Hogyan optimalizálta az Streamline az indiai vezető babatermék-márka működését és növelte a hatékonyságot?
A cégről
R a Nyúlnak babatermékek gyártója és kiskereskedője, amelynek célja, hogy a szülők és a gyermek igényeire összpontosítson és megértse azokat. A vállalat olyan termékeket kínál, mint a babakocsik és babakocsik, autós csecsemőülések, sétálók és babakádak, amelyek rugalmas termékeket kínálnak robusztus kialakítással, amelyek megfelelnek a nemzetközi minőségi irányelveknek. A biztonságra, a minőségre és az innovatív tervezésre összpontosítva az R for Rabbit több mint 2 millió elégedett vásárlóból álló hűséges közösséget épített fel.
Anamind Az Anamind az Streamline stratégiai partnere Indiában, Sheetal Yadav képviseletében, aki segített az R for Rabbit kereslettervezési modelljének újrakonfigurálásában és az összes készletszint optimalizálásában az Streamline szoftvermegoldáson keresztül.
Az Anamind képessé teszi a vállalatokat arra, hogy átfogó megoldások, szolgáltatások és oktatás révén fokozzák tervezési és előrejelzési képességeiket. A több mint 50 éves tapasztalattal rendelkező vállalat csapatok képzésére és folyamatok kialakítására specializálódott a menedzsment ROI maximalizálása érdekében.
Kihívás
Az Streamline bevezetése előtt a vállalat Excel táblázatokat használt a kereslet előrejelzéséhez és a készlettervezéshez, ami nem volt hatékony. R Rabbit problémái a következők voltak:
- A kereslet változékonysága: A fogyasztói kereslet ingadozása a készletek egyensúlytalanságához vezetett, ami készletkiesést és többletköltségeket okozott.
- Hosszú átfutási idők: 90% cég termékeit Kínából importálják, ami hosszabb átfutási időhöz vezetett (90-150 nap), így korlátozva az ellátási lánc válaszát a változó keresletre.
- Az új termékekre vonatkozó előrejelzés képtelensége: A közelmúltban bevezetett cikkek iránti fogyasztói kereslet előrejelzésének bonyolultsága elegendő múltbeli értékesítési adatok nélkül.
- Nem hatékony rendelés: A vállalat tervezési folyamata nem vette figyelembe a PO-k optimalizálását a MOQ-k, konténerkorlátok, átfutási idők stb. alapján.
Projekt
Az Anamind, az Streamline stratégiai partnere Indiában és egy vezető üzleti tanácsadó cég együttműködött az R for Rabbittal, hogy megvalósítsák az Streamline tervezési megoldást, amely megfelelt a kihívásaiknak. A megvalósítási folyamat több kulcsfontosságú lépésből állt, és magában foglalta a követelmények összegyűjtését, a kulcsfontosságú adatok betöltését az Streamline-be, valamint az átfogó képzési szakaszokat, amelyek célja annak biztosítása volt, hogy az R for Rabbit tervezői hatékonyan tudják használni az új rendszer összes funkcióját.
Eredmények
A tervezési megoldás sikeres megvalósítása átalakította az R for Rabbit ellátási lánc működését. A vállalat jelentős előnyei a következők:
- Továbbfejlesztett előrejelzési pontosság: A kereslet-előrejelzési algoritmusok az előrejelzés pontosságának jelentős növekedéséhez vezettek, csökkentve a készletkimaradások és a készlettúllépések előfordulását.
- Fokozott működési hatékonyság: A tervezési folyamatok automatizálása kiküszöbölte a kézi hibákat és csökkentette a tervezési ciklusidőket.
- Költségcsökkentés és optimalizált rendelés: A hatékony készletkezelés és az elosztás optimalizálása jelentős költségmegtakarítást eredményezett a készlettartási és szállítási költségek kapcsán.
- Jobb ügyfélszolgálat: A jobb kereslet-előrejelzés és készletkezelés révén a vállalat jobban felkészült a vevői igények azonnali kielégítésére, ami növelte a vevői elégedettséget.
- Data-Driven Insights: A tervezési megoldás értékes betekintést nyújtott a vállalat ellátási láncának teljesítményébe, lehetővé téve az adatvezérelt döntéshozatalt és a folyamatok folyamatos fejlesztését.
- Hogyan kezeljük az ellátási lánc folyamatait a koronavírus-járvány idején
- Miért váltson Excel-ről készlettervező szoftverre?
- Kötelező olvasmány: Smart Supply Chain Management megoldások az üzleti folyamatok optimalizálásához
- Funkcióközi összehangolás az ellátási lánc tervezésében: Esettanulmány az értékesítési és műveleti tervezésről [PDF]
- Kereslet és kínálat kezelése: Együttműködési tervezés, előrejelzés és utánpótlás
Ha olyan eszközt keres, amely zökkenőmentesen beépül a munkafolyamatba, leegyszerűsíti a rendelési folyamatot, és részletes jelentéseket biztosít a gyors döntéshozatal érdekében, ne keressen tovább, mint az Streamline eszköz. Ez egy olyan játékmód, amely valóban felülmúlta a várakozásainkat.” – mondta Satya Prakash, az R for Rabbit tervezési menedzsere.
Szeretné tesztelni az Streamline-t cége adatain?
További irodalom:
Még mindig a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben az értékesítési és üzemeltetési tervezéshez (S&OP)?
Nézze meg, mire képes az Streamline az Ön számára
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.
