도록 하는 데 도움이 됩니다. 이는 수요 예측에 대한 포괄적인 관점을 제공할 뿐만 아니라 역동적인 디지털화 환경에서 정보 공유 및 신뢰 구축과 관련된 과제를 해결합니다.
Excel에서 수동 작업이 너무 많습니까?
Streamline가 당신을 위해 무엇을 할 수 있는지 확인하십시오
- 99+% 재고 가용성.
- 최대 99% 예측 정확도.
- 재고가 최대 98% 감소합니다.
- 초과 재고가 최대 50% 감소합니다.
- 1-5% 포인트 마진 개선.
- 1년에 최대 56배의 ROI. 처음 3개월 동안 100% ROI.
- 예측, 계획 및 주문에 소요되는 시간이 최대 90% 감소합니다.
