Com Optimline va optimitzar les operacions i va impulsar l'eficiència de la marca líder índia de productes per a nadons
Sobre l'empresa
R per conill és un fabricant i minorista de productes per a nadons destinats a centrar-se i comprendre les necessitats tant dels pares com del nen. L'empresa ofereix productes com cotxets i cotxets per a nadons, seients de cotxe per a nadons, caminadors i banyeres per a nadons, proporcionant productes flexibles amb dissenys robusts dissenyats per complir les directrius internacionals de qualitat. Amb un enfocament en la seguretat, la qualitat i el disseny innovador, R for Rabbit ha construït una comunitat lleial de més de 2 milions de clients satisfets.
Anamind és un soci estratègic de Streamline a l'Índia, representat per Sheetal Yadav, que va ajudar a reconfigurar el model de planificació de la demanda de R per Rabbit i a optimitzar tots els nivells d'inventari mitjançant la solució de programari Streamline.
Anamind permet a les empreses millorar les seves capacitats de planificació i previsió mitjançant solucions, serveis i educació integrals. Amb més de 50 anys d'experiència, l'empresa s'especialitza en la formació d'equips i l'establiment de processos per maximitzar el ROI per a la gestió.
Repte
Abans d'implementar Streamline, l'empresa va utilitzar fulls de càlcul Excel per a la previsió de la demanda i la planificació d'inventaris, cosa que no era eficient. Els problemes als quals s'enfrontava R per Rabbit incloïen:
- Variabilitat de la demanda: les fluctuacions en la demanda dels consumidors van provocar desequilibris d'inventaris, provocant existències i excés de costos d'inventari.
- Llargs terminis de lliurament: 90% dels productes de l'empresa s'importen de la Xina, cosa que va provocar terminis de lliurament més llargs (90-150 dies), limitant així la resposta de la cadena de subministrament a la demanda canviant.
- Incapacitat de preveure nous productes: complexitat de predir la demanda dels consumidors d'articles introduïts recentment sense dades històriques de vendes suficients.
- Comandes ineficients: el procés de planificació de l'empresa no va tenir en compte l'optimització dels ordres de comanda en funció dels MOQ, les limitacions dels contenidors, els terminis de lliurament, etc.
Projecte
Anamind, un soci estratègic de Streamline a l'Índia i una empresa líder en consultoria empresarial, va col·laborar amb R for Rabbit per implementar una solució de planificació Streamline que abordava els seus reptes. El procés d'implementació va incloure diversos passos clau i va incloure la recopilació de requisits, la càrrega de dades crucials a Streamline i les sessions de formació integrals, que es van dur a terme per garantir que els planificadors de R for Rabbit poguessin utilitzar de manera efectiva totes les funcions del nou sistema.
Resultats
La implementació reeixida de la solució de planificació va transformar R per a les operacions de la cadena de subministrament de Rabbit. Els beneficis significatius que va obtenir l'empresa són:
- Precisió de previsió millorada: els algorismes de previsió de la demanda van provocar un augment notable de la precisió de la previsió, reduint els casos d'excés d'existències i situacions d'excés d'existències.
- Millora de l'eficiència operativa: l'automatització dels processos de planificació va eliminar els errors manuals i va reduir els temps de cicle de planificació.
- Reducció de costos i comandes optimitzades: la gestió eficient de l'inventari i l'optimització de la distribució van donar lloc a un estalvi substancial de costos relacionats amb els costos de manteniment d'inventari i les despeses de transport.
- Millor servei al client: amb una millora de la previsió de la demanda i la gestió d'inventaris, l'empresa estava millor equipada per satisfer les demandes dels clients ràpidament, la qual cosa va augmentar la satisfacció del client.
- Coneixements basats en dades: la solució de planificació va proporcionar informació valuosa sobre el rendiment de la cadena de subministrament de l'empresa, permetent la presa de decisions basades en dades i la millora contínua dels processos.
- Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
- Per què canviar de l'Excel al programari de planificació d'inventaris
- Lectura obligada: solucions de gestió intel·ligent de la cadena de subministrament per a l'optimització de processos empresarials
- Alineació multifuncional en la planificació de la cadena de subministrament: un cas pràctic de planificació de vendes i operacions [PDF]
- Gestió de la demanda i l'oferta: planificació col·laborativa, previsió i reposició
"Si busqueu una eina que s'integra perfectament al vostre flux de treball, simplifiqui el procés de comanda i proporcioni informes detallats per a una presa de decisions ràpida, no busqueu més que l'eina Streamline. És un canvi de joc que realment ha superat les nostres expectatives". - va dir Satya Prakash, gerent de planificació de R for Rabbit.
Vols provar Streamline a les dades de la teva empresa?
Lectures addicionals:
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
