Πώς ο Βελτιστοποιημένος τρόπος λειτουργίας βελτιστοποίησε και αύξησε την αποτελεσματικότητα για την κορυφαία ινδική επωνυμία βρεφικών προϊόντων
Σχετικά με την εταιρεία
R για το κουνέλι είναι κατασκευαστής και λιανοπωλητής βρεφικών προϊόντων με σκοπό να επικεντρωθεί και να κατανοήσει τις ανάγκες τόσο των γονέων όσο και του παιδιού. Η εταιρεία προσφέρει προϊόντα όπως παιδικά καροτσάκια και καρότσια, παιδικά καθίσματα αυτοκινήτου, περιπατητές και μπανιέρες μωρών, παρέχοντας ευέλικτα προϊόντα με στιβαρά σχέδια που έχουν σχεδιαστεί για να πληρούν τις διεθνείς οδηγίες ποιότητας. Με έμφαση στην ασφάλεια, την ποιότητα και τον καινοτόμο σχεδιασμό, η R for Rabbit έχει δημιουργήσει μια πιστή κοινότητα με πάνω από 2 εκατομμύρια ικανοποιημένους πελάτες.
Anamind είναι στρατηγικός συνεργάτης της Streamline στην Ινδία, εκπροσωπούμενος από τον Sheetal Yadav, ο οποίος βοήθησε στην αναδιαμόρφωση του μοντέλου σχεδιασμού ζήτησης R for Rabbit και στη βελτιστοποίηση όλων των επιπέδων αποθέματος μέσω της λύσης λογισμικού Streamline.
Η Anamind εξουσιοδοτεί τις εταιρείες να βελτιώσουν τις ικανότητες προγραμματισμού και πρόβλεψής τους μέσω ολοκληρωμένων λύσεων, υπηρεσιών και εκπαίδευσης. Με περισσότερα από 50 χρόνια τεχνογνωσίας, η εταιρεία ειδικεύεται στην εκπαίδευση ομάδων και στη δημιουργία διαδικασιών για τη μεγιστοποίηση της απόδοσης επένδυσης (ROI) για τη διαχείριση.
Πρόκληση
Πριν από την εφαρμογή του Streamline, η εταιρεία χρησιμοποίησε υπολογιστικά φύλλα Excel για την πρόβλεψη ζήτησης και τον προγραμματισμό αποθεμάτων, κάτι που δεν ήταν αποτελεσματικό. Τα προβλήματα που αντιμετώπισε το R for Rabbit, περιλαμβάνουν:
- Μεταβλητότητα ζήτησης: Οι διακυμάνσεις στη ζήτηση των καταναλωτών οδήγησαν σε ανισορροπίες των αποθεμάτων, προκαλώντας εξαντλήσεις αποθεμάτων και υπερβολικό κόστος αποθεμάτων.
- Μεγάλοι χρόνοι παράδοσης: 90% προϊόντων της εταιρείας εισάγονται από την Κίνα, γεγονός που οδήγησε σε μεγαλύτερους χρόνους παράδοσης (90-150 ημέρες), περιορίζοντας έτσι την απόκριση της αλυσίδας εφοδιασμού στη μεταβαλλόμενη ζήτηση.
- Αδυναμία πρόβλεψης για νέα προϊόντα: Πολυπλοκότητα πρόβλεψης της ζήτησης των καταναλωτών για είδη που εισήχθησαν πρόσφατα χωρίς επαρκή ιστορικά στοιχεία πωλήσεων.
- Αναποτελεσματική παραγγελία: Η διαδικασία σχεδιασμού της εταιρείας δεν έλαβε υπόψη τη βελτιστοποίηση των PO με βάση τα MOQ, τους περιορισμούς κοντέινερ, τους χρόνους παράδοσης κ.λπ.
Σχέδιο
Η Anamind, ένας στρατηγικός συνεργάτης της Streamline στην Ινδία και μια κορυφαία εταιρεία συμβούλων επιχειρήσεων, συνεργάστηκε με την R for Rabbit για να εφαρμόσει μια λύση προγραμματισμού Streamline που αντιμετώπισε τις προκλήσεις τους. Η διαδικασία υλοποίησης περιελάμβανε πολλά βασικά βήματα και περιελάμβανε τη συλλογή απαιτήσεων, τη φόρτωση ζωτικής σημασίας δεδομένων στο Streamline και τις ολοκληρωμένες εκπαιδευτικές συνεδρίες, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν για να διασφαλιστεί ότι το R for Rabbit planners θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει αποτελεσματικά όλα τα χαρακτηριστικά του νέου συστήματος.
Αποτελέσματα
Η επιτυχής εφαρμογή της λύσης σχεδιασμού μεταμόρφωσε το R for Rabbit στις λειτουργίες της εφοδιαστικής αλυσίδας. Τα σημαντικά οφέλη που απέφερε η εταιρεία είναι:
- Βελτιωμένη Ακρίβεια Πρόβλεψης: Οι αλγόριθμοι πρόβλεψης ζήτησης οδήγησαν σε αξιοσημείωτη αύξηση της ακρίβειας των προβλέψεων, μειώνοντας τις περιπτώσεις εξαντλήσεων και υπεραποθεμάτων.
- Βελτιωμένη λειτουργική απόδοση: Η αυτοματοποίηση των διαδικασιών σχεδιασμού εξαλείφει τα χειροκίνητα σφάλματα και μειώνει τους χρόνους του κύκλου προγραμματισμού.
- Μείωση κόστους και βελτιστοποιημένη παραγγελία: Η αποτελεσματική διαχείριση αποθεμάτων και βελτιστοποίηση διανομής είχε ως αποτέλεσμα σημαντική εξοικονόμηση κόστους που σχετίζεται με το κόστος διατήρησης αποθεμάτων και τα έξοδα μεταφοράς.
- Καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών: Με βελτιωμένη πρόβλεψη ζήτησης και διαχείριση αποθεμάτων, η εταιρεία ήταν καλύτερα εξοπλισμένη για να ανταποκρίνεται άμεσα στις απαιτήσεις των πελατών, οδηγώντας σε αυξημένη ικανοποίηση των πελατών.
- Δεδομένα βάσει δεδομένων: Η λύση προγραμματισμού παρείχε πολύτιμες πληροφορίες για την απόδοση της αλυσίδας εφοδιασμού της εταιρείας, επιτρέποντας τη λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων και τη συνεχή βελτίωση της διαδικασίας.
- Πώς να αντιμετωπίσετε τις διαδικασίες της εφοδιαστικής αλυσίδας κατά τη διάρκεια της επιδημίας του κορωνοϊού
- Γιατί να μεταβείτε από το Excel στο λογισμικό προγραμματισμού αποθεμάτων
- Πρέπει να διαβάσετε: Λύσεις Smart Supply Chain Management για βελτιστοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών
- Διαλειτουργική ευθυγράμμιση στον προγραμματισμό της εφοδιαστικής αλυσίδας: Μελέτη περίπτωσης προγραμματισμού πωλήσεων και λειτουργιών [PDF]
- Διαχείριση Ζήτησης & Προσφοράς: Συνεργατικός Σχεδιασμός, Πρόβλεψη & Αναπλήρωση
«Εάν αναζητάτε ένα εργαλείο που ενσωματώνεται απρόσκοπτα στη ροή εργασίας σας, απλοποιεί τη διαδικασία παραγγελίας και παρέχει λεπτομερείς αναφορές για γρήγορη λήψη αποφάσεων, μην ψάξετε περισσότερο από το Εργαλείο Βελτιστοποίησης. Είναι ένα παιχνίδι που αλλάζει το παιχνίδι που έχει πραγματικά ξεπεράσει τις προσδοκίες μας.” – είπε ο Satya Prakash, Διευθυντής Σχεδιασμού στο R for Rabbit.
Θέλετε να δοκιμάσετε το Streamline στα δεδομένα της εταιρείας σας;
Περαιτέρω ανάγνωση:
Εξακολουθείτε να βασίζεστε στη χειρωνακτική εργασία στο Excel για προγραμματισμό;
Αυτοματοποιήστε τον προγραμματισμό ζήτησης και προσφοράς με το Streamline σήμερα!
- Επιτύχετε τη βέλτιστη διαθεσιμότητα αποθέματος 95-99%, διασφαλίζοντας ότι μπορείτε να ανταποκρίνεστε στη ζήτηση των πελατών με συνέπεια.
- Αποκτήστε ακρίβεια πρόβλεψης έως και 99%, αποκτώντας πιο αξιόπιστο σχεδιασμό και λήψη αποφάσεων.
- Απολαύστε έως και 98% μείωση των αποθεμάτων, ελαχιστοποιώντας τις χαμένες ευκαιρίες πωλήσεων και τη δυσαρέσκεια των πελατών.
- Μειώστε το υπερβολικό απόθεμα έως και 50%, ελευθερώνοντας πολύτιμο κεφάλαιο και χώρο αποθήκευσης.
- Αύξηση των περιθωρίων κατά 1-5 ποσοστιαίες μονάδες, ενισχύοντας τη συνολική κερδοφορία.
- Απολαύστε έως και 56 φορές απόδοση επένδυσης (ROI) μέσα σε ένα χρόνο, με απόδοση επένδυσης 100% που μπορεί να επιτευχθεί τους πρώτους τρεις μήνες.
- Μειώστε τον χρόνο που αφιερώνεται σε προβλέψεις, προγραμματισμό και παραγγελίες έως και 90%, επιτρέποντας στην ομάδα σας να επικεντρωθεί σε στρατηγικές δραστηριότητες.
